2014年职业经理人资格认证组织管理办法每日一讲(12月25日)(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2014年职业经理人资格认证组织管理办法每日一讲(12月25日)每日一讲:(单项选择题)1、某S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品,与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上,大家发声了争议。你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上( )。A、企业形象及公司名称 B、产品商标 C、产品包装 D、本公司产品与其他产品的区别2、某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员
2、看来这已经大大超额完成了工作任务。你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么( )。A、他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据3、相对而言,目标管理更适用于( )。A、高科技企业 B、巨型跨国公司 C、市场竞争激烈的环境 D、相对稳定的环境4、企业组织的核心竞争能力( )。 A、多一些技能、资源 B、增加客户价值,满足客户要求 C、不易被对手超越 D、以上都是5、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上
3、取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作; 第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标。能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能( )。A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一6、现代企业要求企业导向是( )。 A、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向7、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。某
4、公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合( )。A、统一指挥的原则 B、分等级的原则 C、职能界限的原则 D、权责相应的原则第2页 共10页8、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是( )。A、顾客财务状况恶化 B、企业催款力度不够 C、销售考核指标存在缺陷 D、销售人员责任心减弱第4页 共10页9、对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何
5、与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法( )。A、提供诱人的薪水和福利 B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作 D、提供自由工作的便利10、企业生存的根本( )。 A、多利润 B、现金维持 C、少负债 D、低成本11、现代企业要求企业导向是( )。 A、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向12、著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是( )。A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中
6、的地位C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高13、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是( )。A、顾客财务状况恶化 B、企业催款力度不够 C、销售考核指标存在缺陷 D、销售人员责任心减弱第4页 共10页14、相对而言,目标管理更适用于( )。A、高科技企业 B、巨型跨国公司 C、市场竞争激烈的环境 D、相对稳定的环境15、某S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开发
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