安全理念学习内容(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上新安煤矿重要文件精神学习内容一、“121”安全质量管理内容：即：“一落实”、 “两推广”、 “一讨论”、1、“一落实”一全面落实江卫董事长近期关于安全工作的只是。2、“两推广”一推广“手指口述”操作法，推广清洁生产。3、“一讨论”一开展“勿忘安全、珍惜生命，安全从我做起、我为安全做什么”大讨论。二、“五学”内容：1、学习安全发展观。2、学习江卫董事长、王明南总经理等领导近期关于安全生产工作的重要指标，吃透精神，领会实质，正确把握，全面落实。3、学习安全生产法律法规特别是集团公司安全质量工作决定和“安全生产十八条禁令”，做到依法管理、按章作业。4、学习安全文化知识和先进

2、管理经验。5、学习专业技能。三、“三防”、“五查”、“六项整治”的内容：一、“三防”1、思想上的超前预防。2、行为上的超前防范。3、隐患上的超前防控。二、“五查”1、查上级安全指示指令、安全质量管理规定在基层区对和现场的落实情况。2、查安全生产责任制和“三大规程”的落实。3、查标准化施工。4、查现场各主要岗位工种“手指口述”开展情况。5、查井下文明生产、清洁生产情况。三、“六项整治”1、整治工作不负责人的管理态度。2、整治安全质量基础管理薄弱的单位。3、整治隐患整改不闭合的现象。4、整治屡教不改的“三违”人员和严重“三违”现场。5、整治低标准作业现象。6、整治不文明的言行。四、二00七年工作指

3、导思想是：以科学发展观为统领，以“三三三”管理模式为平台，以创建学习型企业为动力，以严细管理为手段，以矿井安全高效和员工文明富有为工作重点，实现矿井和谐稳步发展。五、二00七年“六新”奋斗目标：1、安全质量创造新水平。2、矿井产量实现新目标。3、采掘接续保持新平衡。4、经济效益力争新提高。5、员工生活质量达到新标准。6、矿井实现新发展。六、二00七年安全工作目标“0123”奋斗目标：“0”全年实现安全事故零目标。“1”打造一流精品头面。“2”建设安全生产“两型”矿井。“3”实现“三化”要求。七、全矿开展安全生产隐患排查治理专项行动工作一、活动时间2007年6月1日至2007年8月31日。二、排

4、查治理重点1、“一通三防”。2、地测防治水方面。3、薄弱人员和薄弱地点的排查。八、二00七年党委工作指导思想抓大事、管本行、谋发展、重民生，在“1、2、3、4、5”上下功夫，巩固发展全国文明煤矿成果。1、“1”，就是围绕安全高效和文明富有两大亮点，构建和谐矿井这一中心任务。2、“2”，就是坚持两项原则，坚持新安姓的原则，坚持党组织姓党的原则。3、“3”，就是打造三项文化。一是建设和谐文化，二是强化安全文化，三是抓好廉洁文化。4、“4”，就是抓好四件工作。一是营造氛围的工作；二是党要管党的工作；三是员工群众的工作；四是持续学习的工作。5、“5”，就是建设本质安全型、安全高效型、现代管理型、学习创

5、新型、和谐发展型“五型”矿井。七、二00七年党委工作总体思路开展两项活动、创新三项机制、提升五种境界。开展两项活动一是开展全面创建学习型党组织活动。二是广泛开展“和谐杯”竞赛活动。“三项机制”。一是穿心以“三三三”模式为品牌的管理文化长效机制。二是创新党建工作责任落实和运行机制。三是创新思想整治工作大格局协调机制。“五种境界”。一是开展科学发展观教育，提升追求集约经营的境界。二是开展和谐社会教育，提升协调共赢的境界。三是开展建设创新型、节约型企业教育，提升勇于突破的境界。四是开展群众观念教育，提升人本管理的境界。五是开展社会主义荣辱观教育，提升员工思想道德教育境界。八、新安煤矿二00七年安全质

6、量管理工作指导思想坚持“安全第一、生产第二”的原则，以安全发展观统领全局，以严细管理为手段，以强化教育培训提升员工安全生产意识和技能，以强推精品工程创建夯实安全基础，以深化区队长、班组长、安监员“三支队伍”建设筑牢安全管理防线，一创新安全积分奖惩办法激活安全生产积极性，抓住重点，优化流程，健全体系，提高效能，确保全年安全生产。九、二00七年安全主要工作措施1、抓教育，提素质。2、抓流程，铸精品。3、抓队伍，构防线。4、抓奖惩，重实效。十、“两型三化”指：打造安全高效型、本质安全型矿井、基础管理精细化、安全技术现代化、人员培训制度化。十一、“三节六定”：节能降耗、节支降本、节人提效，定岗、定编、

7、定员、定时、定量、定考核目标。十二、“三法两条例”指：安全生产法、矿山安全法、煤炭法和煤矿安全生产许可证条例、煤矿安全监察条例。杨矿长在二007年一季度双创大会的讲话精神“四句话”：一、 使创新“热”起来二、 让学技术“香”起来三、 管理要“严”起来四、 让生活“好”起来安全管理“六无”境界：无盲区、无缝隙、无缺项、无缺憾、无梗阻、无断层。清洁生产达到“四零”目标：零污染、零排放、零废物、零损失。“121”安全质量管理推进活动的主要方法：“学、查、仪、定、推”。矿安全理念学习集团公司企业精神：诚信、勤俭、严实、创新集团公司核心理念：脚踏实地、跳跃发展集团公司安全理念：生命无价、安全为天；一言一

8、行，法规至尊；安全是职工的最大幸福集团公司经营理念：生财有道，理财有方；效益是一切经营活动的显示终端集团公司市场理念：市场无常形，追求无止境；道路是走出来的，市场是创出来的集团公司成本理念：省下的就是赚来的；以最小的投入换取最大的产出集团公司服务理念：笑意写在脸上，真诚刻在心中集团公司职业道德理念：敬业、创业、敬业、精业集团公司作业理念：自律、规范、协作、高效集团公司“三三三”管理模式：“三基”：基层、基础、基本功。“三化”：精细化、市场化、准军事化。“三个亮点”：质量标准化、企业文化、地面环境面貌综合治理。“三基”是切入点，“三化”是基本载体，“三个亮点”是目标要求。“三心”事业心、责任心、

9、良心“三铁”铁面孔、铁手腕、铁心肠“六严”严干部、严细节、严流程、严制度、严标准、严奖惩新安煤矿理念学习共同愿景：持续学习，兴矿富民核心理念：集员工智慧，铸新安辉煌战略目标：企业内部站排头，煤炭行业争一流工作观：事事有落实，件件有回音，项项有考核，处处有督察。安全观：严细为基，制度为根，人文为本服务观：质量存生命，产品见人品，客户永远是上帝，员工永远是主人成本观：既要关心挣钱，更要关心花钱，省下的就是赚来的价值观：矿兴我荣，矿衰我耻职业道德观：爱岗敬业，精业奉献作业观：上标准岗，干标准活教育观：成功的企业首先要抓教育，优秀的员工永远甘当学生“三三三机制”：“三高”、“三严”、“三移”。“三高”：思想高境界，工作高标准，落实高效率。“三严”：严在干部，严在流程，严在小事。“三移”：安全管理中心下移到区队，安全管理防线前移到班组，安全亲情教育自移到个人专心-专注-专业