受检医院应提交的资料(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上附件1 医院管理评审标准分值分配表考 核 内 容应得分1 医院管理1201.1依法执业301.2组织机构和管理101.3人力资源管理221.4医疗、药事、输血和护理管理111.5应急管理81.6信息系统91.7财务管理151.8建设、设备和后勤保障管理152 医院质量管理与持续改进5852.1建立健全院、科二级质量管理组织102.2实施全程医疗质量管理与持续改进302.3医疗技术管理152.4主要专业部门质量管理与持续改进4102.4.1非手术科室质量管理与持续改进302.4.2手术科室质量管理与持续改进552.4.3门诊工作质量管理与持续改进152.4.4急诊质量管
2、理与持续改进252.4.5重症监护病房质量管理与持续改进202.4.6传染病管理252.4.7临床检验质量管理与持续改进302.4.8病理质量管理与持续改进202.4.9医学影像质量管理与持续改进302.4.10药事质量管理与持续改进452.4.11输血质量管理与持续改进252.4.12医院感染管理与持续改进502.4.13病案质量管理与持续改进402.5护理质量管理与持续改进1203 医疗安全903.1医疗服务安全403.2建筑、设备、设施安全283.3危险物品及要害部门安全224 医院服务1254.1维护患者合法权益304.2服务行为和医德医风404.3服务环境和服务流程204.4严格价格
3、管理、杜绝不合理收费355 医院绩效805.1社会效益205.2工作效益305.3经济运行状态30附件2 各组分工及检查内容组别检 查 内 容第一组依法执业组(2人)依法执业组1.1依法执业第二组综合管理组(2人)医院管理、医德医风评审小组(1人)1.2组织机构和管理1.3人力资源管理1.4医疗、医技、药事、输血管理1.5应急管理1.6信息系统2.1建立健全院、科二级质量管理组织3.1医疗服务安全4.1维护患者合法权益4.2服务行为和医德医风4.3服务环境和服务流程5.1社会效益5.2工作效率医疗管理、病案管理评审小组(1人)2.2实施全程医疗质量管理与持续改进2.3医疗技术管理2.4.13病
4、案质量管理与持续改进第三组临床管理组(2人)非手术科室评审小组(1人)2.4.1非手术科室质量管理与持续改进2.4.5重症监护病房质量管理与持续改进2.4.6传染病管理考核内容手术科室评审小组(1人)2.4.2手术科室质量管理与持续改进2.4.3门诊工作质量管理与持续改进2.4.4急诊质量管理与持续改进第四组 护理院感组(2人)护理管理评审小组(1人)2.5护理质量管理与持续改进医院感染管理评审小组(1人)2.4.12医院感染管理与持续改进第五组药事医技组(2人)药事管理评审小组(1人)2.4.10药事质量管理与持续改进临床检验、病理、医学影像与输血管理评审小组(1人)2.4.7临床检验质量管
5、理与持续改进考核内容2.4.8病理质量管理与持续改进2.4.9医学影像质量管理与持续改进2.4.11输血质量管理与持续改进第六组 财务后勤组(2人)后勤管理评审小组(1人)1.8建设、设备和后勤保障管理3.2.建筑、设备、设施安全3.3.危险物品及要害部门安全财务与物价管理评审小组(1人)1.7财务管理4.4严格价格管理,杜绝不合理收费5.3经济运行状态备注1、计分方法:评分时,除临床重点专科建设项目可加分外,其他的项目均不加分也不倒扣分。2、床位数:标准中未注明核定床位数或实际开发床位数的,按照床位数多的进行考核。3、床位人员比例:不足1人的,按1人计算。4、卫技人员学位:含延聘人员。5、评
6、审资料时限的有关规定(1)评审标准中已经确定时限的,按照评审标准要求;(2)评审标准中提交资料的时限应为上一年度的资料,动态数据以评审时数据为准;(3)科研立项、科研成果、技术水平查评审前4年的资料;(4)医疗事故查评审前2年的资料;(5)在以上时间段,若查阅的资料不能反映问题,则查上一年度资料。(6)评审时,若国家和省里有新的规定和要求与标准相矛盾的,以新的规定和要求为准,特殊情况由评审专家组集体讨论确定。附件3 受检医院应提交的资料依法执业评审项目提交材料1.1依法执业医疗机构执业许可证正本及副本卫生行政部门对4种准入管理的各种批文及各种执业要求的批文医疗卫生法律、法规、规章等汇编及学习记
7、录人事名册及相关人员的资质证明各专业技术岗位任职的准入规定统计报表各项规章制度汇编成册岗位责任制文件医院管理、医德医风评审项目提交材料1.2组织机构和管理职代会成立文件及从事任免文件医院民主管理和院务公开制度院长任期目标责任制院领导工作日志或院长办公会记录、各种会议、学习、培训记录医院管理人员职业化的规划或计划院级领导参加卫生行政部门组织的管理知识培训的笔记 院领导、科主任管理责任制及奖惩制度中、长期发展规划和年度工作计划,实施措施和效果评价1.3人力资源管理人力资料配置方案人事统计报表卫生技术人才培养和梯队建设制度卫生技术人员继续教育制度、计划、实施记录各级医师培训制度和实施记录临床重点专科
8、建设规划和实施方案,临床重点专科证书研究成果和论文证明的材料重点专科学科带头人技术档案岗位职务聘任制文件及聘任合同档案1.4医疗、医技、药事、输血管理医院医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会及输血管理委员会等组织机构成立文件、工作制度及工作记录重大抢救、医疗意外、重大院内感染等医疗风险的预警机制和应急预案医疗纠纷接待、登记、调查、处理机制医疗纠纷的登记记录1.5应急管理突发事件(包括突发公共卫生事件、灾害事故等)应急预案及演练记录承担紧急医疗救援任务的组织机构、人员分工和设备及药品保障制度1.6信息系统信息管理组织机构任命文件和组织机构图信息管理的规章制度操作
9、规程,应急方案和管理日志2.1建立健全院、科二级质量管理组织上一年度院长所作质量管理报告3个科室每季度科室医疗质量管理总结医疗质量评价、检查标准、考核方案及奖惩措施医疗质量管理职能部门的工作记录全院医疗质量考核,有考核和评价记录医疗质量责任追究制度2个职能部门或科室的责任追究记录3.1.医疗服务安全全院性医疗服务安全教育培训记录、讲义对医疗事故的分析及改进情况重大医疗过失行为和医疗事故防范预案严格执行重大医疗过失行为(含协商解决的)报告制度针对已发生的医疗过失行为采取有效措施,避免或者减轻对患者身体健康的损害的工作程序医疗事故责任追究制度及执行情况4.1维护患者合法权益上报卫生行政部门医疗服务
10、信息报表患者知情同意制度、尊重患者权益的措施医患沟通制度投诉接待处理制度及记录定期收集病人意见的措施和记录4.2服务行为和医德医风医德医风奖惩制度及施行记录科研制剂、自制药品、大型输液生产的批准文件及生产记录廉洁行医的规定和制度治理商业贿赂的规定和措施各种教育督察和评价记录满意度调查表及结果统计4.3服务环境和服务流程就诊指南健康教育材料探视管理制度5.1社会效益查看统计资料完成政府指令性任务及参加社会公益性活动的工作记录及行政管理部门的评价记录健康教育计划及执行情况5.2工作效率年度报表及与上年比较的数据医疗管理、病案管理评审项目提交材料2.2实施全程医疗质量管理与持续改进医疗质量管理和持续
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