装饰项目经理合作合同(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上装饰工程设计有限公司项目经理合作合同甲方：装饰工程设计有限公司乙方（项目经理）： 身份证号码：电话：经考查,甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。为明确双方的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订本合同。一、合作条件1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰，装修，承包工程的能力，并有良好的信誉。对所承包的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的一切风险和责任（包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等）均由乙方自行承担，概与甲方无关。2、 乙方须向甲方一次性交纳保证金五千元整，不计利息。3、 乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍，并能向甲方提供所

2、有主要技工名单及相关证件（特别是水、电施工证）。二、主要合作形式项目经理责任制-甲方预算部、工程部与项目经理共同核算，确认工程正常成本，由项目经理控制在正常成本内，全面负责操作工程，按期保质完工。在操作正常的前提下，甲方按核算成本的一定比例给予乙方作为利润。三、项目经理职责1、 全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工；2、 全面负责工地规范施工，保证工程质量；3、 负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管，合理节约使用原材料；4、 全面负责工地现场的日常管理；5、 遵守甲方的各项管理制度，服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和工作指导、安排；6、 负责每个工地的一年免费保质维修（包括维

3、修的人工费和材料费）；7、 负责所有变更项目的统计、上报；负责催促业主（发包方）及时足额交纳首付以后的所有工程款；8、 认真协调处理好与业主（发包方）及甲方的关系；9、 服从公司的同意安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作，如因操作错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。11、工程的现场清洁各工种应每天清理一次到现场由经理指定的地点，交叉 作业的清洁由各工种组长间进行协调处理；如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理，费用由乙方承担；此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。12、每个工作操作前，应先弄清图纸及有关要求后方

4、可操作，否则，造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。13、现场应文明施工、安全用电，严格按安全操作规程施工，否则，造成的一切安全事故慨由乙方全权负责，甲方根据事件大小追究其有关人的责任。14、做好自我产品的成品保护工作，不得有意损坏，否则，造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。15、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。16、乙方的工程应按公司规

5、定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。17、甲方按约定工程进度付款给乙方，乙方保证及时足额发给所雇工人工资等。如一旦发现工人因领不到工资而造成罢工或吵闹而影响工程进度及质量，首次愿交罚款人民币叁仟元整；第二次以上则愿交罚款人民币伍仟元至壹万元不等；如工人因领不到工资而直接找到甲方要求处理的，甲方有权不问任何理由直接在乙方的保证金或未结算工程款中按照工人向甲方提供的工资清单（不论乙方是否签字认可）扣发给工人。18、为维护施工的

6、统一形象，所有施工人员施工必须穿甲方代为乙方统一制作的工衣和工佩戴工卡，并严格遵守甲方所制订的有关制度，如发现施工不戴工卡或不穿工衣者，第一次予以警告和批评；第二次则罚款50-100元19、乙方在施工过程中不得发生影响甲方形象和声誉的事情，否则，一切后果自行承担，并愿意接受甲方视情节轻重扣除乙方20%-50%的风险保证金作为罚款的处罚。四、材料采购结算；每个工地的所有材料必须严格按照设计、预算及甲方或合同指定的品牌、等级采购。凡甲方规定定点采购的材料必须在甲方指定材料商采购，凡是业主（发包方）要求看样的材料，须经业主（发包方）看样认可。五、乙方负责的项目所有合同及变更单内的项目，但一般不含甲方

7、对外委托施工的项目（如较大的钢结构等）。六、工程质量乙方所负责的工程验收质量必须达到甲方质量标准及国家相关质量标准，未达标但业主（发包方）已验收结算的项目予以降级结算，扣除所负责项目总额的5%-15%，业主（发包方）不予验收、质量问题严重者不予结算。七、用材及工艺严格按公司工艺规范及国家相关规范施工。八、施工项目严格按合同内项目及经业主（发包方）、公司签证的变更项目施工。九工程款项的回收除第一期工程款外，所有工程款由乙方负责催促，协助甲方回收。十、工程款项的支付1、所有材料及人工款：由乙方垫付，施工过程中甲方不单独支付；1、 现金发放按公司统一制度；2、 完工前最高付款限额：控制价总额的80%

8、；3、 工程验收后成本尾款必须待业主（发包方）与公司结清尾款15个工作日内给予结付。十一、工程保修1、 自工程验收日起，由项目经理保修壹年（人工费、材料自负）。2、 每个工地结算时，公司一次性提留由项目经理所负责项目总额的5%作为本工地保证金，保证金不计利息。3、 所有工地保证金（含预交的保证金）总额以叁万元整为限，达到叁万元整以后，在保持叁万元整余额的前提下，不再另行增补。十二、乙方违纪处罚1、 工地纪律、形象违反公司规定，按甲方相关管理制度执行；2、 材料：未按甲方指定品牌、等级进行采购，必须立即更换、并处以五倍罚款（不合要求材料总价）；3、 项目：违反甲方项目管理（多做、私接项目）处以所

9、做项目价值的两倍的罚金；4、 维修：接到维修通知后二十四小时内到位维修，紧急水电维修十二小时内到位，否则每延期一天处以壹佰元的罚款；5、 乙方及下属员工不得以任何形式泄露甲方管理信息及其他有价值的信息，不得诋诽甲方，不得损害甲方形象，违者酌情重罚或开除，所有保证金不退；6、 严禁乙方对外转包工程，违者立即清退出场，取消乙方资格，所有保证金和维修金不退；7、 乙方在施工过程中中途退出或施工质量特别劣质，公司将给予开除处理，工地不予结算，所交保证金不退。8、 物管公司收取的管理费、办证押金及手续费等一切费用由乙方承担；9、 未尽处罚细则，甲方随时有权补充。十三、乙方防火责任承诺如下：1、全面负责施

10、工现场的防火工作，承担施工现场火险（灾）的全部管理与经济责任。2、成立现场防火小组并任组长。领导小组成员为防火责任人、安全员、材料员以及各施工班组长。3、与现场防火领导小组成员签订防火责任书并严格实行。4、按规定配置现场防火器材，建立与实施各项防火制度，设置防火获警示标志。5、消防法等相关法律法规规定的其他责任。十四、乙方安全责任承诺如下：1、在施工现场配置齐全部安全设施与用品，并承担因安全及意外事故所造成的一切法律及经济责任。2、当施工现场发生重大消防、安全事故时，项目责任人应当按照突发事件处置预案相关规定办理。3、十九、本协议一式二份，双方签字盖章后即具有法律效力，并附乙方身份证复印件一份。十五、合同期壹年整，自 年 月 日止 年 月 日。到期如愿续签，需提前壹个月重签合同。十六、合同解除1、 合同期满，本合同则自然终止失效。甲方于六个月后退还保证金总额的30%。其他工地保证金待保修期满后依次退还余额。2、 合同期内，项目经理可提出终止合同，但须遵守以下原则；A、 所负责工地已全部验收结算；B、 须提前壹个月提呈书面申请；C、 保证金须待合同期满时按第1条退付；D、 保修金须待所有工地保修期满后再退还余额。甲方：装饰工程设计有限公司 乙方（项目经理）：经办人： 年 月 日专心-专注-专业