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1、精选优质文档-倾情为你奉上 妇产科护士长工作计划【第1篇】妇产科护士长工作计划 又一个新的起点,又一轮努力的新开始。用新的希望充满新一年的征尘。根据医院护理部及科室工作计划,现制定我科护理工作计划如下: 一加强护理人员医德医风建设 1.以树立良好的护士形象为重点,以提高护理服务为目标。以社会和患者满意为标准,切实转变服务理念。坚持一切“以病人为中心”,改善服务态度,在临床护理工作中体现“病人第一,质量第一,服务第一”。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文 明用语。尊重每一位病人。 2.继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满
2、意度调查中存在的问题提出整改措施,评选出优秀护士两名。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的合理要求给予最大程度的满足。 4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。 二认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗安全的根本保证1.定期组织全科护士学习各项核心制度,并监督落实。 2、重申各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如专业组长,责任护士、辅助护士各尽其职,工作中相互配合,有效沟通,以提高护理工作效率。 3、坚持查对制度: (1)要求医嘱班班查对,
3、每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;输血时三查八对。(3)坚持填写输液执行卡,杜绝差错事故的发生。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,善于发现病人异常病情,并能够做出相应处理,预防其并发症的发生。 三提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。每月组织科室人员业务学习一次,业务查房一次,疑难病例讨论,每季度组织操作培训一次,每月进行操作考核2-3人,全面提升护士三基水平。 2.坚持每周三环节质量讲评。总结本周工作存在的缺陷及不足,并提出整改措施,全面提升整体护理水平。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。4坚持床
4、头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5.积极参与护理部及片区组织的各类护理查房,疑难病例讨论及业务学习。提升整体护理水平。 四加强医院感染管理 1、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度并遵照执行。 2、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养一次。 3、坚持每天对治疗室、换药室进行空气及物体表面消毒,并记录。每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,配合院感科对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品使
5、用后及时分类,毁形,无害化集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。 5、病房内定期用消毒液拖地(出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。拖布专用,标识明确,分类清洗,悬挂晾干。 6.遵循“标准预防”原则,加强护理人员的自身防护。 五.认真落实科研教学任务 重视实习护士及轮转护士的带教,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。并对其进行教学查房一次,业务学习一次,操作示教及
6、操作考核,合格率为90%。 注重科研意识的培养,营造学术氛围。鼓励科室护理人员进行科研论文的撰写。努力在20年科室发表护理论文不少于两篇。 六.进一步推进优质护理服务 由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 我科护士继续坚持树立“以病人为中心”的服务理念,改变重专业,轻基础”的思想,大家齐心协力,齐抓共管,从每天开始,从每位病人开始,从每件小事做起,从自身做起,将服务理念、服务意识,服务行为落实到实际工作中。所开展的基础护理项目有:面部清洁,口腔护理,会阴护理,足部护理,床上洗头指、趾甲护理尿管护理,协助患者床上翻身、床上移动、床上使用便器?同
7、时加强患者安全管理,严防坠床、烫伤的发生。真正做到让患者满意、让社会满意,让政府满意。 【第2篇】妇产科护士长工作计划 新的一年,我科将认真落实以病人为中心,以质量为核心的服务理念,按照护理部工作计划,结合科室的具体情况,现制定护理工作如下: 一、开展优质护理服务,提高护理服务 1、借鉴内一科、外一科创建优质护理试点病房的经验,根据科室的具体情况,同时争取护理给予人力支持,至少增加2-4名护士,力争在年底开展优质护理服务工作。针对我科病人周转快,每天出、入院病人多等特点,进一步优化流程,修订工作流程,使护理工作标准化、规范化。特别是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养知识宣教,使病
8、人感受护士的优质护理。 2、加强护士人文知识的学习,认真组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得,要求书写学习体会,参加“5。“护士节的读书报告会。达到教育的目的。 3、合理弹性排班,满足病人的需要。 4、每月召开公休会一次,配合客服部发放住院病人调查问卷,了解病人对护理工作的意见及建议,改进护理工作。 4、简化护理文书,把时间还给护士,把护士还给病人。 二、加强规范化培训及在职教育培训,提高专科知识水平 1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训,主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为规范,使新护士对科室的情况有所了解,尽快适应科室工作。 2、制定可行的专科计划,根据产科专业的特殊性,同时
9、兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。 3、规范护理查房,提升专业知识水平及实践能力。 4、为护理人员提供学习的机会:(1)、鼓励自学,参加护理大专及本科的自学及函授考试。(2)利用“降消”项目提供的机会,计划选派1-2名护士到上级医院进修学习,掌握新知识、新技能,促进专科知识的发展。 三、加强护理质量监控,强化质量意识。 1、认真组织学习新修订的护理质量标准,达到人人掌握标准。 2、加强护士慎独精神,保持护理质量及护理安全。 3、一级质控组织按标准每月自查两次,发现问题及时提出,并认真督促落实整改措施。配合护理部每季度的护理质量考评。 4、加强
10、质量意识教育,正强质量意识,达到人人参与质量的效果。 四、加强环节质量管理,保证护理安全。 1、组织参加护理安全教育,科室安全教育课每月一次,提高护理人员安全防范意识,规范护理行为,促进护理质量提高。 2、落实好消毒隔离措施,特别是产房消毒隔离要符合规范要求,产房及病区环境卫生学监测结果符合标准要求。 3、建立近效药品登记本,建立新药品说明书档案,建立药物配伍禁忌登记本,认真组织学习护理用药失误防范。增强安全用药意识,保证用药安全及用药效果。 4、加强不良事件自动报告意识。 5、作好毒麻药品、抢救药品的管理,班班交接清楚,保证物品齐全、性能良好,抢救仪器功能良好,处于备用状态。 6、将规范交接
11、班持续进行,及时有效的进行治疗及护理,保证护理安全。 五、积极开展新业务、新技术 认真落实护理新业务、新技术管理制度,积极开展护理新业务,年内争取开展1-2项护理新业务,鼓励大家撰写护理论文。 六、做好护理教学 落实临床教学管理制度,安排护师职称以上护理人员一对一进行带教,掌握产科护理及技术操作,基础护理操作,传授工作中处理疑难问题、复杂问题的能力,了解护生的思想动态,使护生按计划完成产科实习计划。 七、护理各项指标达到标准要求 (1)三基理论考试合格率100% (2)护理技术操作合格率100% (3)基础护理合格率100% (4)特、一级护理病人合格率90% (5)急救物品完好率100% (
12、6)一人一针一管一用一灭菌执行率100% (7)护理文件书写合格率100% (8)医疗器械消毒灭菌合格率100% 【第3篇】妇产科护士长工作计划 20年,一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。20年我将结合科室的实际情况及护理部的要求,从以下的几个方面做好妇产科的护理工作。 一、继续加强细节管理及护理人员的分层次管理,保证护理安全。 20年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制工作分工到人,责任到人,每周科室质量管理小组检查不少于四次,护士长及时跟踪整改。 二、做好培训考核工作,切实提高科室护理队伍整体素质。 1、科室安排业务学习全年不少于次,由高年资的护士讲课,有
13、记录、有讲稿。着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。 2、安排新工作护理人员18课时的母乳喂养知识培训,全体护理人员3小时的复训及母乳喂养技能操作培训考核。 3、安排工作经验丰富、责任心强的护士外派学习新生儿泳疗,加强专科护理的建设和发展。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及爱婴病区管理:产房及爱婴病区是预防医院感染的重中之重。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产
14、房、爱婴病区的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理,严格实习带教 实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,转科前进行转科考试。 五、落实爱婴医院工作管理制度,继续开展优质护理服务工作 1、坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。鼓励母
15、亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓励按需哺乳,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。 2、不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。 七、规范收费,认真熟悉科室收费标准,由科室组长及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好护理收费的管理。 八、制定科室护理管理目标: 1、住院病人对护理服务护理工作满意度93% 2、病房管理合格分90%。 3、特一级、基础护理质量合格率90%。 4、急救物品完好率100%。 5、护理文书书写合格率85%。 6、护理人员“三基”考核合格率达100%(理论与操作合格分85分,不及格者补考)。 7、健康教育覆盖率100%。 8、高危患者人院跌倒/坠床风险评估率95%。 9、出院病人电话回访率。 10、住院产妇纯母乳喂养率100%。专心-专注-专业
限制150内