加油站经理竞聘演讲稿(共20页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上加油站经理竞聘演讲稿 篇一：最新原创-加油站经理竞聘演讲稿 加油站经理竞聘演讲稿 文章导读：树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。 尊敬的各位领导： 大家好。 我叫xx，男，19xx年xx月出生，中共预备党员，xx学历，20xx年x月毕业于xxxx大学。我于20xx年xx月进入中国石油天然气股份有限公

2、司xx分公司xx零售分公司，并在xx加油站担任加油员；20xx年x月到20xx年x月在xx加油站担任大班长；20xx年x月至今在xx加油站担任大班长。 我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点： 第一，我具有较好的政治素质和个人素养。 我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服

3、务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。 第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经验。 从20xx年参加工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、大班长等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作经验。通过一年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。 第三，具有全面的组织、协调工作的素质和能力。 在校期间，我经常利用课余

4、时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。 第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。 志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。 金

5、无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。 如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。如果竞聘成功，我将做到： 第一，真诚讲团结，当好领导参谋

6、。 多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。第二，抓好管理，促进销售量的提高。市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。 第三，提高服务水平，促进竞争优势的形成。 树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意

7、，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。 第四，建立科学的培训机制，促进安全意识的形成。 石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动，将安全生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。 第五，以身作则，提高素质到位。 打铁先要自身

8、硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给xx加油站。有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！篇二：加油站站

9、长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 尊敬的各位领导： 大家好，我叫XX，XX年生，本科文化。XX年XX月起进入中石化XX分公司工作。XXXX年X月起担任XX加油站站长。历任XX站、XX站、XX站等站长职务，现担任XX加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘XX加油站站长职务。 在2014年，在XX原因的不利局面下，XX加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量：XX吨，润滑油销售：XX公斤，燃油宝销售：XX瓶，便利店销售额：XX元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。 自进入中石化工作以来，领导和

10、同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点： 1、较为丰富工作经验。工作XX年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加XX的各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。 2、较强的工作责任心。XX年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。 3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取客户的需求

11、和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。 如有幸竞聘成功，我的工作思路是： （一）加油站管理工作 1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管

12、理工作。 2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行XX的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。 3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。4、加强资金管理，确保资金安全。 严格遵守总部以及XX公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，

13、落实员工白天现金不超过2000元，夜间不超过1000元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。 （二）加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。 在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油“八步法”、“XX”等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。 2、依托XX站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服

14、务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。 首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 其次，学习XX站的先进经验，结合XX站现有的情况，充分挖掘XX站的市场潜力，利用XX站地处XX的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。 如果本次有幸竞聘成

15、功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。 XX加油站 站长：XX篇三：加油站经理竞聘演讲稿2 竞 聘 演 讲 稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫XXX，我今年XX岁，毕业于XXXXXXX专业， XX年X月进入XX加油站从事加油员，期间先后担任过加油员，营业员，便利店主管。在XX年荣获XXXX。首先感谢公司能给我提供这样一个展示自我的平台。对我个人来讲这不仅仅是一次竞聘，更是一次对我自己的检验、学习和锻炼的机会，也是对我这两年来工作情况的一次考评。 我出生在一个农民家庭，农村人的质

16、朴和务实精神在心里扎根，从小在陪在父母种地，我懂得生活的艰辛，正是我农村长大的原因，我更加热爱这份工作，也懂得珍惜这份工作。我同时我也在一个XX长大，家里先后有X人奉献于石油事业数十年，从小我就在长辈的带领下了解石油工人这个行业，对石油工人有一份特殊的情结。从XX岁起连续X放假我就在叔辈的承包加油站帮忙，当时感觉很轻松，很好玩，因为我当时只是抱着一个玩一段时间的心态，XXX年被XXXX聘为加油员分配到XX加油站工作，理想是美好的，但现实是并没有因为我憧憬而改变，我才发现真正的加油站工作远远比我想象中要严格，但是我从来没有害怕过。经过同事的帮助和指导我很快熟悉了自己的工作性质，同时我深知学习是提

17、高自身素质的最佳途径，。我必须用最短的时间独立应战。回顾自己的工作经历，从基层员工成长为基层管理者，我深刻感受到跟公司的培养和参加工作以来领导的关心与共同在这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。正是在工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那样的工作环境下人们对意志的锻炼和对理想的追求！也让我深深爱上了中国石油这块为理想奋斗充满激情的土地！ 各位领导，各位评委，我正是怀着这样的心情来参加今天的竞聘。今天我竞聘加油站XXX的岗位，我需要继续在实践中锻炼自己，充实自己的管理经验，我认为自己的优势主要有以下几个方面： 1、多年的工作阅历，我熟悉熟悉加油站的工作流程，同时是有文化和石油理念在

18、心里扎根，同时我据实石油工人特有的觉悟，我熟悉并掌握了一定的安全、计量、财务、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。 2、是我具有较强的责任心，认真的工作态度和创新精神。首先我具有良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。 3、以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不忘记学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完成本职工作之外，我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。 4、我热爱这份工作，我珍惜这份工作，所以我有干好的动力，我会坚持、用心的工作，因为努力工作只会把工作干对，用心工作才会把

19、工作干好。 如果今天我的竞聘成功，我会对加油站管理工作做以下规划，具体措施是： 1、从细节入手强化现场服务，从理念上来讲，要树立顾客就是“上帝”，顾客永远是对的理念，而且要将这一理念贯穿到服务工作的全过程中去，彻底提升服务意识。用诚恳的态度，优质的服务，恰当的问候，亲情化的服务打动顾客，留住顾客。我们要做到以良好的服务来吸引新顾客，留住回头客，改变他人的顾客。竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求，在日益发展的社会大趋势，客户的维权意识的提高，想方设法有效降低客户投诉，有效开展客户满意为目的的服务。 2、严格落实财务管理制度，规范员工资金安全行为，按流程控制资金风险，程序之上，

20、严把资金收、交、存各个环节，按内控要求执行到位，从制度上和监督环节入手，杜绝员工多开发票、为客户套取单位加油卡现金等违规行为，加强管理油品和便利店销售过程员工恶意加价销售和加油操作违规行为。 3、强化执行定置化管理，从加油站站容站貌入手，使每一位进站顾客都能得到优质的服务和舒适的消费环境，提升中国石油形象。 4、积极拓展非油品业务发展，加油站便利店作为一种新型的营销模式，在大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点，加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第一消费需求是加油而非购物，所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消

21、费氛围入手，从形象，到销量，到利润逐步前进。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，集思广益开拓非油销售新途径，稳定客户群，逐步做大做强非油品业务。5，建立健全的安全操作规程、安全监督措施，奖惩制度，加大隐患治理力度，做好防范措施。在制度中强调安全责任负责制，同时层层分解、落实责任到人。不断探索安全生产管理的新途径、新方法，经营过程中，做到全面遵守公司 的经营纪律，进货程序将严格按照公司规定操作，票据齐全检查合格后接卸油品，做到逐车计量，严把数质量关，杜绝数质量事故的发生，对发生数质量的运输企业及时索赔，降低加油站损耗率，维护企业利润

22、的有效保障。 6、业精于勤，不断提高自身素质和管理水平，打铁先得自身硬，作为加油站副经理，必须要有一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识是远远不够的，所以在今后，我将加强自身思想政治的学习，不断提高业务技能，掌握科学管理知识，同时也将与大家共同学习交流，以便适应企业发展的需求。 经过两年的锻炼和磨砺，我自身的业务素质和工作水平已取得了一定的进步，在加油站管理方面也页积累了一定的经验，衷心希望公司能给我一个机会，让我在加油站经理这一富有挑战性的岗位上，迎接挑战，开拓创新，为公司的发展和壮大做出自己最大的贡献！ 无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的人生价值，为公司全发展尽自己微薄的力量。 谢谢大家！ 竞聘人：XXX XXXXXXX专心-专注-专业