花园洋房工程质量及创优保证措施(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 花园洋房工程质量及创优保证措施 花园洋房工程质量及创优保证措施提要:施工准备阶段的质量管理施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量精品源自请示 花园洋房工程质量及创优保证措施 一、创优质量管理组织机构 1建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量,明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组,树立质量第一的观念,负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标;监督检查各职能部门有关质量的工作;组织编制管理制度,施工工艺卡,质量标准的贯彻执行。 2公司质安处落实人员制定措施,具体负责整个工程质量和质量检查,其职责范围为检
2、查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好自检、互检,认真开展班组级质量管理活动,参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理,对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人,责令停工,并及时进行纠正。 3由公司总师办主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度。由项目工程师对班组进行技术交底,督促班组质量自检、工序互检,参加质量检查,协助质量管理。 4由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作,对施工质量负直接把关的责任,并负责处理日常一般的质量事故。 5施工负责人负责整个工程施工的事前管理,贯彻质量规划和各种技术措施,负责主
3、持各道工序的复评工作,负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司技术标准施工,对各种班组的施工情况进行总结,并及时汇报情况。 6确立各班组长为兼职质量员,加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度,主持本工序质量检查工作,组织本班组内的施工活动,制止违章操作。 7充分发挥广大职工创优积极性和创造性,以经济责任制作为经济杠杆和工作基础,把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起,统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度,使广大职工的积极性得以发挥,同时积极开展质量管理教育和TQc小组活动,把质量管理工作深入到每一个职工当中。 二、施工准备阶段的质量管理施工前的准备工作很重要,它
4、贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量,这个阶段的质量控制主要包括:实行图纸会审制度。图纸是施工的依据,要保证工程的质量必须认真熟悉图纸,并及时组织自审和会审,开好设计交底会议,对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通,取得共识,为创优创造基础。分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案,合理安排施工顺序,工种交接,以免工序搭接不合理而产生质量问题。材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提,也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程,使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放,并标出标色,各种构件及原材料要有出厂合格证,且按规
5、定进行复试,合格后方可使用。施工机具、设备仪器的检修和检验。对不符合要求的各类机具仪器,及时做好修理校正。 三、施工过程的质量管理在施工员的指导下进行控制,各施工班组严格按照规范和公司技术标准进行施工,施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。 1做好施工的技术交底和技术复核工作,监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。 2进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量,坚持质量检查和验收制度,加强对施工过程各个环节的检查,对已完工的分项工程,特别是隐蔽工程,及时进行检查验收,并组织工人参加自检、互检和交接检查。 3各次放样后,均经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线
6、控制用经纬仪,标高用水准仪测量。 4防水工作要抓好屋面防水做法的各个环节。如防水混凝土屋面,外墙与屋面连接点处理等。防水细部做法严格按规范认真仔细处理。 5水、电安装部门与土建密切配合好,做好孔洞预留、预埋工作。 6实行模板拆除通知制度,技术负责人根据同条件养护试块强度值填写拆模通知书,否则任何人不得松动和拆模。 7加强成品保护教育,贯彻成品保护条例,由专人负责成品保护,加强监督并建立完善的质量管理网络。 四、实行PDcA循环管理 1运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为优良。因此,必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。 2建立Qc全面质量管理体制,在施工过程中进行全面管理,使工程成本
7、、效益、质量的指标达到预期的效果。 3在每道工序结束后,及时进行验收。各分项工程的验收由质量检查员负责,主要分部工程包括基础分部、主体分部、装饰分部,质量验收由公司质安科负责。 4对不符合要求的分部工程,由各工种班组负责处理,并制定切实可行的处理方案,付诸实施并重新检验工程质量,直至达到预期效果 五、质量管理措施 1全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。 2加强技术质量管理监控能力,认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件,认真学习施工图纸,为创优工程打下良好的基础。 3加强质量管理的宣传教育力度,使每一个施工操作人员牢固树立质量第一的思想,推动全面质量管理
8、,层层落实,道道把关,重点抓好施工工艺和工序的质量控制。 4择优挑选施工班组,选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工,并对操作人员进行技术测试,同一工种选择二班以上的施工班组,使他们在竞争中提高质量。 5在签定合同或承包协议时,对工人实行优质优价,施工中分层分项对施工质量进行验收,预结人工费,最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人,从一开始就牢固树立工程质量意识。 6提高人员素质,加强技术培训,经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习,不断学习新技术、新工艺,聘请专家到现场进行项目技术交流,吸取别人长处,成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组,不定时地研究
9、施工技术及质量保证措施,切实有效地开展Qc小组活动,设立合理化建议奖。 7实行操作挂牌制,严格执行质量奖罚制度,提高工人创优的积极性。 8保证机械设备、操作工具的质量,经常检查、保养机械设备、操作工具的质量。 9为保证混凝土的质量,尽量采用新模板,并在施工过程中建立模板保养制度。 10对图纸错误及难以保证质量之处,做到及时解决。认真搞好各工种图纸的综合放样,画好钢筋翻样图和模板翻样图。 11按照质量目标要求,对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论,制定切合实际的操作工艺卡,由施工员对班组在现场进行技术交底,必要时进行一次现场演习。 12严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织
10、设计要求组织施工。 花园洋房工程质量及创优保证措施提要:施工准备阶段的质量管理施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量精品源自请示13专人负责进行原材料计量工作,严格执行混凝土原材料车车过磅制。 14根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定,做好试验工作,及时准确提供试验数据、报告。 15认真做好工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观测等测量工作,确保工程按规划批准的范围内建造,按工程图所规定的尺寸、标高建造,达到横平竖直的基础工作。 16项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督,每月组织二次大检查,发现问题及时通知整改,做好技术
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