聊城二中精细管理克服困难再创辉煌(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上精细管理 克服困难 再创辉煌在8月21日现场会后,我们学校领导班子对聊城一中的经验进行了认真讨论和研究,确实感到聊城一中有很多经验值得我们学习,比照聊城一中经验,我们找到了两校之间存在的差异,以及我校今后努力的目标;尤其是10月份市教育局对我校进行的督导评估,全面的审查了我校的办学思路,提出了准确、具体的改进意见,让我们更加明确了今后我们努力的方向。现将近期我们如何根据聊城二中的实际情况,学习聊城一中经验的一些想法、做法向领导做以汇报,敬请批评指正。一、立足现实,科学谋划众所周知,由于我校所处的位置以及历史原因,和聊城一中相比,我校的学生优等生很少,要想出成绩,压力和
2、困难可想而知。面对社会舆论,面对学生和学生家长的期望,面对上级领导的嘱托,面对生源质量和逼人的高考形势,我们反复研究,明确思路,准确定位 ,确立了“分类教学,精细管理,全面发展,突出特色”的办学方针。让学生:宜理则理,宜文则文,宜特则特。在重点抓好文化课的前提下,争取全面突破,处处开花。期中考试结束后,学校安排年级组对学生成绩状况进行全面统计分析,分别召开了各年级组教师会,根据我们的实际情况和聊城一中经验,修定了各年级工作计划,对全学年的工作做了宏观安排和具体落实办法。二、落实方针,育人为先高中学生的生活很单调,尤其我们的学生基础较差,缺乏学习的动力,在这种情况下要保持良好的学习状态,光靠严格
3、的约束显然是不行的,针对我校特点,我们一方面从校园文化入手,通过悬挂横幅、标语牌;在教学楼走廊悬挂名言警句,在教室张贴宣传画等手段,大力营造积极向上的快乐气氛。另一方面我们加强心理辅导,引导学生形成积极向上,乐观开朗的性格;教育学生自我激励,形成积极的人生观和价值观,努力使他们树立信心,形成良好的学习状态,以巩固、提高其内在学习动力。还有就是在高三年级认真搞好高考专题宣传,定期介绍高考信息、名校动态;在班级内部通过每周主题班会、高考专栏、学生目标对照表、竞争对手比较表、高考倒计时等形式,强化高三竞争意识。心理是对学生学习重大影响的因素之一,我们在教育教学中高度重视学生的心理问题。我们规定班主任
4、们每周至少要与5-6位同学聊天,课任教师每周至少要在课下与3位以上的同学谈心,课堂上教师们要注意关心每一个同学,努力营造轻松和谐的课堂氛围。我们编印下发的知识博览中精选知识活泼的文章,帮助学生从细节和心理上完成对高中学习的准备工作;让学生树立“小人物也要有大将风度,要处惊不乱,愈挫愈勇,将我们的学习使命完成到最佳程度”。三、上下同欲,和谐拼搏 一个年级就是一个团队。一个好的团队就应该团结和谐,共谋发展。我们努力打造一个“胸中有书、目中有人、行中有矩、心中有数、手中有活”的团结战斗的团队。为此我们做了以下工作: 1、弘扬敬业精神,激发教师的干劲。我校近几年新进教师较多,教师的年龄结构偏于年轻,针
5、对队伍年轻化的特点,我们认为,年轻固然有其经验不足的劣势,但年轻更有许多积极的因素,年轻人能否干出成绩,关键在于敬业的精神。于是,我们把工作的着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径与手段让年轻教师乐于献身教育,乐于在二中工作。在教学中我们坚持以老带新,以新促老,通过名师工作室这个平台让青年教师快速成长起来。2、强化目标管理,形成奋发向上的动力。学校教研室要求各年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时,帮助教师分析目标达成的可能性,寻找目标达成的最佳途径,并且通过一系列的考核机制加以强化,极大地增强了全体师生责任感和内驱力。坚持每次大型考试过后,各年级都将各班达标率和每
6、个教师的学科成绩与市统考成绩对照,并在年级会议上通报。要求各任课教师和班主任围绕目标做工作。3、加强沟通交流,建构和谐协作的关系。教育的实质是心与心的碰撞,学校和年级组十分重视凝聚人心的工作,始终保持师生的密切交流,发现学生苗头性问题,便帮助其认真剖析原因,耐心细致地做好说服教育工作,既最大程度地钝化了矛盾,又增进了师生之间的彼此理解与信任。学校领导班子成员将主要精力都投放到了教学中,坚持到教室去听课,到办公室去与教师谈心,在聆听中增进与老师的情感,在聆听中发现并改进学校工作中存在的问题与不足。四、严密措施,精细管理 1强化班主任工作。班级管理工作是学校教育教学工作的重要组成部分。它关系到学校
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