宝达策划案(共10页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《宝达策划案(共10页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝达策划案(共10页).doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上目录市场环境分析2营销策略提案9创意设计提案11媒体投放提案14宝达策划案总结16序宝达(中国)鞋业有限公司 成立于1990年,是一家集开发、生产和销售高端硫化鞋的大型鞋业公司。宝达是一个繁衍于街头文化的硫化鞋品牌。时尚、另类、个性的品牌定位让宝达寻求到了与年轻一族的契合点。倡导以硫化鞋+牛仔裤的潮流搭配概念。目前国内市场,品牌化经营硫化鞋的唯有匡威C ONVERSE。 宝达时尚连锁推行“一店两制”经营模式,跳出单品牌专卖店的思维局限,站在更高的行业高度,站在加盟商的角度,以更加开放的思维,更加开阔的眼光,前瞻性的跨行业整合差异化产品,差异化经营模式.宝达时尚连锁势必
2、引领鞋服行业新一轮的时尚潮流。 今日的宝达,不仅是时尚、潮流的引领者,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。未来,走在时尚前沿的宝达鞋业将以全新的发展理念,继续致力于提供个性产品和优质服务,为每一位崇尚个性生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式。同时也将引领硫化鞋与牛仔裤的搭配潮流,将宝达打造成为中国高端硫化鞋第一品牌。行业分析 1. 宏观经济:2010年全球经济缓慢复苏2. 我国鞋业市场分析A 国际最大的鞋业市场预计到2012 年,亚洲年人均鞋品消费量将达到两双,中国年人均鞋品消费量将有望突破2.5双,增长空间巨大 B 国际最大鞋业制造:因为在全球年产鞋量150亿双的份额中,中国制造已超过
3、100 亿双。主要集中在广东、浙江、福建三个省,3省合计年产量占全国总量的70% 以上。3. 国内硫化鞋市场状态A 硫化鞋市场潜力无限 增长空间大是高速成长的市场:我国人口本来多,中国青壮年人口约为总人口的3 /4 同时近1 0 年我国在硫化鞋产量,销售量一直稳定上升,目前我国是全球最大的硫化鞋生产国,消费国。消费群体年轻化,时尚化:近几年时尚界一直流行复古,其趋势有增无减,属于复古系列的硫化鞋越来越受追捧,外加上牛仔裤越来越普及,使其与牛仔裤搭配非常完美的硫化鞋基本上成为追求时尚,个性年轻人必备的潮品。消费群体的忠诚度高:硫化鞋相对与其它谢种,售价低,原因使其成本低。但品质很好,穿着非常舒适
4、。B 硫化写市场集中程度高,呈现出一超多弱的局面。匡威作为硫化鞋的鼻祖,独霸中国硫化鞋市场。虽然也有国际上的到品牌涉及硫化鞋,其中国市场份额远不能跟匡威比,在中国硫化鞋的世界中,匡威一枝独秀。行业走势市场集中度更高,市场竞争将更惨烈,品牌型企业竞争优势更加明显,创新成为突围的关键,功能性健康产品成为最大消费趋势,更多奢侈品牌进入市场,精细化生产将成为中国鞋业又一次管理升级,企业利润将普遍缩水,规模型投资将减少。结论:硫化鞋的市场表面流光溢彩,实际上只有匡威独占鳌头,没有能与之相比的硫化鞋品牌,同历史的教训中我们深知这样一超多弱的局面不会持续多久的。宝达自身分析SWOT 分析:S 中国是全球最大
5、的硫化鞋生产国,因此在生产上有一定的优势,低成本是一个优势。另外,宝达是本土品牌,会使消费者产生贴切心里。赋予宝达的“潮引领时尚、富有个性”的内涵给消费者全新的形象。W 宝达起步较晚,品牌知名度相对较低,品牌效应相对较差,市场占有率低。市场竞争者较多,有许多倡导低价的竞争者存在,竞争相当激烈,原高档硫化鞋消费者接受新产品需要一定的时间,需要强而有力的推广和传播从而吸引潜在得目标消费群。O 目前中国硫化鞋市场正缺乏一个中国人自己的品牌,这为宝达硫化鞋提供了机会。日益强大的中国,强烈的民族意识,大学生迫切的需要自己的品牌,“支持本土品牌”这一口号早已喊响。因此,“创自己的形象,做自己的品牌”这一中
6、国人的呐喊声给积累了一定市场基础与资金实力的宝达创造了绝佳机会。T 在同类产品中,匡威是宝达的最大竞争对手,匡威在中国发展较早,在大学生心中已有一定地位,具有相当强的品牌效应,在全国设点较为广泛,营销渠道多样花,资金雄厚,广告投放金额大,对宝达构成相当大的威胁。此外,万斯、凡客等硫化鞋也占据一部分市场份额,也构成一定威胁。在替代品方面,运动鞋与板鞋在不同角度上满足了人们的需求,成为硫化鞋最大的替代品。营销模式:加盟模式、代购点模式、硫化鞋+牛仔裤搭配模式等 这些都是适合宝达营销的模式。企业分析:宝达是一个繁衍于街头文化的硫化鞋品牌,是一家集开发、生产和销售高端硫化鞋的大型鞋业公司。是一家有实力
7、的企业。产品分析:1 产品的质量企业凭借先进的技术和设备能够保持现有的产品质量。2 产品的价格产品的价格与产品相吻合。以中档为主。因为宝达硫化鞋品种很多价格也不同大约在7 0-100 左右。这样的价格在现有消费者的心里面属于中档消费。品牌形象:过于山寨,品牌没有明确的目标。竞争者分析凡客诚品一级竞争对手优势:在网络营销领域知名度高,并且有一部分忠实的消费者.劣势:产品研发,生产和配送都需要第三方,没有自己的生产线,产品的品质控制十分的被动。区别:相对于凡客诚品而言更专业,宝达为专业硫化品牌鞋互助点:宣传硫化鞋概念(不过凡客诚品没有注重消费对于帆布鞋与硫化鞋概念的区别)匡威二级竞争对手优势:品牌
8、成熟,有大量忠实的消费者,良好的售后服务,具有自己的设计特色,在中国的硫化鞋市场占有很强的市场占有率。劣势:价格相对于宝达来说有点高。、区别:匡威属于国际品牌,宝达属于国内品牌。互助点:目前对于宝达来说,应该拿匡威为自己的导师,通过对其不断的学习,争取做到更好。但是在学习的过程中要保持自己的设计风格和自己的特色,要体现出国有品牌的特殊属性。目前宝达在借阿迪斯设团抗衡匡威。回力、双星三级竞争对手优势:回力是在欧美的销量很好 在国内的销量不是很好。双星相对于宝达来说是曾经的大品牌。劣势:对于现在新成长的青少年品牌认知度低,忠诚度低。所占的市场份额少。区别:新品牌 老品牌 在硫化鞋市场,不要忽略了回
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 策划 10
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内