项目开发流程(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目开发流程规范按照一个共同的规范去设计、沟通、开发、测试、部署,才能保证整个开发团队协调一致的工作,从而提高开发工作效率,提升工程项目质量。一、项目的角色划分前、后期的市场推广和产品销售人员,开发团队划分为项目负责人、程序员、美工三个角色。项目负责人在我们中国习惯称为项目经理,负责项目的人事协调、时间进度等安排,以及处理一些与项目相关的其它事宜。程序员主要负责项目的需求分析、策划、设计、代码编写、网站整合、测试、部署等环节的工作。美工负责网站的界面设计、版面规划,把握网站的整体风格。如果项目比较大,可以按照三种角色把人员进行分组。角色划分是Web项目技术分散性甚至地
2、理分散性特点的客观要求,分工的结果还可以明确工作责任,最终保证了项目的质量。分工带来的负效应就是增加了团队沟通、协调的成本,给项目带来一定的风险。所以项目经理的协调能力显得十分重要,程序开发人员和美工在项目开发的初期和后期,都必须有充分的交流,共同完成项目的规划和测试、验收。二、开发语言、工具的选取前端语言:Ps、Html、Css、Javascript、Jquery、Ajax、后端语言:Php、Mysql、Apche、开发工具:前端工具:Ps、DW、Sublime、Navicate、Phpstduy统一工具的好处是可以保持同一个项目文档的一致性,便于开发人员的交流和文档的保存。不刻意强求一致,
3、比如美工可以使用任何自己熟悉的图形处理软件,只要最后能生成浏览器支持的图片就可以了。正是Web开发工具的多样性,才成就了今天互联网多姿多彩的局面。只要程序员的纯Html和 Javascript 代码的功夫足够过硬,就能胜任最后的网站整合工作。三、项目开发流程项目真正谈下来了,就需要正式确定前阶段的需求分析,该补充的步骤必须补上。然后进行详细的总体设计,其实也基本是前阶段工作的重复和完善。产生各栏目文件夹的结构图(一些公共文件夹如images、scripts、 styles等需要固定存放,共同调用。后由美工根据内容表现的需要,设计静态网页和其它动态页面界面框架,该切分的图片要根据尺寸切割开来。给
4、需要程序动态实现的页面预留页面空间。制定字体、字号、超级链接等CSS样式等。在美工设计页面的同时,程序员着手开发后台程序代码,做一些必要的测试。美工界面完成后,由程序员添加程序代码,整合网站。由项目组共同联调测试,发现bug,完善一些具体的细节。制作帮助文档、用户操作手册。向用户交付必要的产品设计文档。然后进行网站部署、客户培训。最后进入网站维护阶段。这一阶段也可以不包括在该项目中,而作为公司的服务内容。以上的每一部都会产生一些阶段性成果,项目经理需要及时进行监督、审核,发现问题及时纠正。为了控制项目的进度,应当实施填写项目进度表制度,即每天填写工作日志,记录当天的工作细目和工作量,以及需要解
5、决和已经解决的问题。一、需求分析1、经理项目接入,基本的需求分析;2、技术-客户对接,根据客户的需求挖掘出相关,潜在的需求;二、项目开发1、找到对应的源码,熟悉源码的运作流程,2、项目需求开发文档:所有功能代码全部根据流程走,方便测试3、项目测试流程文档:模块化测试;功能性测试;全面性测试;(要求,全面的数据解释;页面对接;客户测试4、问题反馈调整四、一些技术规则1,数据库命名约定(参考了匈牙利命名法数据库(Database:格式db_ desc。表(Table:格式tab_desc。表名长度不能超过30个字符,单词首写字母大写,多个单词间不用连接符号。字段(Field or Column:格
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