E5设工程施工管理复习题集增值服务2.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流E5设工程施工管理复习题集增值服务2.精品文档.全国二级建造师执业资格考试(2009年版)建设工程施工管理复习题集网上增值服务（2）一、综合测试题（1）答案（一）单项选择题1. C； 2. B； 3. C； 4. D； 5. B； 6. D； 7. A； 8. C； 9. A； 10. C； 11. B； 12. B； 13. C； 14. A； 15. D； 16. B； 17. B； 18. C； 19. B； 20. B； 21. D； 22. B； 23. D； 24. C； 25. A； 26. C； 27. B； 28. B； 2

2、9. D； 30. A； 31. D； 32. B；33. D； 34. C； 35. C； 36. C； 37. B； 38. D； 39. B； 40. B； 41. D； 42. A； 43. B； 44. A； 45. D； 46. C； 47. B； 48. A； 49. D； 50. C； 51. A； 52. C； 53. A； 54. B； 55. A； 56. C； 57. B； 58. D； 59.B； 60. C； 61. C； 62. B； 63. D； 64. B；65. C； 66. C； 67. B； 68. C； 69. A； 70 A（二）多项选择题1. A、

3、B； 2. A、B、C； 3. B、D、E； 4. B、C、D、E； 5. A、B、D、E； 6. A、B、D； 7. C、D； 8. B、C、E； 9. A、C、E； 10. A、C、D； 11. A、D； 12. C、D；13. C、D； 14. C、D； 15. B、C、D； 16. A、C； 17. B、D； 18. A、B、C； 19. A、C、D、E； 20. C、E；21. A、B、C、D； 22. A、B、E； 23. A、D、E； 24. A、B、C、E； 25. A、B、C、D 二、综合测试题（2）一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）背景

4、材料：某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为该项目的业主通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市中建建筑设计院和市建二公司分别为本项目的设计单位和施工单位。根据背景材料，作答13题。1作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（ ）。A立项时间目标B投产时间目标C启用时间目标D运营时间目标2市中建建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。A材料供应方的利益B市二建公司的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益3市建二公司的项目管理目标是（ ）。A工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化背景材料：恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公

5、司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。根据背景材料，作答47题。4对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（ ）。A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图5该项目组织结构的特点是（ ）。 A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源

6、 C能促进管理专业化分工D每个工作部门只接受一个上级的直接领导6反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表7反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。A工作流程图B项目结构图C合同结构图D组织结构图背景材料：某建筑工程公司通过竞标，以总包的方式承接了某工程项目的施工任务。该工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。为此，该公司编制

7、了施工组织设计。根据背景材料，作答811题。8施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包括（ ）。A技术措施B主要技术经济指标C组织措施D主要管理措施9该公司针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计10针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（ ）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计11针对办公楼的深基坑施工，应当编制（ ）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计背景材

8、料：某施工企业承担了一栋商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，根据招标文件及工程施工承包合同要求分析，项目盈利空间不大。为达到对该项目成本进行控制，确定了项目成本目标，并制定了相应的降低成本措施。如项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包均采用招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法。根据背景材料，作答1215题。12在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（ ）。A年B旬C月D半年13在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差

9、，采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较14项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（ ）。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施15由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（ ）。A在施工前没有进一步做更详细的成本策划B原定的成本目标不合理C施工实际成本和计划成本略有差异D工程款的支付与工程合同价产生偏差背景材料：某建设单位拟与A建筑公司以固定总价合同形式签订钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工

10、承包合同。在合同签订前进行分析时，A建筑公司估计材料价格上涨的可能性很大，但如果出现上涨情况可能造成的损失属于中度损失。在施工过程中，出现了严重的质量隐患，由于A建筑公司技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。根据背景材料，作答1618题。16材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（ ）风险。A组织B工程环境 C经济与管理D技术风险17对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估，其等级应评为（ ）。A2B3C4D518出现该质量事故的这种风险，属于施工管理风险类型中的（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险背景材料：某项目业主通过公开招标的方式分别选择了市建四公司与

11、天宇建设监理公司为该项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同与委托监理合同。开工前，天宇建设监理公司审核并批准了市建四公司的施工组织设计。根据背景材料，作答1921题。19在工程项目施工前，天宇建设监理公司应当审查市建四公司所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）的要求。A工程建设设计文件 B工程建设技术规程C工程建设施工合同 D工程建设强制性标准20天宇建设监理公司在实施监理的过程中，发现市建四公司存在安全事故隐患，则天宇设监理公司应当（ ）。A要求北江市第四建筑工程公司整改 B向北江市有关部门报告C要求北江市第四建筑工程公司全面停工 D要

12、求建设单位整改21天宇建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求市建四公司整改，政府主管部门发现后责令天宇建设监理公司限期改正，但天宇建设监理公司逾期未改正，则应对其（ ）。A依照刑法有关规定追究刑事责任B降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D有关责任人进行经济和行政处罚背景材料：某工程公司承担一项安装工程施工，作业具有一定的危险性，且需要进行环境保护，承包合同约定，相关费用按建标2003206号文件的规定计取。合同还约定，工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施

13、费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50，利润率为30，综合计税系数为3.41。根据背景材料，作答2224题。22A工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（ ）。A人工费B措施费C规费D企业管理费23该工程环境保护费的计算公式，应为：环境保护费=环境保护费费率（ ）。A人工费B人工费+施工机械使用费C直接工程费D直接费24该工程的含税造价为（ ）万元。A64.1142B68.2506C69.0779D83.3485背景材料：某建筑公司组建蓝天工程项目经理部，负责蓝天大厦的工程施工。施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额，实施施工成本的全过程管理，

14、并根据工程实际，合理安排施工生产、加强机械调度等，采取各种措施控制成本。根据背景材料，作答2527题。25进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。A限额发料B领用指标C计划管理D作业包干26在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（ ）。A工程设计费用B工程监理费用C业主建设管理成本D工程分包费用27施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（ ）。A台班单价B台班数量C台班保养费D台班质量背景材料：某高校新校区抗震模

15、拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，建筑基础为钢筋混凝土杯口基础，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础。施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元，混凝土施工要求使用商品混凝土，钢材是业主供料，其余材料均委托承包商采购。施工中几个主要施工阶段发生了以下事件：在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天；在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土，致使工程延期3天；在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天；在工程竣

16、工时，承包商经认真分析和测算发现由于设计变更的原因使该工程的范围发生了很大变化。根据背景材料，作答2831题。28承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为（ ）。A0B1600元C2000元D3600元29在模拟振动台设备基础施工中，承包商可索赔材料费的情况是（ ）。A人工价格上涨B材料超期储存C材料被盗和损坏D材料进货日期变化30在主体钢结构制作吊装过程中，承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（ ）。A设备台班费B设备台班折旧费C设备使用费D设备租赁费31承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言（ ）。A应该为大B应该为小 C应保持一致D应由承包商确定背景材料：某

17、大学为配合省高校秋季篮球比赛拟建体育馆，该校基建处分别与市设计院和市第三建筑公司签订了学校体育馆的设计合同与施工承包合同。为保证9月15日高校篮球比赛体育馆的正式启用，校基建处、设计院与建筑公司均将进度目标的控制置于重要的地位。根据背景材料，作答3234题。32体育馆建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A校基建处 B供货方C市设计院 D市第三建筑公司33校基建处进度控制的任务是控制整个项目的（ ）。A建设管理进度B建设施工进度C前期工作进度D实施阶段进度34市第三建筑公司进度控制的依据是（ ）。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方

18、对施工进度的要求和工期定额等背景材料：已知某工程双代号网络图如下图所示，由A、B、C、D、E五项工作组成。根据背景材料，作答3537题。35该网络图中，E工作的紧前工作为（ ）。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D36在该网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（ ）。A停歇时间B总时差C逻辑关系D自由时差37图中节点2和节点3，既有指向它的箭线又有背离它的箭线，那么该节点称为（ ）。A起点节点B中间节点C终点节点D所有节点背景材料：根据GB/T 190002000对质量控制的定义以及工程项目的工程特点及其施工生产的特点，施工质量控制具有控制因素多、控制难度大、过程

19、控制要求高、终检局限大等特点。根据背景材料，作答3840题。38施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（ ）。A工程的固定性B单件性和流动性C生产的预约性D体形庞大39施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（ ）。A影响因素多B不可预见的因素多C工序交接多、隐蔽工程多D质量满足的要求既有明示的、又有隐含的40施工质量终检的局限性主要是因为（ ）。A工程形体庞大B施工生产的流动性C建筑产品的单件性D不能通过拆卸或解体来检查内在质量背景材料：某工程为了保证工程质量，创精品工程，施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制，尤其是施工现场施工准备的质量控制。根据工程质量管理中

20、关于施工现场施工准备质量控制的规定：根据背景材料，作答4143题。41在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（ ）。A书面检验B外观检验C理化检验D无损检验42在材料的检验过程中，对于进口的材料一般应（ ）。A免检B抽检C全检D免检、抽检和全检相结合43合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻（ ）。A“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D“人机固定”的原则，实行定机、定人、定

21、岗位职责的使用管理制度背景材料：某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人5人死亡，8人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，直接经济损失达到50万元。根据背景材料，作答4447题。44施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（ ）。A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录45按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故可判定为（ ）。A一般质量事故B严重质量事故

22、C重大质量事故D特别重大事故46如果经调查发现，事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（ ）。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故47如果经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（ ）。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故背景材料：某市在繁华闹市区面临城市主干道建设综合商务楼，该工程属大型工程项目。华星建筑公司通过竞标以总承包方式承接该项工程的施工任

23、务。根据背景材料，作答4851题。48工程开工前，项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施，报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核，审批人应是（ ）。A项目经理 B设计单位代表C监理工程师D公司总工程师49负责组织该工程安全技术措施交底的是（ ）。A项目经理 B项目部总工程师C公司总工程师 D分包商技术负责人50该工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（ ）。A3.0 m B4.0 mC4.5 m D5.0 m51该工程施工现场面临城市主干道的围挡高度不得低于（ ）。A1.8 m B2.0 mC2.5 m D3.0 m背景材料：某写字楼项目建设采用施工总承包管理模式，甲公司作为施工总承包

24、管理单位，现拟将项目中的安装工程分包给乙公司。根据背景材料，作答5254题。52下述关于签订分包合同的表述中正确的是（ ）。A一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价53对于分包单位的选择，决策者应该是（ ）。A工程师B施工总承包管理单位C业主D施工总承包单位54下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般实行单价合同C业主需进行

25、多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调背景材料：某工程发包人与承包人根据标准施工招标文件签订了施工合同，并在专用条款中规定质量保证金的扣除比例为进度款的10%，直至扣留的质量保证金总额达到合同价款的5%为止。项目施工过程中，承包人按约定向监理人提交了各期进度付款申请单与竣工付款申请单。根据背景材料，作答5557题。55根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（ ）。A视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人D不应视为监理人已批准了承包人完成的

26、该部分工作56质量保证金的计算额度应包括当期（ ）。A预付款的支付B承包人完成的安装工程款C价格调整的金额D预付款的扣回57如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（ ）。A监理人可要求延长核查时间B监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意背景材料：某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场作出记录。在合同履行过程中，由于供货方的错误，实际交付的钢材

27、型号与合同约定不符。根据背景材料，作答5859题。58双方约定的验收方式是（ ）。A驻厂验收B提运验收C接运验收D入库验收59对该合同履行过程中出现的问题，如果（ ）。A采购方同意利用，仍按原合同价格计价B采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用背景材料：某应急工程，需要在冬季到来前完成大量人员安置房的建设。为此，当地政府立即成立了工程建设指挥部负责工程的建设管理，并从财政立即下拨了1000万元用于应急工程的建设。为确保在冬季来临之前完成工程，工程建设指挥

28、部决定尽快对工程进行招标。根据背景材料，作答6062题。60在这种情况下进行招标，工程承包合同的计价形式较适合采用（ ）。A总价合同 B固定单价合同C变动单价合同D成本加酬金合同61基于所选择的合同计价形式，业主方的施工招标（ ）。A只能在方案设计阶段进行 B只能在初步设计阶段进行C只能在施工图设计阶段进行D可以在设计的各个阶段进行62基于所选择的合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（ ）。A质量控制B进度控制C投资控制D安全管理背景材料：A建筑公司为某商务楼工程的施工方，B监理公司为该工程监理人。在履行合同的过程中，因设计原因发生工程变更。B监理公司

29、根据合同约定情形的范围和内容，向A建筑公司发出变更意向书，要求承包人提交工程变更实施方案。此外，因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。根据背景材料，作答6365题。63A建筑公司按变更意向书要求提交的工程变更实施方案，应包括拟实施变更工作的（ ）等内容。A发包人的指令 B材料、设备等技术条件C设计部门的意见D计划、措施和竣工时间64在该情形下，对变更引起的价格调整，B监理公司确定变更工作的单价的原则是（ ）。A最低利润 B市场价格C成本加利润 D最低成本65在该情形下，B监理公司可按合同约定的变更程序，向A建筑公司作出变更指示，但须经（ ）同

30、意。A企业经理B发包人C设计单位D工程师背景材料：某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，对后续工程造成了影响。根据背景材料，作答6667题。66承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是要( ）。A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报告67若该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（ ）。A应向业主提交索赔报告B应向业主提出费用索赔C不应向业主提出工期索赔D应向业主提出工期索赔背景材料：蓝天建筑工程公司按合同完成某购物中心大楼的施工，工程项目具备竣工条件。蓝天公司就此编制了竣工报告，向建设单位

31、报告。同时，蓝天公司整理了施工全过程中的工程施工质量验收资料，按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批等的划分。根据背景材料，作答6870题。68蓝天公司编制的竣工报告是提请（ ）组织竣工验收的文件。A总承包单位B建设单位C设计单位D建设主管部门69蓝天公司整理的验收资料，是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出（ ）的工程质量验收资料。A分项评定B综合评定C检验定级D验收评定70该购物中心大楼工程项目竣工图的负责编制人应是( ）。A蓝天公司B设计单位C咨询单位D建设单位二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个

32、以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）背景材料：华兴公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定采用矩阵组织结构，即设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。根据背景材料，作答13题。1关于矩阵组织结构的正确解释是( ）A每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门B每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向部门C每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于横向部门D矩阵组织结构适宜于小的组织系统E矩阵组织结构适宜于大的组织系统2为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该

33、组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理3纵向工作部门可以是（ ）。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部E质量管理部背景材料：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期为2007年3月25日，计划竣工日期为2008年4月30日。区段工期目标：2007年5月20日地下室结构完成；2007年10月20日主体结构封顶；2008年4月5日安装工程完成；2008年4月10日装饰装修工程完成；2008年4月25日竣工验收。为保证项目按期完成，达到对

34、项目进度目标进行动态跟踪和控制，项目经理进一步确定了每月的进度目标和具体的进度控制工作内容。根据背景材料，作答48题。4下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B项目目标动态控制有利于项目目标的实现C项目目标动态控制应重视事前的主动控制D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标5在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。运用动态控制原理进行进度控制的工作过程包括（ ）。A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D项目目标事

35、前控制E有偏差时采取相应的纠偏措施进行纠偏6为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，应做的工作是（ ）。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值E将工程进度目标逐层分解7对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值不应该是（ ）。A总进度规划的实际进度B里程碑事件的实际进度C各子系统的实际进度D各分项工作的实际进度E再细化的分项工作的实际进度8在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ）

36、。A有偏差时采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C如有必要调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标E收集施工进度实际值背景材料：派驻某施工现场的宏达监理公司受建设单位委托对施工单位施工阶段的施工活动实施监理。根据背景材料，作答913题9建筑工程监理代表建设单位主要监督工程承包单位的（ ）等。A组织协调B施工质量C建设工期D施工方案E建设资金使用10按照工程监理规范的要求，宏达监理公司监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（ ）等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验11在工程施工准备阶段，宏达监理公司建设监理工作的主要任务有（ ）。A监督施工单位严格执行合同B参与设计单位

37、向施工单位的交底C审查施工单位选择的分包单位的资质D检查和评价施工单位的工程自检工作E在单位工程开工前检查施工单位的复测资料12在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（ ）。A工程设计要求B监理规划C施工技术标准D合同约定E监理实施细则13根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是（ ）的施工质量。A关键工种B关键岗位C关键部位D关键线路E关键工序背景材料：某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩12

38、0根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。根据背景材料，作答1416题。14采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用15在第一个月度内，通过赢得值法分析可知（ ）。A进度提前完成12万元工作量B进度延误完成12万元工作量C费用节支11元D费用超支11元E费用节支13元16该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）分别为（ ）万元。A144 B143C132 D156E220背景材料：某

39、工程结算时，为把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用，采用动态结算的办法。根据背景材料，作答1719题。17建安工程费用常用的动态结算方法有（ ）。A基期价格调值法B调值公式法C按主材计算价差D竣工调价系数法E要素比例调价法18工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（ ）。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时点E确定价格调值系数19在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（ ）。A开工时的市场价格B政府指定价格C基准日期的市场价格 D工程价款结算时的指令价格E特定付款证书有关的期间

40、最后一天的49天前的时点价格背景材料：某工程为6层钢筋混凝土框架结构，柱高5m，主梁跨度8m。主体施工为2006年11月2007年2月，期间室外最低温度通常在51。二层柱混凝土施工时，直接将混凝土由柱模顶端分层灌入，每次灌注厚度40cm，用6m长木杆加以振捣，在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80%后拆模。主体封顶后，发现所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角5060，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10.35mm之间。根据背景材料，作答2023题。20柱出现上述质量问题的原因可能有（ ）。A混凝土强度等级太低B柱混凝土灌注高度太大C分层厚度过大D振捣不充分E养护时没有覆盖保温21对柱蜂窝露筋的处理方法正确的有（ ）。A不作处理 B剔除全部蜂窝四周的松散混凝土，湿透后支模并灌注加有早强剂的混凝土C采用增加截面加固法D在补强后进行超声波探伤E覆盖保温22梁出现上述裂缝的原因可能有（ ）。A混凝土中掺有添加剂 B混凝土早期受冻C振捣不充分 D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早23对上述裂缝的处理方法正确的为（ ）。A不用处理B对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用表面密封法处理C对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理D对于大于0.3mm的裂缝，可