TPM培训如何运用TPM工具提高设备及生产.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流TPM培训如何运用TPM工具提高设备及生产.精品文档.【TPM培训】如何运用TPM工具提高设备及生产绩效TPM培训参加对象: 企业内部设备管理的管理人员(生产、设备经理,生产、设备主管、领班和班组长,设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员),组团效果更佳课程背景:随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;有检修计划,但生产任务紧张
2、,设备根本停不下来;设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%如果你也面临如些困惑,如果你希望设备故障率大大降低,如果你同样期望“零故障零不良”不再成为梦想,那么请您关注的“现代TPM(全员生产保养)实战”。对于即将及正在推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是什么?每步如何实施?对于未推行TPM的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常
3、设备管理之中?你都将在本课程中找到答案本课程将采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训者感受到生产现场所存在的管理问题,并采用“互动”的方式,帮助学员运用思想和技能来解决生产管理问题。从而,从系统而实务的角度,为设备部门和生产部门提供系统完善的培训!TPM培训目标:了解作为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念,以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的对于TPM的基础知识内容,正确理解现代企业中设备管理的相关设备管理技巧,明确自身设备管理职责,以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应具备的TPM管理工具,以及在生产现场TPM如何运用开展,如何
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