XXXXX小学活动板房建设项目施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流XXXXX小学活动板房建设项目施工组织设计.精品文档.目 录一 工程概况02二 编制说明03三 施工准备工作04四 施工总平面布置09五 组织机构及人员、资源配备13六 施工方案及主要技术措施17七 质量承诺及质量保证措施27八 安全文明施工保证措施33九 工期承诺及工期保证措施42十 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施46十一 施工机械设备投入计划及其保证措施49十二 成品、办成品保护措施52十三 季节性施工措施56十四 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施57十五 其他施工措施59十六 各种图表63一 工 程 概 况一、工程概况说明1、工

2、程名称：XXXX小学活动板房建设项目 2、建设性质： 新 建 3、建筑规模：2940 4、概算投资：300 万元 5、立项文号: XXX发改发【2012】196号6、资金来源：自筹 7、现场条件：三通一平已完成，已具备开工条件二、工程概况: 本工程拟建在XXXX市第一中学运动场内及原实验小学校址内分别为42套、7套，拟建活动板房共计49套，总建筑面积2940。基础结构构造为：60cm后铺设免烧砖、塑料薄膜一层、200mm厚C20砼。一套活动板房尺寸为：28800*6400*2850，包括三间教室。场地内设有厕所一座，采用成品钢化玻璃化粪池。1.临电工程所需用的临电从已经安装好的变压器接驳点引出

3、，采用YJV-3*16-PC40铝芯电缆埋地敷设，室外主线采用线管，室内采用塑料线槽及线管进行铺设。2.临水工程临水接驳点从现已有市政给水管网引出。施工给水采用De50的主管，走明管，除厕所、厨房、洗衣区外均不设置水管，部分室外采用排水沟（砖砌），大便器采用低水箱蹲和小便槽采用喷淋系统。二 编制说明一、编制依据钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001

4、）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）混凝土质量控制标准（GB50164-92）；室外排水设计规范（GB50014-2006）给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；污水综合排放标准（GB8978-96）污水排入城市下水道水质标准（CJ308

5、2-1999）建设项目环境保护管理条例（国务院第253号令）建筑施工场界噪声限值（GB12523-90） 二、编制说明1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装两大专业组成。2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求

6、本方案重点突出，针对性、可操作性强。三 施工准备工作一、生产准备(一)建筑材料的准备1、根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作。确定仓库、堆场面积及组织各项材料的运输。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划落实。3、组织材料按计划、进场，并作好保管工作。(二)构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。(三)施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施

7、工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，落实施工机具设备需用量计划，确保按期进场，正常运转使用。二、施工技术准备(一)做好调查工作1、根据工程现场条件做调查，以便制定恶劣天气施工措施。2、由于施工所需物质资源数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。3、对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点。供电的能力、线路距离等。(二)作好与设计监理的联系工作1、通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、通过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解

8、图纸中的细节。3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。5、与监理工程师就本工程的施工质量、安全、进度及工程验收等的总体设想，进行的沟通和交流，(三)编制施工组织设计根据本工程的特点，由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。(四)编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。三、施工现场准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点

9、根据建设单位提供的坐标和水准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，采取保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高、复核桩位置，确保基础平面位置的准确和土方开挖深度符合设计要求，保证工程施工质量。2、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，分阶段组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，妥善保管、存储。4、按照施工平面布置图进行水电布置到各作业点。5、按照施工总平面布置确定和修

10、建施工临设和生活设施，修筑现场临时施工道路。四、劳动力组织准备做好施工队伍准备，从公司的劳务合格名册中选择高素质的施工班组，按照施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各工种需用量和进场时间。五、作业条件准备1、向班组进行技术交底和质量、文明施工、安全交底及施工技术交底等，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求，遵守施工和安全技术法规。2、做好工作面准备：检查道路是否畅通，垂直和水平运输是否正常运转，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，按要求运到指定的作业地点。4、施工机械就位，进行试运转，做好

11、维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。六、信息技术准备建立施工项目管理信息系统，以项目经理部配置的微机系统作为平台，建立项目部管理信息系统，支持施工项目管理和控制，实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素的控制和管理。对资料进行数据化管理并分析、总结。七、材料准备按图纸及预算作好翻样、加工、定货等工作，按照ISP9001体系要求所形成的合格供货商范围，优选材料，或按ISO9001程序保证优选材料，确保工程质量。八、其他准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解

12、，对全工程概况做到心中有数。（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。（5）开工前对工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。四 施工总平面布置我单位将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念，运用先进的施工技术，采取科学的

13、施工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成具有一流施工水平的工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。一、施工管理部署组织强有力的施工队伍,精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术、工艺、方法、合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施：1、调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。2、狠抓分项工程工期，突出重点、

14、难点，确保总工期制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。3、坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。4、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中如遇到技术、人力、财力、物力等问题及时反馈，我公司将迅速进行动员从其它工地调动人力、物力全力支持，满足需求。二、技术管理部署1、组织全体工程技术人员，认真阅读和熟

15、悉设计文件内容，了解设计意图，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的问题及时报监理和设计单位。2、进场后立即派精测队配合甲方、设计院尽快交接桩，根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测，布置好现场控制测量网点及护桩，并将结果报监理工程师审查。3、认真编制实施性施工组织设计、质量计划及相应的过程检验和试验计划并严格按计划实施技术管理，编制工序施工工艺和作业指导书，对审核无误的技术文件进行技术交底。4、根据设计文件配合各种图纸、施工规范、质量评定表、检查等施工所需表格，建立技术档案库，实现计算机智能化管理，符合监理要求。三、 施工现场平面布置图 （1）材料（包括成品和半成品）临时仓

16、库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,工人不住在现场。 （2）在各层操作面主要位置配备消防灭火设备，并在主要通道口。 （3）在二个区域设有符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。 （4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。四、 临水、电接入工程1、临水接入工程1.1施工用水设计:根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况，对施工用水作如下设计：施工用水：按每小时浇筑4m3砼计其中： q1施工用水量 Q1每小时浇筑砼量 N1施工用水额 K1未预计的施工用水系数 K2用水不均衡系数机械用

17、水：q2=K1SQ2N2K3 /83600=1.113002.0/83600 =0.023L/S 其中：q2机械用水量 Q2同一种机械台数 N2施工机械台班用水定额N2=300 K1用水修正系数K1=1.1 K3施工机械不均衡系数K3=2.0现场生活用水： q3=P1N3N4/b83600=300601.3/83600=0.8L/S 其中： q3施工现场生活用水量 P1施工现场高峰昼夜人数300人 N3施工现场生活用水定额N3=60 K4施工现场用水不均衡系数 K2用水不均衡系数 b每天工作班数消防用水量：Q消=5L/S（5）总用水量： Q=q1+q2+q33.3+0.023+0.43=3.7

18、5L/SQ消，故Q总取5L/S水源管径计算： 4Qpn1000D= =0.056其中：d配水管直径 Q总总用水量 V管内水流速度1.2现场临时给水管布置:从业主提供的水源中，接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。施工用水从水管上接DN25水管，每个用水点再接出DN25分水管。其余支管均为DN25。2、临电接入工程现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，根据施工机具设备容量计算，总用电量215KVA，从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。1. 本工程施工临时用电系统采用380

19、/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2. 施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。3. 在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置， 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻欧姆。4. 配电房低压配柜分2个回路(V1-V2)控制施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚、钢结构制作场、机修房楼层等施工工作面用电。导线采用铜芯橡皮线VV22-395+ 250mm2埋地到位。作业层施工用电配设一个二级箱，每个作业点设一个三级配电箱，电源由二级配电箱引入，每个用电设备设一个分

20、配电箱。P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线采用铜芯橡皮线BV-316+210mm2沿墙明设，过大门、道路时穿钢管保护。五 组织机构及人员、资源配备一、施工组织机构组建方针根据工程特点和设计要求，项目经理部拟组织两个施工作业队对组合板房部分进行施工，整个项目部按照“统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进”的原则，多作业面、多工序交叉行流水作业，充分利用时间和空间，确保工程优质按期全面完成任务。为使本工程能达到预期的目标，公司将组织精干人员组建项目经理部，代表公司对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行高效益、有计划地组织协调和管理，坚持高起点、高标准、严要求，合理配

21、备生产要素，对施工过程进行全面控制、指挥、协调、确保工程质量、施工进度处于受控状态。二、施工组织机构为实现施工总体目标，搞好本工程建设，展现我公司综合实力、企业形象，提高企业信誉，我公司将遵循精心组织，精心施工的方针，设立二级施工组织管理机构：工程领导小组和项目经理部。三、公司施工组织机构我公司将本工程列为公司重点工程，委派公司技术负责人为组长，主管生产的公司副经理、主管质量的公司副经理为副组长成立工程领导小组，加强对项目经理部的领导、督促，帮助项目解决施工中的各种问题，确保工程顺利实施。四、项目部主要成员的职责1、项目经理的管理职责(1)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工

22、及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。在上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的第一责任人。(2)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓，增强整体凝聚力。(3)根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分项分部工作。(4)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。(5)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，搞好安全生产，坚持文明施工。(6)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。、项目副经理管理职责(1)协助项目经理完成管理职责。(2)项目经理暂

23、离现场时由一名项目副经理代行项目经理职责。、项目技术负责人管理职责(1)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章度，接受上级部门的监督检查。(2)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，全面负责工程质量管理和计量工作，处理各种技术质量问题。(3)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸预审，参加图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。(4)制定推广“四新”技术和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。(5)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。(6)协助

24、项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次成优。4、施工工长管理职责(1)在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并联质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。(2)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会是，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。(3)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。(4)搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工

25、地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。(5)开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按企业标准要求填写施工日志。5、施工员的管理职责(1)认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。(2)参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。(3)对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。(4)每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。(5)加强班组的管理工作，避免出现质量事故。如出现质量事故应追查责任人，总结并及时处理。(6)作好施工

26、记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。6、施工管理机构的运行机制项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目管理，项目部认真贯彻执行以下管理制度，改变施工现场“人治”管理格局，实行“法治”管理。7、收尾阶段管理工程进入收尾阶段，重点抓好设备调试、室内外清扫和竣工资料的整理，为工程验收做最后一次全面检查，并整改完善。六 施工方案及主要技术措施一、活动板房安装前准备工作1、机具和材料准备1）、主要机具：手电钻、冲击钻、拉铆枪、电刨子、火焊工具、钻头、锤头。2）、放样工具：线坠、墨斗、水平尺、水管、钢卷尺、钢板尺、线绳。3）、安装工具：螺丝刀、橡皮锤、铁锤、壁纸

27、刀、大力钳、活扳手、钳子。4）、安装小料：自攻钉、膨胀螺栓、水泥钉、镀锌螺栓、拉铆钉、电焊条、螺丝。5）、辅助材料：密封胶、胶枪。6）、配合工具：人字梯、马凳、插架、单滑车、麻绳、绳扣。2、材料运输1）、材料运输按安装顺序成套进行，先安先运，后安后运。2）、不同构件选择不同的运输方法。窗、门、人字架应立放，相互间用非金属材料隔开，五金件相互错开。3）、构件要轻拿轻放，不得撬、甩、摔。依次提取码放整齐。4）、装车仔细，绑扎合理牢靠，保持清洁，防止车辆颠、以损坏构件。5）、构件在运输、保管和施工中，应采取防止，变形、丢失的措施。二、 施工顺序1、放线按照图纸尺寸，利用墨斗在完成板房基础面上弹出板房

28、安装位置线，用勾股弦法规方。用水平管在基础四周给出相对标高点，标点数量每根地梁上不少于2个点。2、临时进场道路 对进入施工场地的道路进行铺垫，拆除人行道砖及灌木、乔木移栽。3、基础根据图纸要求采用机制砂对地面进行找平、找坡，铺设免烧砖。4、预埋 对水电穿过房间及地坪的部分进行管子的埋设。5、模板 按照设计尺寸对浇筑砼的房间、散水进行模板安装并铺设地膜。6、砼浇筑 按照设计要求对室内地坪及散水采用商品砼浇筑并添加早强剂，以加速砼的凝固时间。7、安装地梁将地梁抬至板房基础上，根据板房安装位置线找正地梁，地梁与轴线位置最大偏差3毫米。根据基础四周给定的相对标高找正地梁标高。调整地梁标高时，应以最高点

29、基础为基准，利用水平尺、变尺进行。地梁标高允许偏差范围同一根地梁两端5mm两梁接头5mm跨间 10mm地梁找正后，利用电锤打孔，安装膨胀螺栓，膨胀螺栓数量应符合设计要求，栓孔深度应与螺栓长度相符，螺栓安装后，应与基础面保持垂直。8、立柱安装a、安装顺序：柱圈梁调节拉杆b、将立柱抬至安装位置竖起，使柱下卡码卡于地梁上，角立柱用3个M1230螺栓与地梁相连接。中间立柱，山墙立柱用2个M1230螺栓连接到地梁上。c、走道托架可随柱一起安装。即在地面将走道托架与柱连接，使之为一体。立柱安装完，应立即安装圈梁和调节拉杆，柱与拉杆最好交替安装。d、安装圈梁和调节拉杆的同时，校正立柱垂直度（沿墙板方向）。柱

30、垂直度用磁力线坠测量。e、柱垂直度允许偏差为L/100，10mm。9、屋面一字梁系统安装a、安装顺序：一字梁水平支撑楼面檩条b、借助柱上一层调节拉杆基座设置单滑轮，将一字梁吊起至安装位置。一字梁每端用3个M1230镀锌螺栓与柱连接。c、将水平支撑在地面组对好，呈剪刀状。安装水平支撑。在安装水平支撑时，校正立柱垂直度。 d、柱垂直度校正完毕后，将一字梁、水平支撑、调节拉杆上的安装螺栓全部紧固。e、安装屋面檩条。楼面檩条均采用M1230镀锌螺栓分别与立柱、檩档连接。10、外墙板安装a、外墙板应与铝合金窗框配合安装。装配时，应两人在上往下送，一人在下接。按照配板图安装外墙板，安装前，用抹布将墙板擦洗

31、干净。b、外墙板接缝，应顺水流方向拼接。c、地梁与墙板间应加装防水槽，并且防水槽两端用玻璃胶封死，以防漏水。11、窗户安装a、安装顺序：窗台上、下收口窗框安装窗扇安装窗锁钩打胶。b、在窗洞口上画出垂直中心线和水平中心线，安装时保证窗框中心线与窗洞口上所画中心线重合。c、将窗框放于立柱侧槽内，用钢卷尺测量窗框内角对角线长度，使两对角线长度相等。d、调整窗框使其横平竖直，高低一致，平面一致，窗框与柱接缝均匀。在窗台收口与墙板，窗框接缝处，立柱与窗框接缝处打胶。e、安装窗扇、安装窗锁钩，根据窗扇上锁钩位置，安装窗柜上锁钩，应确保两锁钩位置一致，安装牢固，开关灵活。f、打胶。12、门安装a、安装顺序：

32、门边框、门把头门头板门扇（合页）锁具插销打胶b、门边框用6个自攻钉固定在立柱上，门把头用2个自攻钉通过角钢固定在立柱上。c、门头板嵌在门边框与门把头中间，四周用玻璃胶封死。根据门扇上合页位置安装框上合页。要求：确保框、扇合页位置一致，上下合页在同一轴线上，框、扇合页不得用反。c、根据门扇上门锁位置，安装锁扣板，要求：门窗上的锁舌头与门框上的锁扣板位置吻合，锁舌自由进出。13、屋面板安装1)、安装顺序：尺字架水平支撑檩条安装屋面板打胶。2)、屋面板与檩条用自攻螺钉连接。3、山墙收边与屋面板和山墙板间采用拉铆钉连接，铆钉间距400mm，山墙收边间搭接，应顺水流方向进行。山墙收边接头处，拉铆钉处应用

33、密封胶密封。4)、屋面各构件接缝，拉铆钉，自攻钉用玻璃胶密封后，严禁人员在其上行走。14、内隔墙板安装1)、施工顺序：墙板位置放线内隔墙上码内隔墙内隔墙下卡码打胶。2)、利用垂线法放出内隔墙板安装位置线。3)、内隔墙板上卡码安装，上卡码用自攻钉固定在一字梁下弦上，上卡码与屋架中心位移允许偏差应小2.0mm。4)、内隔墙板安装。从墙一侧向另一侧安装内隔墙板，用靠尺板检测。墙板垂直度，直线度及错边量，垂直度允许偏差为L/1000，直线度允许偏差为5mm，板间错边量允许偏差3.0mm。5)、对检测合格的内墙板应立即安装下卡码，下卡码用2个水泥钉固定在地面或楼板上。6)、内隔墙板缝隙用玻璃胶密封，内隔

34、墙板接缝允许偏差3.0mm。15、管网工程施工1、施工准备1）、施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。2）、施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进行详细查勘。2、施工测量1）、进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线，应及时通知甲方，进行保护。2）、进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。3）、导线复测采用全站仪，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。4）、路基开工前，全面检查恢复

35、道路中心桩及业主交付的水准点，发现问题及时查明原因，报告建设单位。在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出路边线及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满足施工需要，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。5）、测量人员应按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土方量。6）、施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应及时向施工人员提供测量数据并现场交桩，测量标志应坚固稳定，施工人员对测量标志应认真保护。7）、路基工程基本完工后，工地测量人员必须进行全线的竣工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高，横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量

36、成果应在竣工图中标明。8）、编制详细的施工测量方案，严格执行测量复测制度，并对所有的测量成果进行记录整理。9）、技术负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并设置护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L1/2mm（L为水准线长度）。10）、恢复道路中心桩，桩距宜为1520m，量距允许偏差为1/20000。3、排水管道施工 排水管道施工工艺流程如下： 复测中线高程检查接口测量定线沟槽开挖基底处理铺设管道浇筑钢筋砼井室中粗砂回填闭水试验分层回填夯实检测密实度检验管材监理批准确定高程测高程、复核中线检测密实度复测高程1、沟槽开挖1）、施工工艺流程测量放线开挖支护人

37、工整平夯实2）、施工要点a、开挖沟槽采用机械开挖，土方弃在沟槽2m外，将来用于回填。对杂填、垃圾土弃离现场。开挖时，遇到原有地下管线，书面报告业主，提出处理措施后再行施工。b、沟槽开挖和检查井扩槽挖土中，人工修整边坡，沟槽挖成后，视土质情况加稀撑或密撑。c、沟槽挖成后，两侧堆土围挡，防止水流入基槽，浸泡槽底土（如有地下水，槽底应挖好排水沟和集水坑，并在集水坑中放入潜水泵，保持槽底不受浸泡）。d、沟槽开挖宽度、槽底深度依据图纸设计可一次挖成。e、安全员应经常巡视、检查沟槽土方稳定性，发现异常要及时撤离，并采取加固措施。f、沟槽的开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。槽壁平

38、整，边坡坡度符合施工设计的规定。沟槽底部的开挖宽度设计无要求时按照GB502682008的第十四和十五页进行开挖，沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。槽底开挖土方时，槽底高程的允许偏差为20mm。3、沟槽支撑1）、沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计。支撑的材料可选用钢材木材混合使用。2）、撑板支撑的横梁或纵梁不得少于2根横撑，横撑的水平间距宜为1.52.0m。横撑的垂直间距不宜大于1.5m。3）、在软土或其它不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m，以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。4）、撑

39、板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平，立排撑板应顺直，密排撑板的对接应严密。5）、横梁应水平，纵梁应垂直，且必须与撑板密贴，联接牢固；横撑应水平并与横梁或纵梁垂直，且应支紧，联接牢固16、电力线路施工方案1、电缆敷设穿管施工室外直埋导管的路径、沟槽深度、宽度及垫层处理经检查确认，才能埋设导管；室外埋地敷设的电缆钢导管，内外壁均须做防腐处理，埋深不小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不埋设与室外土壤内。镀锌钢导管不得熔焊跨接地线，以专用接地线卡跨接，跨接线采用黄绿双色铜芯软线，截面不小于4mm。当非镀锌钢导管采用螺纹联接时，联接处的两端焊跨接接地线。每根电缆管的弯

40、头不超过3个，90度弯头不能超过2个。2、电缆沟内电缆敷设工艺流程3、槽板配线1）、槽板敷设应紧贴建筑物表面，且横平竖直、固定可靠，严禁用木楔固定；塑料槽板表面应有阻燃标识。2）、槽板底板固定点间距应小于500mm；槽板盖板固定点间距应小于300mm；底板距终端50mm和盖板距终端30mm处应固定。3）、槽板的底板接口与盖板接口应错开20mm，盖板在直线段和90转角处应成45斜口对接，T形分支处应成三角叉接，盖板应无翘角，接口应严密整齐4）、槽板穿过梁、墙和楼板处应有保护套管，跨越建筑物变形缝处槽板应设补偿装置，且与槽板结合严密5）、电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，

41、绑扎点间距不应大于2m。6）、电线连接设在器具处；槽板与各种器具连接时，电线应留有余量，器具底座应压住槽板端部。七 质量承诺及质量保证措质量承诺：我公司承诺确保质量达到国家现行竣工验收标准，一次性验收合格一、 质量保证措施1、建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格产品。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量合格，协调

42、公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，参与质量程序的控制。2、工程质量保证体系按照质量保证标准，编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制方法及措施，保证各影响质量的要素在施工过程中得到有效控制。3、技术保证措施1）.施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2）.严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。3）.严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。

43、隐蔽工程应由业主、监理、设计等相关单位共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。4）.技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。5）.装修工程坚持做好“样板”，包括外墙面、地面，色彩协调、天棚作法、管线安装、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。4）.最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务

44、。5）.作好施工技术档案的收集、整理科技档案一览表工程施工文件资料序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9主体工程隐蔽记录工长10分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告质量安全员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告（含停、复工报告）项目经理14施工日志、大事记工长竣工图序号文件名称责任人1建施竣工图内业技术员2结施竣工图内业技术员3竣工资料内业技术员4

45、、原材料质量保证措施1）.材料采购程序在采购控制过程中，合格供应（厂）商的评估，要求首先要以质量为前提，尽可能优先选择生产技术完善、质量稳定、可靠、生产能力强的供应（厂）商，尽可能直接从生产厂进货，减少中间环节，避免购入假冒伪劣产品，进货检验和试验时，材料人员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收，并及时通知试验人员抽取样品进行有关试验，试验合格后方可发料用于工程，每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录、保存有关检验和实验的有关证件，并在材料标识上标识清楚；对所有合格供应（厂）商均实行动态管理，定期总结各协助单位的业绩，对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供应（厂）商名录中予以剔除，取消其被采购权。2） .产品标识和可追溯性：对于无论是