SPC统计过程控制.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流SPC统计过程控制.精品文档.SPC统计过程控制【时间地点】 2012年3月23-24日 北京 【参加对象】 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 【费 用】 ¥2380元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理; 【会务组织】 森涛培训网()广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】 13378458028【联 系 人】 庞先生 郭小姐【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】
2、 SPC统计过程控制(朱老师) 培训目标: 采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具 通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的SPC分析和应用能力 帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具 课程背景: 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。 当今, 管理技术及管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个软件,生成几个图表,实现几个报表,计算
3、几个 Cpk的值就是了。其实技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。 面对众多的参数、特性,从何下手;面对大量的数据,如何选择? 控制图绘制出来后,如何应用的结果进行过程能力解析? 如何利用进一步分析过程变动的原因,采取准确的纠正措施? 有了管制图,Ca/Cp/Cpk等计算就是在推动? 本课程将深入浅出的全面介绍的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用! 课程大纲: 一个厂长的质量管理故事 了解SPC的历史与发展 了解
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