xx河大桥施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流xx河大桥施工组织设计.精品文档.Xxxxxxxxxxxxxxxxx河大桥施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 工程项目部xxxxxxxx目 录 第一章 编制说明.5 第一节 编制依据.5 第二节 编制范围.5 第三节 编制原则.5 第四节 施工组织设计目标.6第二章 工程概况.6 第一节 工程地理位置及线路走向.6 第二节 主要技术标准.7 第三节 孔跨布置.7 第四节 桥位区工程地质条件.7 第五节 施工条件.8 第六节 主要工程数量.9第三章 设备、人员动员周期及运到施工现场的方法.9 第一节 人员的动员周期及进入施工现场的方法.

2、10 第二节 设备(仪器)动员周期及设备的组织与安排.10 一、 拟投入本工程的设备仪器情况.10 二、 设备动员周期及运至施工现场的方法.10 第三节 材料计划与运输方式.10 一、 材料的来源与运输方法.10 二、 主要材料供应计划.11第四章 项目组织机构、班子成员情况及施工队伍安排.11 第一节 施工组织机构.11 第二节 劳力及任务划分.12 第三节 项目部主要人员部门职责.12 一、 项目经理主要职责.12 二、 项目总工程师主要职责.13 三、 项目副经理、施工经理.13 四、 工程部施工部主要职责.14 五、 质量管理部主要职责.15 六、 安全管理部.16 七、 计财部主要职

3、责.17 八、 机运物资部职责.17 九、 机运物资部职责.17 第四节 项目班子成员情况.18 第五章 施工准备和临时工程安排.18 第一节 施工准备.18 第二节 临时工程安排. 一、 临时房屋. 二、 水电供应. 三、 施工便道. 四、 临时通讯. 五、 桥梁预制厂. 六、 砼拌合站.第六章 主要工程项目的施工方案、施工方法.21 第一节 桥梁钻孔桩基础施工.21 一、 施工工艺.21 二、 质量控制标准.27 三、 质量验收资料.28 第二节 墩台身（系梁）及盖梁施工.28 一、 墩台身施工.29 二、 墩柱施工.30 二、 盖梁施工.31 第三节 梁体施工.32 一、 梁体预制.32

4、 二、 梁体存放.38 三、 桥梁的安装.39 第四节 桥面铺装及附属设施.44 一、 桥面铺装工艺流程.44 二、 桥面铺装.44 三、 伸缩装置安装.45 四、 桥面保护层（沥青层）铺设.45 五、 桥面系施工.46 六、 桥头搭板.46 七、 结构物处回填.46 八、 桥面灯柱等附属设施施工.47 第七章 工期及各分项工程的施工顺序安排.47 第一节 工期及各工序施工顺序安排原则.47 第二节 工期及施工进度.47 第八章 确保质量和工期的措施.50 第一节 确保工程质量的措施.50 一、 工程质量管理机构.50 二、 管理措施.52 三、 工程质量控制.56 四、 检测、试验保证措施.

5、57 五、 混凝土质量控制.59 六、 隐蔽工程质量保证措施.62 第二节 保证工期的主要措施.62第九章 雨季的施工安排.65第十章 质量、安全保证体系.66 第一节 质量保证体系.66 第二节 安全保证.69 一、 安全生产目标.69 二、 安全保证措施和安全保证体系.69 第十一章 其他保证措施.72 第一节 环境保护、水土保持的保证措施.72 第二节 施工交通干扰的防止措施.73 第三节 保护地下通信电缆的措施.74 第四节 文明施工保证措施.74第一章 编制说明第一节 编制依据 1. xxxxxxxxxxxxx工程招标文件及有关资料； 2、本工程设计图纸、工程岩土工程勘察报告和选用标

6、准图集； 3. xxxxxxxxxx工程施工合同； 4. 国务院建设工程质量管理条例； 5. 借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验； 6.交通部颁发的公路工程国内招标文件范本、公路施工技术规范和规程； 7.现场踏勘调查所获得的有关资料； 8.本单位长期从事公路建设施工所获得的丰富施工经验。 9.本单位拥有的科技工法成果溪高校聚集区花燕路二期工程招标文件及有关资料； 10.本单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。第二节 编制范围 xxxxxxxxx起讫里程为K2+740K2+940，全长174米（采用40m装配式后张法预应力混凝土箱梁4跨）范围内的桩基础、墩台、桥台、梁体预

7、制及吊装、桥面铺装、桥梁附属设施以及为完成上述工程所需的临时工程。第三节 编制原则 1.严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守花燕路思雅河大桥招标文件的各项要求。 2.确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季、冬季、洪水和风雪天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工。力争提前完成合同工期。 3.文明施工的原则 因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着节约用地、少占农田，防止水土流失的原则，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。节约用地，少占耕地，保护

8、河道及周围环境，做好水土保持，创建文明施工工地。 4.争创行业一流、建造优质工程的原则 确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行GB/T 19001-2000ISO9001:2000标准，确保每道工序、每个分项工程质量均达到优良标准以上，建造一流的精品工程。 5.安全第一、预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 6.力求施工方案的适用性和先进性原则 结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性

9、。组织均衡生产。 7.遵纪守法和尊重地方风俗的原则 施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少扰民。 第四节 施工组织设计目标 1.工期目标：总工期为9个月。 2.安全目标：杜绝因工、非因工重大伤亡事故，职工轻伤控制在2人以下（人身安全）；无公路重大责任事故（交通安全）；无重大机械设备事故（机械设备安全）。 3.质量目标：确保全桥一次创优，创贵阳市优质样板工程，创贵州省优质工程。4.文明施工目标：创xxxxx安全、质量、文明施工标准工地。第二章 工程概况第一节 工程地理位置及线路走向 xxxxxxxxxxx道路的连接线完善工程，大桥南与花燕路一期工程道路道连接，向

10、北跨越xxxxxxx后接花xxxxxxx程二标段道路路基段，xxxxx大桥起讫里程为K2+740K2+940，全长174米，设计段全线为直线。 第二节 主要技术标准 一.设计概况 1.道路等级：城市主干道。 2.设计车速：60km/h。 3.设计荷载：城A荷载。 4.防洪标准：洪水频率为100年一遇。 5.地震烈度：基本烈度VI度。 6.设计安全等级：一级。 7.桥梁横断面：左右两幅对称布置，单幅宽度20m(12m车行道6.5m人行道+0.5防撞栏+1m缝隙=20m)，两幅总宽度40m。 第三节 孔跨布置 1.xxxxxx大桥全线分为四跨（单幅)，全长174m，其中0#桥台至1#桥墩跨距为39

11、.92m，1#桥墩至2#桥墩跨距为40m，2#桥墩至3#桥墩跨距为40m，3#桥墩至4#桥台跨距为39.92m。 2.xxxxx大桥桥面设四跨4x40m预制小箱梁，先简支后连续的结构体系，全桥共设两道伸缩缝，在两岸桥台台口处安装FD-160型伸缩装置。 3.本桥桥墩均采用双柱桥墩，高墩柱截面采用矩形截面，中间设置一道横梁，上部采用预应力混凝土盖梁。 4.全桥共设置两个桥台，桥台采用重力式桥台。 5.本桥基础均采用桩基础，桩须嵌入中风化完整基岩不小于桩经3倍，共有56个桩基，其中，0号、4号桥台桩基直径1500，共32个桩，1-3号桥墩桩基为直径2200，共24个桩；桩基深度详施工图设计。 6.

12、支座均采用板式橡胶支座。 第四节 桥位区工程地质条件 1、地形、地貌 该桥场地在地貌属山间沟谷地带，横跨xxxx河，地形起伏不大。xxx在该段属开阔河谷地段，河谷宽约20m。 2、地质构造及区域稳定性： 本工程暂时缺乏详细地质勘察资料，在施工过程中，勘察单位施工过程中陆续进行补勘； 4、场地地基土层分布及特征 在本工程前期阶段，花燕路大桥K2+830大桥相继勘察了23个桩基础，从地勘成果来看，地质情况较好，土层厚度较小，基岩中有溶洞，桩基底穿透溶洞后设为持力层。无软土、流沙等不良地质情况，持力层均为中风化岩层，岩芯取样后饱和极限抗压强度在30Mpa以上。第五节 施工条件 1.交通条件 工程区起

13、点位于花燕路一期工程（道路已通车），利用施工便道把所需材料、机具运至施工地点，场外道路主要利用大学城现有城市道路，为公路桥梁建设的材料、设备运输提供了便利的条件。 2.施工用水、电条件2.1.思雅河公路大桥横跨思雅河，由于思雅河水质未受污染，可以满足施工用水的需要。2.2.办公区域与生活区域没有取水点，生活用水全部外买，满足办公需要 2.3.施工区域、办公区域用电从施工区域高压线路接通，满足施工用电需要。由于前期协调事宜施工用电未接通，全部采取发电机发电，基本满足施工用电需要。 3.通讯条件 工程所在地距贵阳市和花溪区均较近，通讯条件便利。 4.医疗条件 贵阳市、花溪区均有医院或医疗机构。 5

14、.材料供应条件 5.1.石料主要采用贵阳市本地石料场，质量能满足工程使用要求。 5.2.砂采用天然河砂，质量能满足工程使用的要求。 5.3.水泥：采用贵阳市最好水泥厂生产的水泥。 5.4.钢材：从贵阳市市采购。第六节 主要工程数量 见主要工程数量表： 工程量数量表序号 工程项目单位数量一上部混凝土m34131.4钢筋kg704165.5钢绞线kg148055.6预应力锚具套2100波纹管m26600下部墩台身砼m32618.9基础砼m34883.2台帽与侧墙帽砼m289.6墩柱及细梁砼m892.23盖梁砼m406.8台身、台帽、盖梁、搭办等钢筋kg243913.32基础钢筋kg363464二结

15、构挖、填方挖土m32681填石m31681三FD-160型缝伸缩缝m76四栏杆m353.7五临时支座个168六PVC管D=80mmm419.2七钢管、钢板M29215.9八人行道面砖M1904九雨水篦子M64十沥青砼M400第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第一节 人员的动员周期及进入施工现场的方法 1.接到中标通知书后项目经理部人员和各施工队的先遣人员即行上场，动员周期为一周。项目经理部人员在被授权代理人的带领下负责与业主签订施工合同，施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地位置、熟悉驻地环境、联系水电、联系材料供应为建家和展开施工生产做准备。2.在签订

16、正式合同后，各施工队后续人员随即进驻施工现场，进行安家和做各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。 3.力人员调配计划见劳力计划安排表。第二节 设备(仪器)动员周期及设备的组织与安排一、拟投入本工程的设备仪器情况 1.本标段配置设备仪器主要遵循以下原则： （1）针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器； （2）注重机械化施工，机械设备力求配套； （3）力求设备仪器的先进性，更好地满足施工生产需要。二、设备动员周期及运至施工现场的方法 在收到中标通知书后，就要做好设备的转场准备工作，包括设备的维修保养、大型设备的机械解体和联系运输车辆等。设备动员周期安排十天。根据招

17、标文件工期要求和工程进度的需要，土石方机械必须提前到位修整施工便道和整平制梁场地；试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验站，及时开展施工前的试验超前工作；其余机械根据合同要求尽早进场。第三节 材料计划与运输方式一、材料的来源与运输方法 1.所有物资材料的采购都由项目经理部物资部负责统一办理，试验室协助质量把关，将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位、监理工程师审批后方能采购。对于主要材料及特种材料还将严格按贵州省公路建设材料采购的有关规定执行。 2.经过现场实际调查，初步拟定的主要材料来源和运至施工现场方法如下： （1）水泥：水泥主要从贵阳市最好的水

18、泥厂采购，用汽车运至施工现场。 （2）钢材：主要从贵阳市采购，汽车运至施工现场。 （3）木材：从当地采购，汽车运至施工现场。 （4）碎石、片石：从贵阳市与花溪区石料场采购，40#以上砼采用反击式碎石机生产碎石； （5）中粗砂：采用天然河砂，汽车运至施工现场。二、主要材料供应计划主要材料各年度需求供应计划如下表：主要材料各年度需求计划表材料名称单位数量需求量13年二季度13年三季度13年四季度14年一季度钢筋kg7040002400004600004165.50混凝土m3 13200500125002000沥青砼M40000300100钢绞线kg14800001400008000621钢管、钢板

19、M2900050020000300100临时支座个1680421260PVC管D=80mmm4203001200塑料波纹管M26600025000160097雨水篦子M6400640人行道面砖M1900008001100栏杆m36000160200 第四章 项目组织机构、班子成员情况及施工队伍安排第一节 施工组织机构 1.本单位将成立“中华七建贵阳分公司思雅河大桥项目经理部”来负责本工程的施工，项目经理部下设工程部、质量管理部、安全管理部、物资部、计财部和综合办公室五部一室，科室人员将选派有丰富施工经验的专业技术人员担当。 2.根据本次任务情况，我们将安排一个桩基队和三个桥工队担负施工。其中桩

20、基队负责全桥钻孔桩基础施工，桥工一队、桥工二队、桥工三队分别担负大桥下部结构、上部结构、梁体预制和架梁、桥面铺装等工程任务。第二节 劳力及任务划分各专业施工队人员编制和施工任务划分情况如下表： 各施工队施工任务划分表 队伍名称人数（人）主要工作内容桩基施工队20桥梁钻孔桩施工 桥工一队140桥梁基础承台、桥台、墩柱及盖梁施工、桥面铺装及附属设施安装。 桥工二队120梁体预制桥工三队40梁体架设合 计320第三节 项目经理部主要职责分配一、项目经理主要职责1.代表公司在施工过程中全面履行施工合同；2.对本项目质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行负责；3.负责组织编制项目质量、职业健康安全、

21、环境保护计划，明确所有项目管理人员的职责和权限；4.严格按项目施工组织设计组织项目施工并合理使用资源；5.对项目工程质量及服务质量及安全负主要责任，确保项目工程质量达到合同要求；6.负责组织处理项目工程施工中发生技术质量、安全问题或事故；7.组织好施工过程的各种原始记录的收集及统计工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。 8.对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 9.组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 二、项目总工程师主要职责 1.组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并

22、做好会审和交底工作记录。 2.组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工过程编制作业指导书以满足施工需要。 3.组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。 4.审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量,控制符合标准和有关要求。 5.组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验收措施的落实情况。 6.组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 7.严格进行项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；

23、组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。 8.对施工工程项目的质量负责； 9.制定关键工序及特殊工序的质量、安全控制方案，并对工程实施进行技术指导；10.组织进行技术和安全交底，并做好记录。 三、项目副经理、施工经理1.对项目经理负责，在业务上受公司施工副总经理的领导，主管施工生产，负责施工过程控制。2.进行现场安全文明施工管理，发现和处理突发事件；3.分管工程部、物资设备部。 四、工程施工部1.负责编制施工组织总设计、专业(单位)工程施工组织设计

24、、一级测量控制网方案、试车规程、试车方案。2.负责按施工组织设计、作业设计、技术交底、安全交底组织施工。3.负责图纸自审、填写自审记录、监督检查分包单位的图纸自审、参与图纸会审。负责施工用主材计划的编制，负责审核分包单位上报的辅材计划。4.参与设计交底、负责专业技术交底、监督检查分包单位的分部、分项工程技术交底。负责收集、配备和管理项目所需的规范、标准、法律、法规文本。5.负责管理施工平面和施工现场控制网测量网点。6.负责现场“五通一平”，创造开工条件，办理开工手续。7.负责按施工组织总设计的统一规划，修建大型临时设施，并对临时设施实行动态管理。8.负责组织施工用各类资源进出场、办理签证手续。

25、掌握特种作业人员培训情况、检查落实持证上岗工作。9.负责编制项目、季、月、周施工进度计划和各类生产要素需用量计划，实施进度控制，负责进度考核。10.负责管理施工图纸和设计变更，负责现场签证和现场设计联络的具体工作。11.负责解决施工技术问题、协助项目总工解决重大技术难题。12.负责施工调度、管理施工信息、填写施工日志。13.负责计量器具及其检验、试验的管理。14.负责现场工序交接和工程成品(半成品)保护。15.负责新技术、新材料、新工艺、新装备在项目上的应用，做好各项跟踪取证工作、收集整理各类第一手技术数据。16.负责对关键、特殊过程实施过程进行控制和跟踪验证。17.参与对工程质量的监控，对不

26、合格及质量事故提出处置方案，并监督实施，重新验证。18.负责编制交工验收计划，并向业主或总包方办理工程实物移交手 续。19.负责办理单体和空负荷联动试车合格证及工程交工验收证书。20.负责处理交工过程中的各类遗留尾项工作。21.协助汇总、整理交工资料，办理资料移交手续。参与单位工程质量保证资料核定与质量综合评定工作。22.项目的保修，做好服务。 23.根据工程项目施工要求编制机械设备需用计划，并报送相关单位部门。24.负责按照有关规定要求与机械设备提供方签订机械设备租赁合同。25.负责协助机械设备进场与安装的工作，与提供方共同实施进场或现场安装后的检验验收，填写进场检验记录；组织特种设备的报检

27、、取证工作，并将相关资料收集齐全。26.负责根据施工所投入的机械设备情况，建立“项目经理部机械设备台账”。27.负责对项目所使用的主要施工机械进行检查，并做好有关记录。28.负责创造、提供适宜机械设备工作的环境，确保正确、安全使用机械设备(含现场使用甲方的机械设备)；并协助办理出厂手续，提供必要的退场条件和环境。29.负责参与编制防止触电、高处坠落、机械伤害等与机械设备事 放有关的应急预案；负责对施工机械事故抢救的组织工作，并按照规定程序进行处理。30.负责做好机械设备租赁期间的使用成本核算管理工作，提高使用效率，降低使用成本。 五、质量管理部1.负责对项目经理部承担的工程(产品)质量进行监督

28、、检查。2.负责贯彻执行国家有关建设工程质量的政策和法规，严格按照国家、行业及企业技术标准监督、检测工程质量。3.负责实事求是地向公司领导和公司项目管理部质量处反映工程质量情况，向公司项目管理部质量处报送工程质量监督检查信息。4.负责向公司项目管理部质量处报送工程质量创优计划，月、年度质量监督检查总结；策划并组织项目“质量月”活动。5.负责制定项目质量管理和考核办法。6.负责组织对材料、工程产品状态标识、唯一性标识。7.负责检查落实关键工序和特殊工序的质量保证措施。8.负责施工中出现的不合格品的原因调查、参与评审、分析和处理。检查、验证纠正措施实施效果。向公司项目管理部质量处报送处置记录和不合

29、格品报告。9.参加工程分项、分部、单位工程验收和项目竣工验收。10.参与项目总工组织的单位工程划分，对分包单位的分部、分项工程划分进行审查。形成完整的工程项目划分文件报送项目管理部质量处。11.协助项目总工收集整理工程竣工资料。负责提供工程质量检验评定资料。 六、安全管理部1.项目工程安全监督检查站是在项目经理领导下，负责项目安全文明施工的专职管理机构，应结合工程安全文明施工生产特点，编制项目安全、环境保护、职业健康管理规划，以及项目经理部的日常安全管理工作，有权对施工生产全过程实施安全监控，并对工程安全文明施工的最终效果负有直接管理责任。2.负责项目重大环境因素及重大危险源管理方案的实施与控

30、制。3.负责督促实施工程项目中的各项环境安全技术措施，组织参与环境安全设施的检查验收。4.负责监督检查操作人员遵章守纪。组织参加环境、职业健康安全技术交底，对施工全过程实施控制，并做好记录。5.负责掌握环境安全动态，发现隐患及时采取预防纠正措施。6.负责制止污染环境、危害专业健康安全的违章冒险作业行为，并视情节对其实施经济处罚。7.负责对进入现场使用的各种环境监测设备及职业健康安全防护用品，配合物资采购部门进行验收检查。8.负责协助上级部门对项目安全文明施工和环境的检查，如实汇报工程项目的环境、安全状况。9.负责一般环境事故和轻重伤安全事故的调查、分析，提出处理意见，协助上级部门对重大环境及安

31、全事故的调查、分析，并参与制定和预防事故重复发生的措施。 七、计财部主要职责 1.编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。 2.制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程计价和工程结算工作。 3.严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。 八、机运物资部职责 1.负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。建立健全设备维修保养制度，保证设备的完好率，提高设备检修能力。 2.负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、储备、供应工作。3.负责本工程的材料及设备运输工作，确保本工

32、程的物资、设备运输渠道畅通。 九、综合办公室1.负责项目经理部文秘、档案、接待、保密、车辆管理。2.负责现场保卫、消防工作及办公场所、生活区域后勤管理。3.负责编制本项目经理部文件和资料的清单目录，负责文件资料的控制管理工作。4.负责督促项目部各职能部门按时形成符合规定的工作记录，并对口上报各种月报表。5.负责项目经理部各种会议的会务工作。6.负责组织工程完工后档案资料的收集、移交、归档工作。7.负责项目经理交办的其它工作。8.协助项目经理开展日常管理工作。 9.协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。 10.综合协调、检查和督促项目部各部室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。 11.负责协调对外关系、对外事务性接待与联络，内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。第四节 项目班子成员情况：见项目主要施工人员一览表。 项目施工主要人员一览表姓 名职 称专 业 职 务备 注项目经理项目总工 第五章 施工准备和临时工程安排 第一节 施工准备 1.合同签订后根据建设单位的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤进场定点，及早形成生产能力。同时抓紧各种临时道路、