一级建造师建设工程项目管理试题八.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流一级建造师建设工程项目管理试题八.精品文档. 试题八 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1以保护产品生产者和使用者的健康与安全为目的的是建设工程项目( )。 A环境管理 B职业健康安全管理 c人力资源管理 D生产管理 2生产过程中涉及到的一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动叫( )。 A安全控制 B安全生产 C安全施工 D安全防护 3可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称做( )。 A第一类危险源 B第二类危险源 c第三类危险源 D第四类危险源 4下面( )危险源辨识方法的

2、优点是完整化、系统化。 A专家调查法 B安全检查表 C德尔菲法 D头脑风暴法 5用S=LxExC计算可能造成安全风险的大小不涉及到()。 A事故发生的可能性 B人员暴露于危险环境中的频繁程度 C事故后果的严重程度 D事故发生可能造成的损失 6职工有( )情形不得视为工伤事故。 A伤残军人已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发 B工作时物体打击造成的人身伤害 c醉酒导致伤亡的 D建筑工人从高处坠落 7施工现场应成立以( )为第一责任人的文明施工管理组织。 A总工程师 B项目经理 c承包商负责人 D业主负责人 8适合公开招标的建设项目是()。 A亚洲银行贷款建设的项目 B保密工程 C抢险救灾等

3、紧急情况下的工程 D限额以下的建设工程项目 9固体废物处理的基本思想不包含( )。 A资源化 B耗散化 C无害化 D减量化 10现在我国在项目管理中最薄弱的环节是( )。 A人力资源管理 B信息管理 c施工管理 D进度管理 11系统化的戴明模型的步骤是( )。 A行动、策划、检查、改进 B检查、策划、行动、改进 c策划、检查、行动、改进 D策划、行动、检查、改进 12建设单位的付款被银行延误，给施工企业造成的损失应由()承担。 A建设单位 B监理单位 C承包方自己 D银行 13项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。 A进度控制 B目标控制 c质量控制 D成本控

4、制14风险管理工作的流程是( )。 A分析，辨识，控制，转移 B辨识，分析，控制，转移 c分析，辨识，转移，控制 D辨识，分析，转移，控制15业主方控制进度的任务是( )。 A控制整个项目实施阶段的进度 B尽可能使设计工作的进度与招投标、施工、物资采购等协调 C控制施工进度 D控制供货进度16组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的叫( )。 A环境影响 B环境因素 C环境目标 D环境指标17建设工程招标的必备条件不包含( )。 A投标单位超过10家 B有相应资金或资金来源已经落实 C有招标所需的技术资料及设计图纸 D招标人已依法成立18建设工程项目一般应采用( )招标方式。 A邀请招

5、标 B议标 C秘密招标 D公开招标 19建设工程合同的( )就是工程承包合同的内容和范围。 A标的 B标的量化 c标的分解 D费用安排 20工程合同付款的四个阶段依次是( )。 A预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金 B预付款、退还保留金、工程进度款、最终付款 c退还保留金、预付款、工程进度款、最终付款 D预付款、工程进度款、退还保留金、最终付款 21BOT合同又称为()。 A单位工程施工承包合同 B工程项目总承包合同 c特许权协议合同 D勘查、设计或施工总承包合同 22承包商签订合同后，将合同的一部分转让给第三方承担时( )。 A应争得业主的同意 B可不争得业主的同意 C自行决定后通知业

6、主 D自行决定后通知监理工程师 23FIDIC条款对履约担保的规定：如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承 包商应在收到中标函后( )天内取得担保。 A28 B19 C29 D18 24()不是履约担保的形式。 A银行保函 B履约保证书 c保留金 D预付款 25建设工程总承包合同条款中对争议的处理一般应以( )作为解决的最终方式。 A行政命令 B仲裁 C民主评议 D协商 26( )属于违法分包行为。 A总承包单位将建设工程分包给不具备资质的单位 B分包单位将其承包的建设工程再分包 c施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位 D以上都是 27下列说法( )是错误的。 A施工

7、单位不得违法分包工程 B转包包括将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分 包的名义转给他人承包 C挂靠是与违法分包密切相关的违法行为 D承包商虽然转包，但仍然履行了合同约定的责任与义务 28投标保证金的数额最高不得超过( )万元。 A80 B70 C60 D50 29关于预付款的说法正确的是( )。 A承包商可随意支配使用发包商支付的预付款 B预付款一般为合同金额的12 c需由承包商人的开户银行向发包人出具预付款担保 D预付款担保是在承包人与发包人签订合同之前就应进行 30不属于预付款担保的形式是( )。 A银行保函 B保证担保公司担保 c抵押担保 D保留金 31关于支付

8、担保的说法错误的是( )。 A发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保 B发包人违约，担保人可以不代为履约 C形式有：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押 D一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 32( )不能说明合同分析的必要性。 A工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动是合同文件的全部 B合同条文繁杂，法律语言往往不容易理解 c同一个工程中往往有几份、几十份合同交织在一起，关系复杂 D合同条款的落实 33关于索赔的论述错误的是( )。 A不可抗力因素导致的事态不能索赔 B索赔是双向的、相互的 C合同变更会引起索赔 D索赔有工期索赔、费用索赔等 34

9、()不属于NEC裁决方式。 A早期预警程序 BDRB方式 c补偿事件程序 D裁决人程序 35供货方项目管理的目标不包括()。 A供货方的成本目标 B供货进度目标 C供货的质量目标 D供货方与收货方的关系 36传统组织结构模式是()。 A矩阵式 B线性组织结构模式 C职能组织结构模式 D扁平化组织结构 37工程总承包指的是业主将( )。 A设计任务进行委托 B施工任务进行委托 C设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托 D设计任务和施工任务进行综合委托 38( )是项目管理的最基本的方法论。 A项目任务的分解 B项目成本的控制 c项目目标的动态控制 D项目的人性化管理 39()不属于项目经理在承

10、担工程施工管理过程中应履行的职责。 A严格财务制度，加强财经管理 B参与施工质量的检验与科研工作 c执行项目合同中由项目经理负责履行的各项条款 D对施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准 40项目管理班子成员的获取一般不通过( )途径获取。 A外部招聘 B行政任命 c对项目承担组织内的成员进行重新分配 D招标、签订服务合同 41在美国，建设工程项目总承包的组织常用()。 A设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体 B施工单位承接总承包任务，而设计单位受施工单位委托完成设计任务 c设计单位承接总承包任务，而施工单位受设计单位委托作为分包完成施工任务 D一个组织既具有设计力量又具有施工力量，

11、由它独立承担建设工程项目总承包任务 42招标文件中的投标须知是为了( )。 A防止泄漏标底 B防止投标人中标后拒签合同 c指导投标人正确投标 D避免标前答疑 43成本管理包括()。 A成本估计，预测 B成本预算 c成本控制 D以上皆是 44对于施工项目工程的安全组织机构进行检查，属于安全检查的是( )。 A查思想 B查管理 C查隐患 D查整改 45最典型的进度计划编制技术有甘特图、里程碑图、平衡曲线以及( )。 A计划网络 B里程碑事件 C整合活动日历 DA和c 46PDCA循环中的PDCA分别指()。 A计划、检查、实施、处置 B计划、处置、检查、实施 c计划、实施、检查、处置 D检查、计划

12、、实施、处置 47下列方法( )不是质量统计分析方法。 A全过程质量控制 B分层法 C因果分析图法 D排列图法 48工程项目的质量总目标是由()提出的。 A承包商 B项目管理部门 C设计方 D业主 49进度控制中的资金供应条件不包括( )。 A资金总供应量 B资金来源 c资金供应的时间 D资金供应的速度 50三全质量控制管理不包括( )。 A全日制质量控制 B全员参与控制 c全过程质量控制 D全面质量控制 51施工质量计划的编制主体是( )。 A业主 B设计方 C施工承包企业 D监理单位 52关于质量的定义错误的是( )。 A符合要求 B适用性 C对产品和服务的不断改进 D顾客满意 53()不

13、是项目目标动态控制的纠偏措施。 A工程措施 B管理措施 c经济措施 D技术措施 54工程管理的信息资源包括( )。 A组织管理类工程信息 B技术类工程信息 c经济类工程信息 D以上皆是 55邀请招标人，邀请对象的数目不应少于()。 A2 B3 C5 D7 56施工中，由于业主原因使分包商造成损失，则分包商应向( )提出索赔要求。 A业主 B承包商 C工程师 D监理单位 57承包人要求的延期开工应( )。 A经工程师批准 B经发包人批准 c由承包人自己决定 D由承包人通知发包人 58你是某建筑公司的项目经理，你当前管理的一个项目已经进行了6个月。表1是此项目的绩效报告的一部分。在现阶段你的项目的

14、成本偏差是：( ) PV(BCWS) EV(BCWP) AC(ACWP) 700000 720000 750000 A20000 B50000 C-20000 D-30000 59根据上题的绩效报告，你意识到你的项目()。 A落后于进度并且预算超支 B落后于进度但预算未超支 c进度超前但预算超支 D进度超前并且预算未超支 60为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。 A成本加奖赏费 B成本加激励费 C成本加固定费用 D固定价格 61( )是在项目中用于测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。 A工作分解结构 B成本基线 c项目进度 D成本预算 62一个供应商在为你的项目交付

15、一个产品时请求一周的延期，但是他坚持说这不会影响 整个进度，在()情况下，这个说法是正确的。 A此产品对项目可能不重要 B此产品的交付在关键路径上 c此产品的交付不在关键路径上 D卖主将会为迟交货提供一个成本折扣 63()不是项目阶段的一个特征()。 A里程碑 B目标 c估计 D项目可交付成果 64项目管理过程可以被组织为()。 A启动和计划过程 B执行和控制过程 C收尾过程 D以上所有 65大型项目是指()。 A以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目 B许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成需要的结果 C由项目干系人开发的一个项目计划 D项目管理用以确保项目

16、完成的框架 66有效的项目干系人管理包括以下所有，除了()。 A清晰的需求定义 B范围变更管理 c及时的信息状态 D频繁的成本报告 67你在建筑一个水处理设施。例行测试显示水中有污染物，但是这些污染物引起任何疾病的风险很低。作为项目经理，你应该()。 A通知公众已经安排了一个详细的检查，以确定问题存在的程度 B什么也不做，因为除了对老人和小孩有一点影响外，生病的风险极低 c告诉公众没有问题，除了对老人和小孩，他们需要在喝水前先煮沸 D向公众提供有关水处理技术，工业效率和安全记录教育 68所有经批准的变更都应该被反映在( )中。 A绩效测量基准 B变更管理计划 c质量保证计划 D项目计划 69定

17、标签订合同时，应将()作为中标的合同价。 A评标价 B标底价 c修正后的标底价 D投标价 70在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A紧后工作的最早开始时间 B紧后工作的最迟开始时间 c紧后工作的最迟完成时间 D本工作的完成时间 二、多项选择题(每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分) 1施工进度计划调整的方法有()。 A压缩关键工作的持续时间 B组织搭接工作 C组织平行工作 D将关键工作压缩成非关键工作 E改变工作之间的逻辑关系 2属于施工进度控制工作细则的内容有

18、( )。 A控制目标分解图 B进度控制方法 c目标实施的风险分析 D按月、年、季编制工程综合计划 E审核施工进度计划 3计算机辅助工程网络计划编制的意义有( )。 A解决当工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的困难 B确保工程网络计划计算的准确性 C有利于工程网络计划的及时调整 D有利于编制资源需求计划 E可以有效的控制建设成本 4施工机械使用费的索赔包括( )。 A完成额外工作增加的机械使用费 B恶劣天气引起机械降效增加的机械使用费 c由于施工组织设计原因造成机械停工的窝工费 D监理工程师原因造成机械停工的窝工费 E业主原因造成工效降低增加的机械停工费 5下列( )是影响合同计价方式选择的

19、因素。 A项目的复杂程度 B工程设计工作的深度 C施工企业的等级 D工程施工的难易程度 E工程质量的要求 6施工图预算，招标标底由()构成。 A成本 B利润 c风险费 D预备费 E税金 7环境影响评价基本要求有()。 A符合国家环保法律 B坚持环境效益第一，经济效益第二 C坚持污染物排放总量原则 D符合国家环境功能规划的要求 E注重资源综合利用 8工程质量事故处理的依据是( )。 A监理合同 B质量事故的实况资料 C设计图纸说明 D相关的建设法律法规 E勘查合同 9质量管理体系中，评价内容包括( )。 A质量管理体系过程的评价 B质量管理体系过程方法的评价 c质量管理体系的审核 D质量管理体系

20、的自我评定 E质量管理体系的评审 10( )是影响设计进度的因素。 A建设意图及要求改变 B工程变更 c设备选用失误 D资金的影响 E设计审批时间的影响 11下列行为中，属于建设单位合理合法的行为有( )。 A经协商要求承包方以低于成本价格参加竞标 B不得压缩合理工期 c不得明示或暗示施工单位降低建设工程质量 D不得肢解工程分包 E不得暗示施工单位、设计单位违反建设强制性标准 12建设工程程序中，必须由建设单位完成的工作有( )。 A工程报建 B工程报验 C工程施工许可证申领 D办理工程质量监督 E施工图设计审查13下列( )是FIDIC合同条件下工程费用的支付条件。 A承包商的工作使工程师满

21、意 B支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额 C变更项目费用 D质量合格 E支付金额按实支付14工程质量事故处理方案的辅助方案是( )。 A返工处理 B试验验证 c修补处理 D专家论证 E方案比较15某工程双代号网络图如下，下列选项正确的是( )。 A工作H的fF为2天 B工作G的TF为3天 C工作B的LS为4天 D工作D的LF为9天 E工作E的，IF为1天16监理工程师审核承包商提出的索赔时，判定其成立的条件包括()。 A损害是因分包商失职造成的 B承包商在合同规定的索赔时限内提出 c损害不是承包商应承担的风险造成的 D损失不是因承包商过错造成的 E承包商受到了实际损失或损害17( )情

22、况下引起业主的损失，监理单位不承担责任。 A不可抗力 B监理单位的过失 c分包商违约 D监理单位提出的索赔要求不能成立 E承包商违约18工程建设施工招标中()属于废标。 A投标书未密封 B无委托代理人印章 C投标单位未参加开标会 D未提交投标保证金 E投标工期超过要求工期 19下列情况中( )属于转包行为。 A将承包的工程全部包给其他施工单位 B分包单位将分包所得的工程再次分包给其他单位施工 c承包商在经监理工程师同意后将部分合同标分包给其他施工单位 D总承包单位将群体工程中半数以上的单位工程分包给其他施工单位 E总包单位自行完成工程的主要部分，其专业性较强的工程分包给其他施工单位 20( )

23、是FIDIC合同文件下合同文件的组成部分。 A中标通知书 B招标文件 c投标书 D专用条件 E通用条件 21建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必须实行全方位控制，这意味着，对( )均要进行控制。 A设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B项目组成所有部分的进度 c与项目建设有关的所有工作的进度 D影响进度的所有因素 E投资、进度、质量三大目标 22设计单位提出的工程变更，应经过( )的代表签认。 A建设单位 B设计单位 c监理单位 D承包单位 E分包单位 23工程中监理单位()，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。 A不按照委托监

24、理合同的约定履行监理义务 B不按照监理规划实施监理 C对应当监督的检查项目不检查 D对应当监督的检查项目不按照规定检查 E应当查出而没有查出质量问题 24在实行项目法人责任制后，()都是项目法人的职责。 A酬金工程建设资金 B负责工程的监理、规划、勘察、设计 c负责处理工程建设中的重大问题 D工程竣工后，负责工程的使用或生产经营管理 E偿还贷款 25对设计投标书进行评审时，主要考虑的因素有( )。 A设计方案优劣 B环境保护措施是否合理 c投资估算是否超过限额 D投标报价是否最低 E社会信誉是否良好26工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的( )等证明材料可以作为合理的依据。 A中标意向书 B经工程师认可的施工进度计划 c工程师发布的各种书面指令 D招标前的标前会议记录 E财务凭证27质量控制包括()。 A采取的作业技术 B进行的经济投入 c采取的管理活动 D相应的人员管理 E客户服务28施工成本管理的措施包括( )。 A组织措施 B风险规避措施 c技术措施 D经济措施 E合同措施29建设工程担保的类型包括( )。 A投标担保 B预付款担保 c履约担保 D支付担保 E质量担保30建设工程索赔的起因包括( )。 A发包人违约 B分包人违约 c合同变更 D工程环境变化 E不可抗力因素