九大员及项目、技术负责人岗位职责1.doc
《九大员及项目、技术负责人岗位职责1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《九大员及项目、技术负责人岗位职责1.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流九大员及项目、技术负责人岗位职责1.精品文档. 项目经理岗位职责1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。5、建立质量管理体系和安全体系,按照施工企业安全生产评价标准(JCJ/T77-2010)、建筑施工安全检查标准(JCJ/T
2、59-99)工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。8、处理项目部的善后工作。9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 项目技术负责人岗位职责1、主持项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和技术交底,并对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审
3、查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。7、指导质量检验和试验。8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案,审核作业指导书并组织实施;有分包的单位的,应负责督促落实分包单位的相应工作。9、参加工程验收,处理质量安全问题。10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档、11、组织技术学习、交流技术经验。12、组织进行技术攻关。 质量员岗位职责1、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁布的现行规范、规程和标准,全面认真地进行质量检查。2、抓好质量教育,及时纠正质量事故苗头,出现重大质
4、量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。3、参加施工组织设计、施工方案的会审,监督工程质量和文明施工等措施的实施,做好质量记录。4、参加质量回访,受理用户投诉,及时向主管部门传递不合格信息,并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。5、负责对分包工程的工序交接,原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。6、负责检验批、分项、分部工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息,并做好相关的质量记录。 标准员岗位职责1、 参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制。2、 负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范,并配置有效版本和组织学习。3、 制定工程建设标准、建
5、筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底。4、 负责对工程建设过程中工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督,对执行不到位的应向项目部提出纠正措施。5、 协助质量和生产安全事故调查、分析,找出标准规范及措施中的不足。6、 负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录,对实施效果进行评价。 机械员岗位职责1、 认真执行国家和企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度。2、 落实建筑起重机械备案和使用登记工作,负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度。3、 负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装(拆卸)使用、维护和保养,加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大员 项目 技术 负责人 岗位职责
限制150内