中级经济师考试《工商管理》选择题第一部分.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流中级经济师考试工商管理选择题第一部分.精品文档.1、单选生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的(社会化属性) 2、单选(生产职能) 在管理职能中居首要地位。 3、单选同事之间传播小道消息是一种(非正式)沟通。 4、单选(非程序型)决策具有极大的偶然性和随机性。5、单选被称为“科学管理之父”的是(泰勒) 6、多选在管理中,决策是( ) A高层管理人员所承担的任务 C高层主管和参谋人员所承担的任务 7、单选战略管理过程的核心问题是(资源的协同配置)8、多选有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要( ) A有效地实施 B良好的管理9、多选商业流通
2、服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。 A商品C服务 D环境10、单选董事会对经理的控制包括(任免、监督) 11、单选如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力(集中化)的倾向。 12、多选影响企业组织结构的生产要素主要包括( ) A人力资源C原材料 D技术13、多选采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制 B分权D母公司型14、单选MPR-II称为(制造资源计划) 15、单选工业总产值是指(一定时期内生产的工业产品总量) 16、单选(静态技术)是企业创新能力的基础。 17、多选工艺创新涵盖了( ) A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新
3、工艺革新18、单选企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行(人力资源规划) 19、多选职务设计应满足的要求有( ) A企业劳动分工与协作的需要 B最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C能最大限度地提高企业劳动生产率 D能考虑企业内部有无合适人选20、单选长期借款的借款利息计入(税前成本费用) 21、单选将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的(表现形式)分类的。 22、单选马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的(二重性) 23、单选管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是(可以提高企业组织效率) 24、单选在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是(
4、估量机会) 25、单选计划工作的最后一项程序是(用预算形式使计划数字化) 26、单选决策的过程性特征表现在它是一个(多阶段多步骤)的分析判断过程。 27、单选把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的(重要程度)划分的 28、单选对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和(数学分析法) 29、单选目标是企业计划的重要内容,也是企业(衡量实际绩效的记录) 30、单选体现企业目标成员职责的组织体系是(正式)组织 31、单选企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(管理幅度) 32、单选集权与分权是相辅相成的,又是(矛盾的统一) 33、单选企业人员配备的首要任务是(为组织物色合适人选
5、) 34、单选市场经济条件下企业之间的竞争实质上是(人才)的竞争 35、单选企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(因事择人)原则 36、单选领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是(分权型) 37、单选以(以人为中心)的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。 38、单选善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是(思想型)领导。 39、单选同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是(民主型)领导 40、单选决策树法适用于(风险型)决策 41、单选为体现职工收
6、入分配方面的公平,应坚持的原则是(效率优先,兼顾公平) 42、单选在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是(制度规则调适法) 43、单选合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是(时间记录分析法) 44、单选心理学家认为,人的一切行为都是由(动机)所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。 45、单选既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是(控制) 46、单选管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是(间接控制
7、) 47、单选控制工作应首先确立的是(客观标准) 48、单选企业内部各生产要素的协调工具是(计划和规章制度) 49、单选在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是(回避) 50、单选信息的沟通通道是传递信息的(媒介物) 51、单选按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指(正式沟通) 52、单选被人们称为“经营管理理论之父”的是(法约尔) 53、 单选最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是(韦伯) 54、单选韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是(不受个人情感的影响) 55、单选行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向(社会人) 56、单选
8、组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和(领导权变)理论 57、单选主张通过分析案例来研究管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是(经验学派) 58、单选主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题,求出最佳方案,实现企业目标的学派是(管理科学学派) 59、单选把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是(管理过程学派) 60、单选突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是(系统管理学派) 61、多选管理的作用是管理可以( ) A维持企业组织的存在 C提高企业组织的效率62、多选广义的计划工作
9、过程包括( ) A制定计划C执行计划 D检查计划63、多选企业计划工作的基本特征是( ) A目的性 B主导性 C普遍性 E效率性64、多选计划按所涉及的时间可以分为( ) A长期计划C中期计划 D短期计划65、多选决策的特征包括( ) A超前性 B目标性D可行性 E科学性66、多选决策按重要程度可以划分为( ) B战略决策 C战术决策 D业务决策67、多选决策按可靠程度可以分( ) A确定型 B风险型D不确定型68、多选决策的程序是( ) A确定决策目标 B拟定备选方案D评价备选方案 E选择决策方案69、多选企业人员配备的任务是( ) A物色合适人选 B促进组织功能发挥 C充分开发人力资源70
10、、多选人员配备的原则是( ) A经济效益原则C量才使用原则 D程序规范原则71、多选领导具有的特征是( ) B领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务 C领导的本质是妥善处理各种人际关系72、多选领导方式按权力控制程度可分为( ) A均权型 B集权型 C分权型73、多选领导者的素质包括( ) A政治素质 B知识素质 C能力素质 D身体素质74、多选领导者的知识素质包括( ) B语文和历史等文化知识 C数学和化学等自然科学知识 D专业和管理方面的知识75、多选企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有( ) A思想型 B智囊型 C组织型E实干型76、多选企业科学用人的艺术表现在( )
11、 B知人善用 C量才适用 D用人不疑77、多选企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有( )A领导行为激励法C奖励惩罚激励法 D榜样典型激励法78、多选经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有( ) A职工空间距离的远近 B职工彼此交往的频率 D职工彼此需要的互补性 E职工观念态度的相似性79、多选调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有( ) A心理冲突调适法 B随机处事技巧法D正确利用隐性组织的润滑作用 80、多选激励的方法有( ) A报酬激励 B职工参与管理D工作丰富化81、多选协调涵义的正确表述包括( ) A协调使企业的一切工作能和谐进行,有利于企业取得成功C协
12、调是增强组织凝聚力的源泉之一 D协调的内容既包括企业内部的协调,也包括与外部环境的协调82、多选协调组织内部人际关系应坚持的原则是( ) A相互尊重C互助互利 D诚实守信83、多选所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与( )等主体的关系 A消费者 B政府 C新闻界 D社区84、多选信息沟通的正确表述包括:信息沟通( ) B就是信息传递 C不仅取决于信息被传递,还取决于被理解 D主要是人与人之间的信息沟通85、多选信息沟通的作用是( ) A提高管理决策者能力 B协调组织行动D促进组织效率提高86、多选影响信息沟通的因素包括( ) A信息发送者的技能、态度、知识和价值观 B接受者的技能、态度
13、,知识和价值观 C沟通通道的选择87、多选泰罗提出的管理原理包括( ) A制定科学作业方法 B科学地选择和培训工人 E实行职能工长制88、多选韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是( ) A理性合法的权力 B传统的权力D超凡的权力 中级工商管理试题、答案及解析:89、多选韦伯的理想行政组织体系具有的特点有( ) A明确的分工 C人员的任用 D具有职业管理人员 E遵守规则和纪律 90、多选霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于( )之间关系的试验 B工作条件 C社会因素 D生产效率 91、多选人际关系学说的内容有( ) B应满足职工的社会欲望 C企业存在“非正式组织” D非正式组织与
14、正式组织相互依存 92、多选经验学派的代表人物有( ) C德鲁克 E戴尔 93、单选经营战略管理对企业经营管理具有(导向和整合)作用 94、单选经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有(全局性和长远性)的谋划和对策。 95、单选经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它具体包括战略的制定、执行以及(控制和调整) 96、单选那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的(战略重点) 97、单选经营战略是市场竞争和(环境变化)的产物 98、单选著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之
15、间的(关联) 99、单选企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略,以及(经营单位战略) 100、单选企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的(地位和水平) 101、单选选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的(战略目标) 102、单选某企业在确定经营战略时,其经济实力较差,无力做到面面俱到,应当选择(市场集中)战略 103、单选某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占领对象,这是采用了(局部领域战略) 104、单选某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式,又具体选择了利用外部机会,克服内部劣势的方案,这是一种(OW
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- 工商管理 中级 经济师 考试 选择题 第一 部分
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