仓储与配送.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流仓储与配送.精品文档.仓储,是利用仓库存放，储存未即使使用或将使用物品的行为。仓储管理,是指将物品存入仓库并对存放于仓库里的物品进行保管,控制等的管理活动,也就是说对物品的入库,保管和出库等业务活动所进行的计划,组织,指挥,监督和调节的工作。仓库,是保管，储存货物的建筑和场所的总称，例如库房，货棚，货场等。配送，在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选，加工，包装，分割，组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送中心，是从事配送业务的物流场所和组织。货位，是指储存货物在仓库中具体存放的位置。拣货单位，是指拣货作业中拣取货物的包装

2、单位。流通加工，是指在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行的加工。补货作业，是指货物从仓库保管区搬运到拣货区的工作。货架，是指专门用于存放成件货物的保管设备。托盘，是指用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为但愿负荷的货物和制品的水平平台装置。仓储功能6：储存；保管；加工；调节；配送；其他.仓储管理内容4：仓库的选址与建设；仓库机械作业的选择与配置；业务管理；库存管理。仓储管理的原则5：质量原则；效率；安全；效益；服务。配送的特点4：配送是从物流节点至用户的一种送货形式；为客户提供的是一种综合性服务；有现代化物流技术手段作基础；是社会化大生产的

3、产物；是一种专业化的分工方式。配送的功能7：备货；存储；分拣及配货；配装；运输；送达；配送加工；仓库的功能5：储存和保管功能；配送和加工；调节供需；调节货物运输能力；信息传递。仓库布局的基本原则4：便于储存保管；利于作业优化；保证仓库安全；节省建设资金。仓库的总体构成3：生产作业区；辅助生产区；行政生活区。自动化立体仓库的组成4：货架；巷道机；周边搬运系统；控制系统。配送中心要求6：为特定的客户服务；配送功能健全；有完善的信息网络；辐射范围小；多品种小批量；以配送为主储存为辅。配送中心的功能6：集散功能；储存；分拣；衔接；配送加工；信息处理。传统订货方式7：厂商补货；厂商巡货隔日送货；口头订货

4、；传真订货；邮寄订货；跑单订货；客户自行取货。分配后存货不足处理5：重新调拨；补送；删除不足额订单；延迟交货；取消订单。接运方式2：提货；到货。检验货物3：检验数量；检验外观；检验包装。货单异步问题处理3：有货无单将商品作暂存处理并立即通知有关方面补送单证；有单无货与货物托运人联系若无货来库将单证退回并注销；货未到齐应按实际收到数检验签收。货物入库交接与登记4：登帐；立卡；建档；签单。理货的单据4：计数单；入库单；送货单和交接清单；现场记录。货物堆码的基本要求6：合理；牢固；定量；整齐；节约；方便。货物堆垛的设计3：垛基；垛形；货垛参数。仓库常见垛形6：平台垛；起脊垛；立体梯形垛；行列垛；井形

5、垛；梅花形垛。货物的堆码4：散堆方式；货架；成组堆码；垛堆；苫盖作业的主要方法4：就垛苫盖法；鱼鳞式苫盖法；活动棚苫盖法；隔离苫盖法。盘点作业目的2：控制存货 以指导日常经营业务；掌握损益 以便真实地把握经营绩效并尽早采取防范措施。盘点作业的内容4：查数量；查质量；查保管条件；查安全。盘点方法2：账面盘点；现货盘点。拣货单位的种类4：单件；箱；托盘；特殊货物。拣货方式4：订单拣货；批次拣货；复合拣货；自动拣货。拣货策略4：分区；订单分割；订单分批；订单分类。流通加工的作业形式5：为弥补生产领域加工不足进行的深加工；为满足需求多样化进行的服务性加工；为保护产品进行的加工；为提高物流效率方便物流进

6、行的加工；为促进销售进行的流通加工。流通加工不合理4：地点设置不合理；方式选择不合理；加工内容过于简单；加工成本过高。实现流通加工合理化途径4：加工和配送相结合；加工和配套相结合；加工和合理运输相结合；加工和节约相结合。补货方式3：整箱补货；托盘补货；货架上层向货架下层的补货。补货时间3：批次补货；定时补货；随机补货。包装方式3：个装；内装；外装。送货作业的特点5：时效性；可靠性；沟通性；便利性；经济性。退货原因4：瑕疵品的回收；搬运中损坏退回；商品送错退回；商品过期退回。退货处理方式4：无条件重新发货；运输单位赔偿；收取费用重新发货；重新发货或代替。手推车3：二轮手推车；多轮手推车；物流笼车

7、。ABC管理法：A重要,数少,占库存金额多,重点管,以此类堆。PPT補充。仓储的反作用4：固定费用和可变费用支出；机会成本损失；陈旧损失与跌价损失；保险费支出。仓储的发展趋势5： 仓储社会化功能专业化；仓储机械化和自动化；信息化信息网络化；标准化；管理科学化。配送的发展趋势4： 加工配送；及时应急配送；共同配送；越库配送。越库配送：即商品到了配送中心以后，不进库，而直接在站台上向需要的客户进行配送，这样就使物流成本大大的降低了。但是为了防止由于各种特殊情况而造成的运输车辆的滞后，延误，必须建立一个小型的配送中心或在当地租一个仓库，作为周转地。通过这种组织方式，避免了落地作业所导致的二次装卸搬运

8、、减少了由于仓储所导致的时间及成本增加、减少了物流中转环节。 危险品处于当地长年主风向的下风位。危险品库的管理5：建立严格和完善的管理制度；严格出入库制度；恰当出入库制度；保管和装卸作业安全；要有周密的应急处理和废弃物处理措施。冷藏保管2：冷藏05C；冷冻-20C。冷藏的条件4：温度；湿度；二氧化碳和氧气浓度；臭氧浓度。冷藏库的使用和管理6：严格冷库使用管理；维护库房建筑；保护地坪防止冻臌冻坏；商品堆垛；冷库安全管理；其他。油库3：地下油库，地面，半地下。粮食仓储的特点6：呼吸性和自热性；吸湿性和散湿性；吸附性；易受虫鼠害；散落流动性；扬尘性。粮食仓储的管理4：粮仓干净无污染；保持干燥控制水分

9、；控制温度防止火源；防虫鼠害。流通加工与一般生产的区别4：加工对象不同；程度；目的；责任人。基本路径策略2：穿越策略；返回策略。启发式路径策略5：中点策略；最大间隙策略；混合策略；S形启发式策略；通道接通道策略。包装的基本功能4：保护产品；方便储运；包装的功能；促进销售。包装类型2：按包装在流通中作用分a销售包装起促进销售,b运输包装强化输送保护产品；按包装的使用广泛性分a专用包装,b通用包装。绿色包装3R1D：包装减量化reduce；重复利用reuse；回收再生recycle；可降解腐化degradable。包装合理化的三要素3：防止包装不足；防止包装过剩；用科学方法确定最优包装。包装合理化

10、的途径5：包装的轻薄化；单纯化；标准化；机械化；绿色化。逆向物流流程：供应商-制造商-配送中心-零售商-消费者 回收 检验 分类 处理 。货架应考虑的因素5：物品的特性；存取性；出入库量；搬运设备；厂房结构。计算题一：訂貨點：在需求量和订货提前期都确定的情况下订货点=订货提前期的平均需求量=每个订货提前期的需求量=每天需求量订货提前=（全年需求量/360）订货提前期 在需求和订货提前期都不确定的情况下 订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存=（单位时间的平均需求量最大订货提前期）+安全库存安全库存=安全系数（最大訂貨提前期*需求变动值）订货周期T=(2S/CR) S单次订货成本 C单位商品

11、年储存成本 R单位时间内库存需求量经济批量Q=（2DS/C）D商品年需求量 S每次订货成本 C单位商品年保管费定期订货最高库存量Q=（T+t）+q T订货周期 t平均订货提前期 q安全库存量Q=Q1-Q2-Q3+Q4 最高库存-在途库存-实际库存+待出库数量计算题二：现有库存量=本周初库存+本周计划到货量-本周总需求=上周末库存+本周计划到货量-本周总需求。本周净需求=本周总需求-本周计划到货-本周初库存。计划接受订货量=净需求量。计算题三：1设VI点为L1=02求与V1相邻未标点最小距离值并标号V2：0+5=5KM V3：0+2=2KM则标号L3=2，并描黑V1V33求与V1、V3相邻未标号

12、点最小距离值并标号V4：2+7=9 V2：0+5=5 V6：2+4=6则标号L2=5，并描黑V1V24求与V1、V2、V3相邻未标号点最小距离值并标号V5：5+7=12 V4：5+2=7 V6：2+4=6则标号L6=6，并描黑V3V65求与V1、V2、V3、V6相邻未标号点最小距离值并标号V4:V6V4 2+6=8 V3V4 2+7=9 V2V4 5+2=7 V6V5 6+1=7 V5：V2V5 5+7=12则标号L5=7，L4=7，并描黑V6V5，V2V46、求与V1、V2、V3、V4、V5、V6相邻未标号点最小值 V7： V5V7 7+3=10 , V6V7 6+6=12 则标号L7=10，并描黑V5V7答：则最短路线为V1V3V6V5V7，为10公里 附：最短路径设计PPT 仓储与配送管理word