人力资源管理师二级考试案例分析制定企业的薪酬策略.doc
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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流人力资源管理师二级考试案例分析制定企业的薪酬策略.精品文档.2013年11月人力资源管理师二级考试案例分析题精选15案例某企业的价值观和企业的战略如下：联系管理层和股东们的利益，建设一支高新技术水平的员工队伍，鼓励员工参与性，提倡团队合作，认同杰出成就，重视质量和客户的满意程度，迅速扩张，人才引进等。【思考问题】请制定该企业的薪酬策略【答案要点】1.按股东分配利益分享，保持长期效益激励机制。2.以能为为导向为薪酬结构。3.在等级设计中，级差不能太大，以利于共同发展。4.进行奖励性调整。5.实行薪酬与工作业绩挂钩，考核产品合格率，客户满意度，提高企业经营水准。6.应该支付高于劳动力市场平均薪酬，吸引人才，使企业迅速扩张。
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