人民医院施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流人民医院施工组织设计.精品文档.第一章 编制说明及依据第一节 编制说明1、真诚感谢业主对我司的充分信任，能够给予我公司承建林州市人民医院住院部及配套工程(第二标段)的机会，我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下给予了高度重视，我们将十分珍惜这次承建机会。2、在接到本工程施工合同及施工图后，公司组织相关部门的专业技术人员仔细阅读，针对本工程特点、重点、难点召开专题会，提出每一项工作的解决思路及办法，落实每一项工作的具体执行人、完成时间、检查人，及时进行会诊，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，并具有很强的针对性和可操作性。3、为了更好

2、地进行施工组织设计编制，使其更切合实际、更具有针对性和可操作性，我公司曾多次组织相关部门的专业技术人员至施工现场踏勘、了解，并对施工现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场数据、图片和第一手资料，对施工场地、周边环境和各种条件有了很深的了解。4、我国公司承建过许多类似本工程的建筑，在施工重点、难点方面积累了丰富的施工经验，为本工程的圆满完成奠定了坚实的基础。除本施工组织设计外，我们还将结合本工程特点，针对重点、难点，在实施前编制切实可行的专题施工方案，并制定专项保证措施。5、我公司为承建本工程所选派的项目管理人员已全部拟定，项目经理和主要管理人员都承建过许多大型工程项目，具有丰富的施工经验和很

3、高的管理水平，综合素质高，业务能力强，作风过硬，是一个团结协作、高效和谐、能打苦仗与硬仗的项目管理班子。6、在工程施工过程中，我公司将会积极、主动、高效地为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关各方服务的范围和内涵，处理好与业主、设计、监理、各专业单位、相关政府部门的关系，诚心诚意接受业主、设计、监理在施工过程的指导、监督和帮助，使各方形成一个团结协作、高效和谐的有机整体，共同促进本工程各项奋斗目标的实现。第二节 编制依据1、施工图纸、现场实际情况、施工合同等；2、现行建筑安装工程施工及验收规范、操作规程、质量检验评定标准；3、建设部颁发的建

4、设工程项目管理规范、建筑工程施工现场管理规定、建筑工程施工规范；4、河南省及安阳市政府部门制定的有关建筑安装工程施工的法律、法规及标准；5、我公司QEO质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件和施工工艺汇编。6、我公司综合实力、各种管理规定和多年施工经验。第二章 工程简介第一节 总体概况序号项 目内 容1工程名称林州人民医院住院部及配套工程(第二标段)2工程地址北临红旗渠大道，东临王相路，南临兴林路3工程规模地下1层，地上3层，局部4层，总建筑面积62314m24建设单位林州市人民医院5设计单位厦门陆原建筑设计院6监理单位河南建基建设监理有限公司7承包范围总承包范围：土建、土石方、水电8工期

5、要求合同计划开工日期2011年8月12日，竣工日期2013年6月12日9质量要求合格第二节 建筑概况序号项 目内 容1建筑面积建筑面积62314M22建筑层数地下1层，地上3层，局部四层4建筑高度相对标高0.00建筑总高度为15.6m5填充墙0.00以下为蒸压煤灰砖，0.00以上为加气砼砌块6外墙装饰外墙面干挂石材、磁砖、涂料门、窗断热铝合金门窗7室内装修天棚面乳胶漆、轻钢龙骨铝扣板吊顶、石膏板吊顶等内墙面乳胶漆、瓷砖、内墙漆等楼地面水泥砂浆、防滑水磨石、耐磨砼楼面8防水工程屋 面本工程屋面防水等级为级,3mm+3mm两层SBS防水卷材地下室4mm+4mm两层SBS防水卷材。淋浴间、盥洗间、卫

6、生间等涂刷高分子防水涂膜1.5mm厚，四周刷高1000高、凡有水房间的墙根处用C15素混凝土现浇高300，宽同墙厚的翻边，再在其上砌筑墙体第三节 结构概况序号项 目内 容1结构类型筏形基础2抗震要求抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为7度， 3安全等级二级4使用年限50年5地下水位及水质地下水位根据地质勘察报告，拟建建筑物下25米以内无地下水，故本工程可不考虑地下水影响8建筑物地基持力层筏基为第三层卵石，独立基础为第二层粘土承载力220Kpa/120 Kpa7砼强度等级C30阳台、雨蓬、飘窗,柱,梁板.C35、P6筏板、地下室外墙.后浇带高一强度等级.C25构造柱、过梁、压顶梁、栏板C15垫层8

7、钢筋类别一级钢6.5、8二级钢1016三级钢8、10、12、14、16、18、20、22、259焊 条一级钢E43二级钢E50三级钢E55第四节 工程特点1、施工总承包能力要求高本工程属于大底盘的结构，塔吊无法在车库内设置，施工时死角较多，存在二次搬运，施工难度较大。施工阶段都将有众多的专业队伍进行交叉作业，交叉协调配合的面多量广，其交叉协调配合的好坏对工程进度、质量、安全、文明施工都将起到决定性的影响。总包单位应在业主和监理的支持、指导下，站在工程全局的角度，对各专业进行通盘策划、高效组织和有效的管理、协调与控制，使各专业单位形成一个团结、协调的有机整体来实现业主利益，圆满实现本工程的各项奋

8、斗目标，这既是实施本工程的难点，也是必须考虑的重点。2、工期紧施工期间存在多个单位、多专业交叉作业，如何通过严密紧凑的计划管理，进行科学的策划、组织与管理，制定有力的保证措施，合理及时的投入人、财、物，科学高效地组织、协调与控制各专业的穿插施工，使工程按照业主的工期要求完成，是本工程施工控制的重点。3、投入大本工程实物量多，施工面宽，阶段时间内的机械设备、周转材料、人力资源一次投入量大。合理安排施工顺序和施工段，完善施工方案，采用先进的施工工艺，充分利用公司现有资源和社会资源，做到早计划、早落实，采取大投入确保高速度，是实施本工程必须考虑的重要内容。4、不利气候影响林州市位于河南省西北部，夏季

9、闷热、冬季寒冷、雨量主要集中在春、秋季节。不利的气候条件对本工程施工尤其是结构施工和外脚手架等极为不利。本工程部分筏板和地下室结构施工处于冬季，必须采取有效措施（如商品砼增加外加剂、现场采取塑料薄膜和棉毡垫、地下室生火等）确保冬季施工质量，是实施本工程必须考虑的重要内容。5、现场规划及安全文明施工要求高本工程施工场地需要根据林州市现场条件和安全文明标准工地要求进行科学合理的现场平面布置，解决好道路交通、材料设备供应与堆放、现场办公与生产临设、施工机具进出场与安装等问题，处理好施工生产和安全设施之间的关系，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，力争达到林州市标准化文明工地的要求。6、技术含量高本

10、工程涉及到的新技术有：高效钢筋技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、塑料管应用技术、企业的计算机应用和管理技术等，其推广应用有利节约投资、加快施工进度、提高工程质量和实现文明施工。7、大体积和大面积砼本工程筏板基础为大体积砼，地下室顶板平面面积较大,属于大面积砼。特别是大体积砼的抗裂性要求高，不允许有裂缝，一且开裂，防水质量及砼的耐久性就无法保证。因此，采取何种措施降低砼的水化热，如何确保商品砼的供应与质量，采取何种浇筑方法及顺序，如何进行保温和保湿养护来确保大体积和大面积砼不开裂，是本工程施工控制的重点与难点。8、高性能砼本工程地下室外墙和膨胀加强带

11、，均属于高性能砼。高性能砼属于建设部重点推广应用的十项新技术之一，必须加强对商品砼生产厂家的监控，进行科学、合理的砼配合比设计，严格控制水泥、粗细骨料、水、掺合料、外加剂等原材料的质量，严格控制砼的用水量、含砂率、水灰比和坍落度。同时，施工现场应采取科学、合理的砼浇筑方案，并加强砼的养护措施，确保高强高性能砼的施工质量。这也是本工程施工控制的重点与难点。9、模板高支撑本工程层高大于4500，梁板结构施工的模板支撑体系属于高支撑，不但对其单杆承载力、整体稳定性要求高，而且对其地基承载力的要求也高；其钢管、扣件的投入量大，对钢管、扣件的材质要求也高。因此，应重点审查、严格把关模板高支撑的设计是否符

12、合要求、材质是否符合要求、搭设是否符合要求、是否超载，确保高支撑体系的强度、刚度与稳定性，确保不发生质量、安全事故。这也是本工程施工控制的重点与难点。第三章 总体部署第一节 奋斗目标1、质量目标：严格按照国家规范质量标准及要求组织施工，确保整个工程质量达到国家合格标准，争创“中州杯”，做到让业主放心的精品工程。2、工期目标：对施工进度计划的可行性进行认真、仔细的深入研究，对施工组织、管理进行细致的策划、部署，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证质量、安全的前提下，在各项手续齐全，施工图纸及时下发的情况下，确保按合同要求工期完成全部工程。3、安全目标：严格按照国家安全生产法

13、以及有关安全文明施工规范要求组织实施，采取切实、可行的安全保证措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝重大伤亡事故，确保“五无”即：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，轻伤事故率控制在12以内。4、文明施工与环境保护目标：认真贯彻落实林州市建设工程现场文明施工管理条例及办法，严格执行中华人民共和国噪音标准，规范管理，文明施工，加强对周边环境的保护，严格按照林州市建设工程现场文明施工评分标准进行检查，争创文明样板工地。5、成本控制：始终站在业主的角度，树立全局观念，从图纸设计、材料设备选型、专业承包商选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面提出行之有效的合理化建议和方案，通过优秀

14、的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，加强“环节”控制，追求“过程精品”，使工程成本得到最为有效的控制。6、团结和谐：保证内部组织、管理畅顺并充分发挥其职能作用，积极、主动、高效地为业主服务，处理好与业主、设计、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。7、合同履行目标：作为施工总承包单位，本着公平、公正、友好的原则与业主签定本工程施工总承包合同，并承诺在整个施工过程中全面履行合同，做个重合同、守信用的企业。第二节 项目组织及职责确立高目标，将本工程列为重点承

15、建工程实施组织与管理，充分利用健全的管理体制、精良的技术装备、高素质的管理人员，充分发挥企业的凝聚力和战斗力，以项目法施工为模式，实行目标责任管理，通过精心的人员组织、主动的协调管理，高速、优质、安全、地完成本工程施工任务。一、项目组织1、我公司拟派具有组织大型工程项目施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理。2、选配具有较强组织能力和协调能力的项目副经理、技术负责人协助项目经理，具体负责项目生产、调度、协调工作，负责协调各专业分包单位的施工配合，对工程实施动态管理。3、选配有工作经验的生产管理和技术管理人员担任本工程的工长和技术骨干组成本工程项目各职能组。要求其派遣施工技术水平高、能吃苦耐

16、劳、能打硬仗与苦仗的作业班组承担本工程的各项施工任务。4、项目管理组织架构如下图：公司项目经理各专业、各工种作业班组综合技术、成本核算组施工组劳资后勤组质安组材料组机械设备组项目副经理项目技术负责人6、项目管理班子配备情况如下表：项目管理机构姓 名职 称项目管理任职1项目领导组项目经理项目副经理安装项目经理2综合技术组综合技术3施工组土建主工长电气工长管道工长通风工长管道工长4质安组质安组长5材料组材料组长6机电组机电组长7劳资后勤组劳资后勤组长8试验组试验员9测量组测量员10测量组测量组长二、项目管理机构职责1、项目领导组：经公司法人授权，项目经理代表公司在本工程施工中对进度、质量、安全、文

17、明施工等全面负责，组织制定、贯彻执行各项施工计划，具有人事、技术、计划、成本的决策权。项目副经理、技术负责人在项目经理领导下，负责项目生产、调度、经营、协调等工作，主管各职能组。2、综合技术及成本核算组：负责图纸会审、技术交底、施工方案、技术问题处理，负责测量、放线和各类检验、检测，负责成本控制、核算，编制成本控制报表。3、施工组：负责施工生产安排、落实与实施等各项具体工作，协调施工生产各班组的关系，合理安排施工顺序，并检查、督促班组的施工质量、生产安全和任务完成。4、质安组：在施工现场跟踪检查，对容易出现质量、安全问题的部位实施预控，对已出现的不合格部位进行标识，上报和下发整改通知单并督促其

18、实施。5、材料组：负责组织材料进场、验收、保管和材料领用、周转材料调度等工作。6、机电组：负责对现场机械设备内部租赁、现场机具操作、维修、保养工作，负责现场电气线路设计、管理、维护。7、劳资后勤组：负责劳动力配置、劳动合同签定、劳动队伍管理及培训等，负责现场职工生活起居和环境卫生管理，与现场周围居民以及政府有关部门沟通。第三节 施工段划分施工段按图纸设计的功能分区及后浇带的位置划分为7个，分别为G2、G1、F2、F1、H、C、D，按各施工段组织流水施工，具体划分见平面图。 第四节 施工顺序安排1、基础工程：从1A交28轴开始向2F及4轴方向施工，具体可按后浇带位置划分为15个小施工段；主体工程

19、按G2G1F2F1HCD顺序施工。2、主体阶段：稳步进展，把握必要的技术间隙时间，倒排流水，限期封顶，在确保主体质量合格的基础上，为纷繁复杂的装修工程提供必需的施工周期。3、装修阶段：砌筑工程在浇筑第三层砼的时就立即插入、室内粗装修滞后砌筑一层紧逼跟上，门窗扇、吊顶、涂料、油漆等待顶层粗装修完毕后从顶层向下施工；外墙面装修在主体封顶、顶层外墙砌筑完成后及时插入，从上向下施工，在确保质量的前提下比内装修提前完成。4、安装工程：在主体结构施工期间作好各配套设施系统工程的预留、预埋工作，在装修施工期间作好安装、调试、联动工作，与土建工程同步竣工。5、室外工程：在主体和内装修施工期间即应分段插入，在屋

20、面工程和外墙面装修完成后即应大面积展开施工。 第五节 施工部署一、施工准备部署1、会同甲方和监理办理场地移交手续，并着手进行塔吊进场安装的准备工作。2、复核引入场内的高程、标高和轴线尺寸，设置测量控制网，根据各条轴线放出桩位、基坑(槽)开挖边线和水准标志。3、现场平面规划、临设搭建、水电布置、劳动力和机械设备进场、各种施工证件办埋、施工进度安排等。二、主体施工部署1、此部分施工为工期控制关键，应合理利用楼层施工段组织各工序进行高效的平面流水作业、立体交叉施工，避免停窝工延误工期。2、在确保上部主体正常施工的情况下，尽早插入砌体工程施工。同时，分阶段组织主体结构中间验收，为装饰工程施工创造条件。

21、3、施工质量控制的重点在于测量放线、砼结构施工、外墙砌体质量等方面。三、装修、安装施工部署1、此阶段的前期以装修施工为主，安装施工紧跟内外装修施工同时进行；后期以安装施工为主，装饰施工配合。2、外墙面装修及外脚手架拆除要先于室内装修完成，以利于室内装修的收口与收尾。3、施工控制重点是各工作面、各工种的相互协调配合，此阶段是如期竣工的关键阶段，必须全力协调各工种的工作，确保相互提供工作面、穿插施工。4、质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、设备安装、观感质量和防止空鼓、裂缝、渗漏。同时，应加强成品保护。四、竣工验收部署1、施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作，是确保工程竣工验收的关键，并应

22、做到工完场清。2、必须尽快完善工程资料，着手工程资料的装订成册，以便为顺利竣工创造条件。第四章 资源配置及保证措施第一节 劳动力投入及保证措施一、劳动力投入计划二、劳动力投入保证措施1、根据工程项目需要，选定劳务公司，并签订劳务承包合同，明确工作内容、时间、质量、安全、文明施工等要求及奖罚制度。2、劳务队伍由公司专业工长直接带班，进场后进行安全、技术、文明施工培训，经考核合格后方能上岗作业，专业工种必须持证上岗。3、每班均配备兼职安全员1名，兼职质检员1名，均为经公司内部考核通过的熟练工人。4、公司将对本工程劳务公司进行综合组织安排，随各阶段施工需要及时进行调整，灵活调动，动态管理。第二节 施

23、工机械设备投入及保证措施一、主要施工机械设备投入计划机械设备名称型号及规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场时间塔吊QTZ804郑州2005408t主体施工前砂浆搅拌机JZM3506江苏20021118m3/h砌体施工前砼输送泵HTB802长沙20019080m3/h主体施工前插入振捣棒20郑州20071.1主体施工前平板振动器2郑州20071.0主体施工前钢筋调直机GTJ4/144郑州20059.5主体施工至三层钢筋切断机GQ-404郑州200736-40主体施工前钢筋弯曲机GW-404郑州200736-40主体施工前钢筋机械连接机TQ80A4上海20022.56-40主体施工

24、前电渣压力焊机AVTO10004成都19982616-40主体施工前闪光对焊机UN1-1004上海20053916-40主体施工前交流电焊机BX131510上海199725.2主体施工前圆盘锯4广东19976主体施工前手提电动锯20日本19991主体施工前抽水泵6广东199811主体施工至2层二、施工机械设备投入保证措施1、机械设备需根据工程进度及时进场、就位、安装、调试，定期进行检修、保养、更换配件等工作，并落实具体的责任人。2、机械设备操作人员应身体健康，经培训、考试合格后持证上岗。3、确保主要施工机械设备的进场时间第三节 物资供应及保证措施一、物质供应计划1、周转材料投入计划序号名 称数

25、 量进场时间备注1模板(18厚胶合板)25000m2主体施工前和主体施工工期间新购2木枋(50100)800m3新购5钢管(483.5)1400t租用6扣件10000个分批租用8密目式安全网27000m2分批购进2、建筑材料及设备供应计划序号分类材料进场时间备注1自购建筑材料及设备随施工进度项目部技术组编制建筑材料及设备的进场计划，材料组负责采购供应。2甲供材料及设备内外装修期间的分部分项施工前分部分项施工前一个月向建设单位报送甲供材料及设备的进场计划二、物质供应保证措施1、项目综合技术组以工程施工图预算实物工程量和施工组织设计为依据，在开工前先做好材料、设备的需用量计划，按各分部分项工程的施

26、工进度计划列出其数量、规格、型号、质量要求和进场时间。2、周转材料由项目部材料组在当地联系租赁厂家，提高其周转利用率。材料及设备的品牌、规格、型号、质量及厂家均应经甲方认可批准后采购，且都必须有出厂合格证及相关的材质证明。3、施工使用的各种材料及设备应送质量监督检测中心检验或试验，严格把好原材料、辅助材料、成品、半成品和设备的质量检验关，不合格品不得用于本工程。4、对各种材料及设备的看样、订货、采购、入库、保管和出库，要制定完善的管理制度。第四节 新技术应用及保证措施一、新技术应用计划1、高性能砼技术：采用抗渗砼。2、高效钢筋技术：筏板基础及框架梁柱的纵向受力钢筋采用三级钢。3、粗直径钢筋连接

27、技术：直径16-25时采用直螺纹套筒连接。4、新型模板应用技术：本工程采用清水砼模板。5、建筑节能和新型墙体运用技术：内外隔墙砌体均采用加气砼砌块。6、企业计算机应用和管理技术：(1) 推广工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计等软件；(2) 推广钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、深基坑支护与支撑结构设计、施工组织设计、工程图纸管理、竣工图绘制等软件；(3) 加入国际互联网；(4) 推广企业内部信息网；(5) 推广建设工程项目管理技术信息化、标准化、规范化。二、新技术应用保证措施1、应用于本工程的新技术应通过国家建设部认可。2、应用于本工程的新技术应经过甲方、监理、设计的许可，并

28、编制专题施工方案。3、应用于本工程的新技术需经过试验检测，达到合格标准，方能投入施工。4、施工中加强对新技术应用情况的监督检查，责任到人，并与经济挂钩，奖优罚劣。第五章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则1、施工总平面布置充分考虑周边人文和地理环境，综合考虑到一标段的对接及二期工程的预留位置。本工程位于市城区，应合理选择施工车辆行进线路及时间，确保现场施工进度不受影响。2、在施工总平面布置中充分考虑好施工机械、道路、现场出入口、临时堆放地等的优化合理布置。3、施工材料堆放尽量处在垂直运输机械覆盖范围内，但本工程单层面积较大，主体施工期间死角较多，不可避免的出现二次搬运现象。4、中小型机械

29、的布置，要处于安全环境中，避免高空坠落物体打击。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、加强现场安全管理、环境保护和文明施工管理力度，使工程施工始终处于安全、整洁、卫生、有序合理的状态，在环保、节能等方面成为一个名符其实的绿色工地。第二节 施工总平面布置设计 本工程施工现场平面布置图详见附图1。1、根据本工程特点，采用彩钢板进行全封闭施工。在场地东南面设置一个施工出入口及门卫，其中场地南面为主要施工出入口。实行封闭式管理，进入施工现场工作人员佩戴胸卡。2、生产区：生产区全部采用C20混凝土实施场地硬化道路畅通，排水有序，建

30、筑材料、构件、料具分门别类堆放整齐并挂牌标名，易燃易爆物品分类存放并设专人保管。生产区包括钢筋堆放区、钢筋加工区、模板加工区、砂石堆场、砂浆搅拌站及周转材料堆场等，基本布置在塔吊覆盖范围内。3、办公生活区：在场地南侧搭建办公区和生活区解决职工食宿。4、沉淀池：为满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场在搅拌点以及施工出入口洗车槽附近设置沉淀池，以净化施工阶段产生的污水，同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。第三节 施工用电设计施工用电设计按施工高峰期投入用电设备考虑，计算施工用电总容量公式如下：P1P总1.05(K1K2P2K3P3)COS式中：P总供电设备总需

31、容量(KVA)；P1电动机额定功率(KW)；P2电焊机额定容量(KVA)； P3照明用电量(KW)；K1 、K2 、K3需要系数； COS电动机平均功率因数。本工程所投入的全部动力设备的总功率P1326(KW)，全部电焊机的总容量P2116.2(KVA)，照明用电按动力用电容量的10左右计，施工用电总容量为：0.5326P总1.05(1.10.6116.2)=324(KVA)0.75由此可知：施工高峰期所需用电容量应不小于324KVA，才能满足施工要求。施工用电线路布置、导线截面、配电箱位置等待中标后详见我司编制的施工用电组织设计。第四节 施工用水设计根据本工程规模、工期和施工现场具体情况，现

32、场施工用水量由消防用水量q=10L/S控制，考虑到不可避免的水管漏水损失，总用水量取Q=1.110=11L/S。给水管径按下式计算：4Q 411d=()1/2=()1/2=0.097(m)1000v 10003.141.5由此可知：供施工用给水管管径应不小于100，才能满足施工要求。供水接驳点至施工现场的给水主管管径取D100，供水分管管径取D75，上楼层管径取D50，其余支管管径取D50或D25。第六章 工期安排及保证措施第一节 工期安排一、施工进度计划编制原则本工程实物量多，工期紧，作业面宽，在编制进度计划时要做到前紧后松，充分利用时间和工作面，组织各工序进行高效的平面流水作业和立体交叉施

33、工，在确保质量、安全的前提下尽力满足建设单位对工期的要求。二、施工进度计划安排本工程合同开工日期暂定为2011年8月20日，竣工日期暂定为2013年6月1日，以下计划为现场实际情况编制序号工 作 内 容开始时间结束时间1基础工程2011.8.202011.12.302主体工程2012.2.102012.6.13砌体2012.5.12012.8.14建筑工程内装饰装修2012.8.12013.5.15外墙面装修2012.10.202012.12.276室外工程2012.12.12012.12.227电气2011.9.312013.5.18给排水2011.8.12013.5.19消防10空调11竣

34、工.验收2011.9.12013.6.1具体详见施工进度计划网络图(附图2)及横道图(附图3)。第二节 工期保证措施一、工期保证体系我公司将本工程列为重点承建工程，将充分利用我公司技术、人力、设备、管理、资金等方面的优势，建立切实、可靠的工期保证体系。(一) 施工组织保证1、使用“4台塔吊2台砼输送泵”的组合能大大提高垂直、水平运输速度，在地下室施工阶段全部采用汽车泵，为缩短工期提供保证。2、砌体提前插入施工，及时进行分阶段主体验收，内装修及安装工程施工提前进行，为缩短工期提供可能。3、施工进度计划安排做到前紧后松，合理安排各工种施工顺序，尽量减少天气和法定节假日对工期的影响。(二) 劳务队伍

35、专业化保证选择劳务队伍专业化管理为工期保证提供了基本条件。(三) 管理手段保证项目经理部编制更为切实、可行的月、旬、周施工计划，每日下午4点召开生产协调会，对计划实行动态控制管理。(四) 资金管理保证项目工程款实行专款专用，同时可运用公司工程周转基金融资机制为工期计划的实现提供资金保证。二、工期保证措施(一) 管理制度保证措施1、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制，推行计划性和创造性并重的工期管理意念。2、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，及时对工期、质量进行考核和奖罚，提高劳务层的积极性。3、强化对分包项目的计划管理制度，各分包必须按照项目部下达的计划制定相应的计划并保证实施

36、。4、强化例行协调会制度，发现问题及时解决，避免遇到问题不能及时解决而延误工期。(二) 内业工作保证措施1、编制各分部分项工程的专题施工方案，合理安排各工种工序，并及时进行详细的施工技术交底。2、提前进行工料机分析，尽早编制材料采购计划和机械设备进场计划，及时提交公司有关部门落实。(三) 现场工作保证措施1、机械组确保机械设备及时进场、就位，安装、调试妥善，确保运转正常。2、材料组应充分了解市场动态，加强合同管理，确保材料按计划及时供应、进场。3、质安组预控施工技术、质量，确保各分项、分部工程一次验收通过。(四) 协调工作保证措施1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相

37、关机构对工期管理工作的支持。2、充分协调好与分包商的工作关系，对可能造成工期延误的工作内容提早知会对方，并提请监理工程师协调解决。(五) 推进技术进步结合工程具体情况，推广和应用建设部规定的十项新技术，采用先进的施工工艺及方法，达到缩短施工工期、改善工程质量、提高施工技术水平的目的。(六) 加强检查督促1、主体结构露天作业，受气候影响较大，本工程地下室施工处于冬季，要充分考虑冬季施工对主体结构混凝土质量的影响，建筑产品类型复杂、交叉工序多、手工操作多等因素影响也较大，因此，施工中要进行经常性检查督促，不断调节和控制施工进度，使其达到工期费用的最佳状态。2、进度检查工作应着重抓好三个环节：(1)

38、 定期和不定期检查施工进度计划完成情况，及时掌握阶段性工期是否提前或延后。(2) 分析原因，找出阶段性工期提前或延后是什么因素造成的，以及对整个施工进度的影响如何。(3) 针对影响施工进度的主要原因以及对总工期的影响程度，根据各工序间的相互关系，采取相应的措施和办法对施工进度进行合理调整和有效控制。(七) 积极推行责任承包制采用责任承包，实行项目包干，通过抓内、外分包管理，做到内包保外包，用经济合同把上下、左右、内外关系联系起来，促进各项经济效益提高。 (八) 目标分解及动态控制措施1、目标分解(1) 按施工阶段分解：以关键线路为纲，以各阶段工期起止点为控制点，在主体结构施工阶段以钢筋砼施工为

39、重点控制对象，在装修阶段以砌筑、抹灰和外墙装饰为重点控制对象，针对不同阶段的重点和相关条件制定实施细则，确保控制节点实现。(2) 按施工班组分解：以施工进度计划为依据，明确各班组的进度目标，通过合同形式落实工期责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。(3) 按专业工种分解：强调相互衔接配合、上道工序为下道工序服务意识、上道工序必需承担因耽误下道工序而造成的停窝工损失及责任，通过对各道工序的完成时间控制达到各分部工程进度计划的实现。(4) 按时间段进行分解：根据总体进度计划要求，将总体进度计划分解成月、旬、日进度计划，以利于计划目标的控制。2、动态控制及时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，

40、不断将工程进度与计划进度进行比较，发现工程进度提前或延后要分析原因及其影响，提出改进措施，保证按既定计划目标实现。第七章 分部分项工程施工方法及技术措施【说明：除本章叙述的分部分项工程施工及技术措施外，还将在本工程各分阶段施工前，项目综合技术组根据本施工组织设计编制相应的专题施工方案，作为施工组织设计的补充。对于具体的施工作业还应参照我公司施工工艺汇编和现行施工规范及规程，并进行详细的技术交底。】技术交底施工作业施工组织设计专题施工方案施工工艺汇编施工规范及规程第一节 土方工程一、土石方工程根据建设单位提供的本工程岩土工程勘察报告，在现有自然地坪标高下全部为多年沉积的泥砾层石质，最大的粒径达到

41、了1000mm。我公司勘查现场情况后，安排两台带破碎锤挖掘机配合两台挖掘机进行土石方做业，自卸车数量根据开挖难度及时增减。由于地下室面积较大，为了加快土石方开挖进度在1-3轴和2F处、4轴交1F-1H处、16-17交1A处设三个临时坡道（每个坡道尺寸：宽5m，长48m），土方开挖完成后及时采用压路机分层填实，为后续地下室施工创造工作面。二、降排水根据“地质勘查报告”，本工程地下25.0米以内无地下水，因此本工程可不考虑地下水影响。三、土石方开挖技术措施（1）土石方开挖前，应按放坡宽度用白灰线放出开挖上下口线（筏板基础的外伸长度600mm及防水施工工作面800mm），并在开挖范围外不受影响的位置

42、埋设木桩或大直径钢筋及在上用红油漆涂出标高控制标记，以便在土方开挖时测量人员能随时复核、控制开挖标高；（2）由于基础中的砂和卵石含量较高，结合我公司多年的施工经验，本工程基坑边坡放坡系数采用1：0.75。（3）为保证基底原状土体的不受扰动，按照图纸要求机械挖土施工时，应保留基底以上300mm厚的土石层不挖，由人工清理；（4）为了更好的控制开挖标高和更好的保护桩基，在土石方开挖时，每台挖土机应配备两名测量人员随机协同配合。一名负责对开挖标高进行检查、控制；一人负责拉线检查开挖位置是否正确并及时校正偏差；（5）基坑挖至基底标高后，应会同设计、监理和业主对基底土质、轴线及标高进行检查，并作好验槽隐蔽

43、验收记录。四、土方回填1、土方回填前应将基底积水、杂物、垃圾、淤泥等清理干净，组织检查、验收，做好隐蔽记录。若发现有不符合规定的应采取措施进行处理。2、土方回填施工技术要求：本工程采用铲车配合人工回填土，土方回填采取打夯机分层夯实，每层铺填厚度不大于300mm，要求铺土厚度平整、均匀。夯压时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路应由四边开始，然后再夯向中间，基槽回填应在四周同时进行回填与夯实。第二节 模板工程一、基础施工砖模砌筑1、砖胎模砌筑：本工程砖胎模采用MU7.5红砖、M5水泥砂浆砌筑。2、砖胎模外侧回填及抹灰：在砖胎模砌筑完毕且砂浆达到强度后

44、（约12天后），采用1：2水泥砂浆进行砖胎模顶及内侧抹灰，再进行砖模外侧空隙的回填工作。二、主体施工模板安装1、墙、柱、梁、板模均采用18厚胶合板散拼散拆，采用50100木枋作模板背楞，采用483.5钢管作模箍和支撑体系。2、采用14钢筋制作墙、柱模对拉螺栓，横向布置间距500，竖向布置间距同墙、柱模箍。柱模板剖面图3、群体柱支模时，必须整体固定。同一排柱模，应先校正两根端柱模，接着在两根端柱模顶部拉通线，校正各柱模间距，然后在各柱模脚部、顶部分别用水平撑拉通固牢，最后在柱模间安装剪刀撑和斜撑。4、当砼浇筑高度超过3m，为防止砼发生离析分层，在墙、柱模2m高度处开设门子板(水平间距2m)作为砼浇筑口，并在脚部开设门子板作为杂物清扫口。门子板与墙、柱模同时组装，使用时临时拆开，使用完毕后原位固定。5、为防止墙、柱脚出现烂根现象，浇筑楼板砼时在墙、柱脚周边嵌埋木条，柱模支好后，在柱脚周边嵌埋的木条上面钉锁脚板，以防止根部胀模、漏浆。6、为防止墙体水平施工缝上部出现蜂窝、麻面现象，在墙体水平施工缝上部墙体支模前，在墙体水平施工缝处贴双面胶，加预埋丝杆，可有效防止墙体水平施工缝处漏浆。7、搭设梁底模支撑架时按设计规定起拱，龙骨应抄平并与支模架连接固定，将底模吊装就位于支模架上后，使用白线拉通校正其中心线和边线，然后将其与支模架相连。梁侧