企业法律顾问实务冲刺企业法律风险防范.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流企业法律顾问实务冲刺企业法律风险防范.精品文档.企业法律顾问实务冲刺:企业法律风险防范(一)企业法律风险的特征 1企业法律风险发生原因的法定性(约定性) 2企业法律风险发生结果的强制性 3企业法律风险发生领域的广泛性 4企业法律风险发生形式的关联性 5企业法律风险发生后果的可预见性 (二)企业法律风险的分类 1直接法律风险与间接法律风险 2内部法律风险和外部法律风险 3客观类法律风险和主观类法律风险 4作为的法律风险和不作为的法律风险 (三)企业法律风险的客观分析 1经济活动中的交易行为决定了法律风险的客观存在 2企业的组织性质决定了法律风险
2、的客观存在 3企业的法人实体地位决定了法律风险的客观存在 (四)建立企业法律风险防范策略 具体包括:避免风险、转移风险、降低风险、接受风险。 (五)建立企业法律风险防范机制的目标和原则 1建立法律风险防范机制概念、目标 2建立法律风险防范机制的基本原则 法律风险识别的系统性;法律风险分析的科学性;法律风险控制的整体性;机制运行的持续性。 (六)建立法律风险防范机制的主要内容和方法 1法律风险识别 法律风险识别过程;法律风险识别方法:一是问卷调查;二是人员访谈;三是流程梳理;四是案例梳理;五是法律法规梳理。法律 教育 网 2法律风险分析 法律风险分析过程;法律风险测评方法;法律风险测评维度。 3
3、法律风险控制 法律风险控制过程,风险控制对象数量应根据企业风险控制资源和能力来确定,通常风险控制对象应该在企业重大风险中选取,比重不宜超过风险总数的20。法律风险控制方法。 4法律风险实施评估与更新 法律风险实施评估与更新过程;法律风险实施评估指标。 (七)企业法律风险的防范的组织体系和管理模式 1企业法律风险防范的组织体系 2建立企业法律风险防范机制的管理模式 纵向集中模式;横向分散模式;纵横结合模式或“网络”模式。 (八)建立企业法律风险防范机制的关键环节 建立企业法律风险防范机制的价值取向;决策中的法律风险防范与控制;重要法律风险源的查找、分析和控制:从企业内部来看,一般可以分为:(1)企业购销中的法律风险。(2)企业改制、并购重组等重大资产变动中的法律风险。(3)企业内部管理中的法律风险。(4)企业诉讼仲裁中的法律风险。涉外法律环境的研究;法律培训与高素质法律顾问人才队伍的培养。
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