企业领导力的五个层次.doc

《企业领导力的五个层次.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业领导力的五个层次.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业领导力的五个层次.精品文档.了解更多关于长松咨询的长松企业组织系统工具包等请登录： 免费咨询服务电话：4006-818-360长松咨询为您整理出企业领导力的五个层次，希望对您有所帮助！ 第一层次就是职位和权利，大家跟随你是因为他们必须这样做，这也是最低的层次。 第二层次是资源和个人关系，你开始和一群人有关系，因此大家跟随你，是因为他们自愿的选择。 第三层次是成绩和贡献。大家跟随你是因为你为组织或公司里面作出的成绩是有贡献的，你开始在单位和组织里面建立了威信。 我个人认为大部分领导是应该做到的，这是我公司内部和公司经理们也是这样说的。第四个

2、和第五个就比较困难。 第四层次是星火相传。你在公司和单位里面培养了很多人，大家跟随你是因为你对他们的培养和提拔，就代表你的领导能力已经超越了光是靠个人关系，因此你受到尊敬，因此大家愿意跟你，因此虽然说你不是管他们，甚至有些人比你的职位更高，但是他愿意接受你的意见。 我认为第四个层次是做领导都需要追求的一个层次，领导需要带人做事之外还要有办法把和你一起做事情的人带起来、配合起来，从企业的领导层次来说，有没有能力带出十个、五十个、一百个人为这个公司服务，这是比较重要的。 第五层次，也是最高的层次是因为你的品质，大家尊重你。大家跟随你是因为你的品德、为人、能力和你所代表的目标和理想，并不一定每个领导都做到这一点，因为有一些事情是讲机遇的，有时候也讲你天生有没有这个能力。