企业培训需求调研问卷.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业培训需求调研问卷.精品文档.2010年企业培训需求调查问卷尊敬的HR精英，我们携手迎来了10年，充满机遇与挑战的一年！贵企业/公司有何培训需求及对金典咨询有何培训建议？请您在百忙之中填写这份培训调查表，让我们一起创新！我们坚信将为贵企业/公司提供更满意的培训效果及服务质量，谢谢！公司名称：公司性质：国有企业 集体企业 合资企业/中外合资企业 外商独资 私营企业成立时间： 年联系人：公司人数：办公电话：传真：E-mail:联系电话：说明：请在选定的选项前方框内打“”第一部分：企业培训现状调查1.贵公司培训管理制度的建设及执行情况：*有培训制

2、度，且严格执行 *有培训制度，但没有执行 *培训制度正在建立之中*没有培训制度2.贵公司一般多久举办一次培训？* 两周以内 * 一个月 * 三个月 * 六个月 * 一年 * 不定期3.目前公司培训形式是：*内部培训 *内部培训为主，外部培训为辅 *以外部培训为主，内部培训为辅 *完全依赖外部培训 *根本没有培训4.过去一年，贵公司参加过何种培训？（可多选）*经营管理战略类 *人力资源类 *市场营销类 . *财务类 *生产管理类 *技术类 *其他： 5.贵公司年度培训预算为_万元/年。6.贵公司组织员工进行培训时，公司主要考虑因素（可多选）*成本 *培训效果 *课程内容针对性 *讲师水平*员工需

3、求 *培训时间 *其他：7.您认为在本地，可接受的商业培训价格范围应该在怎样的范围内？（元/天）*300-500元 *500-1000元 *1000-2000元 *2000-3000元 *3000元8.您认为最好的培训师是应该来自：（可多选）*实践丰富的外籍专家 *培训机构专职讲师 *高等院校教授 *同业资深的管理者 *企业内部业务精英 *其他9.今年公司的培训集中在以下哪几个层面（可多选）*企业管理人员 *中层管理人员 *基层管理人员 *业务操作人员 *新招聘人员第二部分：企业培训需求调查10. 请参考以下培训大纲，结合贵公司岗位职责和目标的要求，评定其重要程度和必要性，勾选其相应的数字，以

4、便我们规划最符合贵公司的培训。主题培训大纲重要程度培训的必要性一、企业融资1、经营债务: 用别人的钱赚钱2、股权转让: 让原始积累的资本先行增值一步3、专利转让: 让无形资产成为 “第一桶金”4、精彩的商业计划书: 让风险投资助你一臂之力5、企业融资技巧与方法* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要二、战略制定1、哈磁从 “明星” 到 “流星”的故事2、两个200万美金开拓海外市场的故事3、正确的战略, 成功的基石4、战略: 成也萧何, 败也萧何* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 *

5、 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要三、执行力1、战略流程: 把握执行的方向与进度2、人员流程: 执行中不可缺少的一环3、营运流程: 执行中最关键的一环4、执行文化中的7个要素* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要主题培训大纲重要程度培训的必要性四、成本核算1、原物料采购: 比较竞争优势的第一道门槛2、企业内部物流管理: 价值增值链贯穿始终3、生产流程管理: 技术与5工艺并重4、库房管理: 一个不可忽视的环节5、运输管理: 价值增值链的继续6、ERP: 让成本核算长上科技的翅

6、膀* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要五、市场营销1、营销策略: 所向披靡, 高人一筹的法宝2、供应商网络: 不可缺少的财富资源3、客户网络: 倾情呵护, 精耕细作4、商业竞争情报: 决战胜负于千里之外5、进出口操作程序: 七个环节, 缺一不可6、营销员队伍: 驰聘市场的生力军* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要六、知识产权1 1、技术专利: 企业盈利的源泉2 2、品牌经营: 增加商品含金量3 3、企业域名: 让

7、无形资产增值的一把金钥匙4 4、保密协议: 让法律为企业护航5 5、智力资本：产品价值增值体系的建立* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要七、财务监控1、事前预算: 财务监控第一关2、事中跟踪: 财务监控的关键3、事后分析: 防患于未燃4、应收账款是“美酒”，应付账款是“杀手”5、现金流安全比增长速度更重要* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要八、风险防范1、树立风险意识, 防人之心不可无2、建立风险机制, 制度比人

8、更重要3、内审外审, 双管齐下4、法律护航, 企业航行不迷航* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要九、跨国经营1、要有发展战略：知己知彼, 方有胜算把握2、要有资金保障：巧妇难为无米之炊3、要有优质产品：品质是市场的敲门砖4、精明忠诚的外销员是拓展市场的发动机5、科学严谨的规章制度是高效运作的保证6、 要有风险防范意识和手段, 别让财富与你擦肩而过7、明智的领导和团队精神是企业财富的真正源泉* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要

9、* 强烈需要十、激励机制1、成业在制：靠机制, 制度和条例2、成事在人：靠纳人, 用人和育人3、用事业锤炼人4、用真心团结人5、用政策留住人6、用待遇吸引人* 根本不重要* 略微重要* 重要* 比较重要* 非常重要 * 不需要 * 某种程度上需要 * 需要 * 特别需要 * 强烈需要11.贵公司对桂林市金典咨询顾问有限公司在培训方面2009年的期望（可多选）：*提供管理咨询和方案 *提供一些培训专题研讨会 *提供联谊活动 *提供企业规范管理方案 *及时提供培训的资讯 *其他： 12.如果贵公司培训成功，请向您认为最要好的三个商业伙伴推荐金典公司。姓名： 联系电话： 工作单位：姓名： 联系电话： 工作单位：姓名： 联系电话： 工作单位：13.一般什么时间与您联系比较方便：周二-周四上午 周二-周四下午 周五上午 周五下午