企业人力资源管理师二级人力规划练习题.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业人力资源管理师二级人力规划练习题.精品文档.第一章 人力资源规划练习题1、下列有关于组织结构设计说法正确的是（ ）A、组织结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统的部分设计工作。B、它是一项理论性较强的工作。C、组织理论主要研究企业组织结构的设计，把环境、战略等问题作为影响因素来考虑。D、组织设计理论包括了组织运行的全部问题。2、组织理论发展经历了（ ）个阶段。A、2 B、3 C、4 D、53、古典组织理论中行政官僚组织结构的代表人物是（ ）A、法约尔 B、泰勒 C、韦伯 D、梅奥4、近代组织理论以（ ）为理论依据，从组织行为的角度来研究

2、组织结构。A、行为科学 B、系统科学 C、权变理论 D、管理科学5、现代组织理论是以（ ）为依据。A、行为科学 B、系统科学 C、权变理论 D、管理科学6、组织设计的基本原则有（ ）A、任务与目标原则 B、分工与协作原则 C、有效管理原则D、集权与分权相结合的原则 E、稳定性和适应性相结合的原则7、多位立体组织结构是（ ）的有机结合。A、直线制与职能制 B、职能制与矩阵制 C、矩阵制与事业部制 D、事业部制与职能制8、模拟分权组织结构适用于（ ）A、下属部门或分公司业务独立的企业B、跨国公司和规模巨大的企业C、生产经营活动可分割的大型企业D、生产经营活动连续性很强的大型企业9、下列说法正确的是

3、（ ）A、分公司是在法律上独立的法人企业B、子公司是受集团或母公司控制的附属机构C、企业集团是通过产权关系和生产经营协作等多种形式，与众多企业法人组织共同组织的经济联合体D、独立型组织职能机构可采用直线职能制组织形式。10、影响组织结构的因素有（ ） A、企业环境 B、企业规模 C、企业战略目标 D、信息沟通 E、企业文化11、以工作和任务为中心设计的部门结构包括（ ）A、直线职能制 B、事业部制 C、模拟分权制 D、直线制 E、矩阵制12、以成果为中心设计的部门结构包括（ ）A、直线职能制 B、事业部制 C、模拟分权制 D、直线制 E、矩阵制13、组织机构变革包括（ ）个步骤。A、2 B、3

4、 C、4 D、514、组织结构诊断包括（ ）A、组织结构调查 B、组织结构分析 C、组织结构变革征兆识别 D、组织决策分析 E、组织关系分析15、狭义的人力资源规划指（ ）A、人员培训计划 B、人员配备计划 C、人员补充计划 D、人员晋升计划 E、人员激励计划16、企业人力资源规划的外部环境有（ ） A、经济形势 B、劳动力市场状况 C、人口环境 D、科技环境 E、社会因素17、企业人力资源规划的内部环境有（ ）A、行业特征 B、企业发展战略 C、企业文化 D、企业人力资源质量数量结构 E、企业人力资源各功能模块18、制定企业人力资源规划的基本原则是（ ）A、确保人力资源需求的原则B、与内外环

5、境相适应的原则C、与企业文化相适应的原则D、与战略目标相适应的原则E、保持适度流动性的原则19、以下有关人力资源预测的说法不正确的是（ ）A、包括需求预测、供给预测、供求平衡三个部分B、是编制人力资源规划的核心和前提C、预测结果是绝对的，准确性较高D、其直接依据是公司发展规划和年度预算20、人力资源需求预测的内容包括（ ）A、企业人力资源需求预测B、企业人力资源存量预测C、企业人力资源增量预测D、企业人力资源结构预测E、企业特种人力资源预测21、人力资源预测的作用是（ ） A、满足组织生存发展的需要B、提高组织竞争力C、加强组织的良好沟通D、实施人力资源管理的重要依据E、调动员工的积极性22、

6、人力资源预测的局限性不包括（ ）A、环境的不确定性B、预测的结果难以应用C、预测的代价高昂D、知识水平有限23、人力资源需求预测系统包括（ ）子系统A、企业总体经济发展预测系统B、企业人力资源总量与结构预测系统C、人力资源预测模型和评估系统D、人力资源流动分析系统E、企业战略目标分析系统24、竞争五要素分析法是由（ ）提出的A、迈克尔波特 B、菲利普科特勒 C、彼得德鲁克 D、加里德斯勒25、以下有关人力资源需求预测说法错误的是（ ） A、可分为准备阶段、预测阶段、编制人员需求计划三个阶段B、收集数据可用查阅资料、实地调研两种方法C、对员工的补充需求量主要指由于企业实际发展需要必须增加的人员D

7、、应对短期、中期、长期人力资源需求分别进行分析26、人力资源需求预测的定性方法有（ ）A、转换比率法 B、经验预测法 C、人员比率法 D、趋势外推法27、人力资源需求的定量方法有（ ）A、回归分析法 B、描述法 C、德尔非法 D、定额定员法 E、灰色预测法28、有关人力资源需求预测的各方法说法正确的是（ ） A、描述法适合于长期预测，德尔菲法则适合于短期预测B、转换比率法是将企业的业务量转换为对人员的需求，适合于长期需求预测C、趋势外推法只是包含时间一个自变量，而回归分析法和经济计量模型法皆包含多个变量。D、马尔可夫分析方法只可用于分析需求预测，而不是用于供给预测。29、对数据的完整性没有很高

8、要求，不需要数据都十分明确的分析方法是（ ） A、回归分析法 B、描述法 C、德尔非法 D、定额定员法 E、灰色预测法30、内部供给预测主要包括（ ）A、伤残 B、晋升 C、辞职 D、解聘 E、退休31、外部供给预测的影响因素有（ ）A、地域因素 B、人口状况 C、劳动力市场状况 D、社会就业意识 E、户籍制度32、企业人力资源供给主要来自于（ ） A、企业未来内部人力资源 B、应届毕业生 C、失业和流动人员 D、其他组织在职员工33、人力资源信息库包括（ ） A、素质清单 B、技能清单 C、管理才能清单 D、经营才能清单34、马尔可夫模型（ ）A、是分析组织人员流动的矩阵模型 B、基本思想是

9、通过组织人事变动规律来预测未来人员供给C、本质是一种转移概率矩阵 D、可直观地反映各类管理人员的变动情况 E、同样适用于需求预测35、当组织人浮于事时，不应采用的方法是（ ）A、提高企业资本有机构成 B、鼓励提前退休或内退 C、减少工作时间，随之降低工资水平 D、加强培训，鼓励员工掌握多种技能 36、当组织人力资源供不应求时，可采用的方法是（ ） A、提高企业资本有机构成 B、延长工时，适当的增加报酬C、聘用非全日制或全日制员工 D、加强培训，鼓励员工掌握多种技能 E、采用工作分担的形式答案：1、A 2、B 3、C 4、A 5、C 6、ABCDE 7、C 8、D 9、C 10、ABCD 11、ADE 12、BC 13、B 14、ABDE 15、BCD 16、ABCDE17、ABCDE 18、ABDE 19、C 20、ABCDE 21、ABCDE 22、B 23、ABC 24、A 25、C 26、B 27、ADE 28、C 29、E 30、ABCDE 31、ABCDE 32、A 33、BC 34、ABCE 35、A 36、ABC