光中绩效方案2010年下期用2.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流光中绩效方案2010年下期用2.精品文档.说明:“光荣中学校教职工绩效考核、绩效工资发放办法”是在经过2009年元月至2010年7月试行、教研组长和学校行政会反复研究的基础上修订而成的。2011年7月12日下午学校召开教代会,应到会23人,实际到会21人,病事假2人,20票赞成,1票反对,获得通过。请领导审批。光荣中学校教职工绩效考核、绩效工资发放办法(试行稿)2011年7月13日第一条绩效工资考核、发放办法制定的依据。为了充分调动广大教职工教书育人的工作积极性,依据中、省、市、县的文件精神及相关要求,结合学校实际制定本办法。第二条绩效工资考
2、核、发放办法制定的原则。绩效工资考核、发放办法制定必须坚持:以人为本、以德为先的原则,坚持科学态度、尊重教育规律的原则,激励上进、奖励先进的原则,公开公正的原则。第三条 绩效工资考核、发放工作的组织与实施。一、学校成立绩效考核委员会:由校长任主任、副校长任副主任,由学校中层干部、工会(团队)干部、年级主任、党支部(工会)委员、每年级1-2名教师代表为成员,具体负责学校教职工绩效的考核、结论、审查、公示、复议、上报、实施等工作。学校绩效考核委员会下设三个绩效考核小组:分别由负责教务、德育、后勤工作的中层干部为组长,相关工作组织(管理)人员为成员,具体负责分管工作所涉接教职工绩效的考核、审查、复查
3、等工作。二、考核程序:首先由教职工本人对照相关制度、规则自查,再由考核小组逐项考核、审查,小组考核情况与本人见面后上报学校绩效考核委员会。学校绩效考核委员会审查、综合绩效考核小组情况,形成考核结论公示一周。三、绩效考核争议的处理:在公示期内允许查漏、纠错,超过一周不再查漏、纠错。教职工对学校绩效考核结论若有异议,则可在公示期内向学校绩效考核委员会提出书面复核申请,学校将根据现有制度、规则和校务会议决定进行1-2次复核后“再次确认考核结论”并公示。若教职工对学校绩效考核“再次确认考核结论”仍有异议,则可在“再次确认公示”后的2个工作日内向学校绩效考核委员会的上级教育主管部门提出书面复议申请,学校
4、绩效考核委员会将按上级教育主管部门确认的考核结论执行。四、绩效工资的实施;学校将按照相关领导部门的要求及时考核、报审、兑现绩效工资。第四条 奖励性绩效工资的考核、发放办法一、奖励性绩效的资金来源:依据县相关部门拨付的绩效工资总金额二、奖励性绩效考核项目的设置及主要用途:1、教职工学月工作绩效考核:用于每学月对全体在岗教职工的工作绩效考核。2、教职工学期工作综合绩效考核:用于每学期对全体在岗教职工的工作绩效综合考核。3、班主任工作绩效考核:用于每学月对全体班主任日常班务工作的绩效考核。4、领导管理工作绩效考核:用于每学月对全体副校级、中层领导以及各部门兼职负责人日常管理工作的绩效考核。5、值周工
5、作绩效考核:用于每周对全体值周工作人员的值周工作绩效考核。6、毕业班工作绩效考核:用于每届对全体毕业班教职工的绩效考核(含奥赛班奖励和毕业班工作加班)。7、专项工作考核奖:主要用于绩效考核预留,既可用于上述16项未包括的其它临时性、突击性、加班、教研、获奖等工作的绩效考核,也可用于平均发放。三、奖励性绩效的考核发放办法:1、教职工学月工作绩效考核:每学月总额为人均为250元,依据光荣中学教职工学月工作绩效考核计分、计奖办法(详见附件1)的考核计算到人,按月考核按期发放,每期按五个月计。2、教职工学期工作综合绩效考核:每期一、二、三等依次为每人500、450、400元,依据光荣中学教职工学期工作
6、综合绩效考核计分、计奖办法(详见附件2)的考核结果定等计算到人,按期考核,按期发放。3、班主任工作绩效考核:每班每月为:一等260元,二等230元,三等200元,依据光荣中学班主任工作绩效发放办法及班务工作绩效考核计分办法(详见附件3)的考核得分定等计算到班,按月考核按期发放,每期按五个月计。4、领导管理工作绩效考核:每人每月为:副校长(副书记)400 -360元/月、人,中层正职(工会正职)320280元/月、人,中层副职(团队正职、工会副职)200100元/月、人,后勤(年级、教研、安全保卫)组长10060元/月、人。依据各领导岗位和部门兼职岗位的工作量大小、工作难易程度以及工作开展的实质
7、性情况确定具体执行标准。上级部门有规定的按规定执行。未归类兼职的负责人确实承担了实质性工作的可参照相关标准部分或全额执行。同时兼任几项“职务工作岗位”的(班主任、教研组长、年级组长除外),一般不累加。具体依据光荣中学“中层及以上领导、工会(团队)负责人、后勤(年级、教研、安全保卫)组长等”工作职责及绩效考核计分、计奖办法(详见附件4)的考核结果计算到人,按月考核,按期发放,每期按五个月计。5、值周工作绩效考核:每周标准为:值夜班的60元/人,值周领导和值周组长55元/人,伙食团值勤的35元,依据光荣中学值周工作绩效考核计分、计奖办法(详见附件5)的考核结果计算到人,按周考核按期发放,每期按实际
8、周数计。6、毕业班工作绩效考核:每届总额为16000元,依据光荣中学毕业班工作意见(详见附件6)考核计算到年级,年级考核计算到人。每学年上期预付,学年下期拉通考核发放。7、期末统考质量奖:总额不超过1万元。依照光荣中学期末统考教学质量等级认定及奖励办法。(详见附件7的要求)计算到教师人头。8、专项工作绩效考核:人均每期预留150元,依据光荣中学专项工作绩效考核有关规定(详见附件8)的要求,对教研成果(教育信息、寝室管理、招送生、节假护校等)常规性工作、安全卫生(防传染病、防甲流、环境治理等)突击性工作、加班加点(计划变更、应急处理、不可预计等)临时性工作以及其它一切应该进行绩效考核的工作进行考
9、核,分项随时考核,按期发放。四、相关问题的处理:1、第三大项“1-6”的各项绩效考核不能超标准执行,可以节余,节余部分转入第三大项“7”项(专项工作绩效考核奖)统一开支,若有余额按一定考核方式平均发放给全体当期在岗的教职工,当期全校奖励性绩效工资余额为零。2、对常规性的“安全管理、早操管理、寝室管理、环境管理、未完成相关工作或完成不及时、完成质量不好”等未设绩效考核项而需要加(减 )的,在发生的当月或当期“学月工作绩效考核”、“学期工作绩效综合考核”结果中加(减 )。第五条 基础性绩效工资的发放办法1、基础性绩效工资的来源:依据县相关部门拨付给教职工个人的基础性绩效工资。2、基础性绩效工资的考
10、核发放办法:退休、退职、离岗待退人员按规定全额发给。在编在岗人员按学校规定上岗并按学校规定完成工作任务的全额发给。下列情况之一的,经学校校务委员会研究决定,部分或全额扣发。第一,无理取闹,煽动停课、罢课,严重影响教育教学秩序。第二,拒不接受学校工作安排、无故不完成教育教学或其它工作任务、不假离岗或请假超过国家规定而未尽岗位职责的。第三,病事假不按规定报批手续或病事假情况不真实的。第四,因工作失职渎职造成重大安全、卫生等责任事故的。第五,有体罚(侮辱)学生、推销商品、有尝家教、乱收费等严重影响学校声誉和师德形象行为受到上级组织调查或处理的。第六,违反法律法规和四川省教师行为“八不准”和遂宁市师德
11、建设“十不准”及其它违反师德规范情节较为严重的。第七,受党纪、政纪和国家法律制裁的。第八,其它有违劳动纪律、职业道德、单位制度、国家法律情况典型的。第六条其它事项1、未尽事宜由校务会议研究决定。2、本办法解释权在学校校务会议。3、凡涉及校长绩效考核的,只考核不参与校内绩效分配。4、按教育局规定片区教研室教研员按不低于或略高于工资关系所在地学校中层干部津贴标准发放职务津贴。5、登记民师的基础绩效按同职级正式工作人员的三分之二计,奖励性绩效同等考核。6、产假法定期内基础绩效照发,奖励性绩效除“班津贴”、“职务津贴”统筹外,其余照发,经批准延长的假期视情况适当扣减基础绩效或全额扣减奖励性绩效。长期请
12、病(事)假人员和未完全上岗的老龄教职工根据实际情况适当扣减基础性绩效并全额或部分扣减奖励性绩效,工伤假基础绩效和奖励性绩效照发。光荣中学校2011年7月附件1:光荣中学教职工学月工作绩效考核计分、计奖办法一、考核对象:全体在岗教职工。二、学月工作绩效考核计奖办法:1、职工个人该期应得学月绩效奖=该期全校学月总绩效奖该期全校学月绩效考核总分个人该期实得学月绩效考核分。2、该期全校学月总绩效奖该期全校上岗人数(上级拨付奖励性绩效人数)250元/月5月。3、该期全校绩效考核总分该期全校在岗职工个人每月实得绩效考核分之和。4、个人该期实得学月绩效考核分该职工当期各学月绩效考核基础分之和。5、该职工每月
13、实得绩效考核分表折合标准分表、之和的折合标准分表至实得分。备注:表 表、标准分个人该月考核得分表至实际加分与扣分之和三、个人该月实得绩效考核计分办法:1、考核分为“基础考核分”和“其它增(减)分”两大项,具体内容见下表。光荣中学教职工学月工作绩效考核计分、计奖登记表考核时间:_年_月_日 考核人:_ 本月考核奖:_元/分 项目姓名基础考核分 (100分)其它增(减)分合计得分合 计金额上岗(20分)上课、备课早晚辅导(+)80六认真师德工作失误出 勤安全责任 其它工作量得分节数得分节数得分位次得分等级得分节数得分迟到病假事假缺席得分原因等级得分原因得分备 注1、非教学人员的“上课”指本人从事的
14、岗位工作,“六认真”指岗位工作的准备和工作质量;2、凡病、事、缺等未到岗的,上课和辅导工作量都应扣除;3、第至栏扣分计负。2、考核具体要求(即:填表要求):“”栏要求:只要在校上岗即当月可计20分,若当月未满勤则按上岗比例计算。“”、“”栏要求:(见光荣中学教师工作量计算办法)。“”栏要求:“六认真”月查按“教学六认真要求及考核办法”进行,得“优”者加6分,得“良”者不增减,得“中”者扣6分,得“差”者扣12分。“”栏要求:师德考核按“师德考核方案”进行,得“优”者加6分,得“良”者不增减,得“中”者扣6分,得“差”者扣12分。“”栏要求:“工作失误”指在校内外具有较大影响、受到上级部门通报或
15、经校务会议认定的有关事件:一类扣41-50分,二类扣21-40分,三类扣5-20分。如有突出的好的典型事件,经校务会议认定,按此分类标准加分(属安全事故已在栏中扣分的,此项不重扣)。“”栏要求:迟到(早退)扣2分/次,病假扣4分/天,事假扣6分/天,缺席扣12分/节(其中含有上课、辅导、监考、阅卷、学生活动组织、安全管理、突击性等工作的,另扣12分/节或次)。 说明:a.出勤要包括辅导、活动课等;b.若确实因病、事假且履行请假手续而扣分的,扣到该月总分为0止,其它情况扣分当月不足的次月累扣;c.会议每次不足2节的记2节,超过2节的按实际时间记,会议未参加按第标准的2倍扣减;d.认定:病、事假以
16、及法定假等按出勤制度认定;迟到(早退)按正式要求时间的未过1/3的认定,超过1/3的按缺席扣减。“”栏要求:安全责任事故指教师本人因工作失误而造成重大影响或后果,或虽无本人工作失误,但在镇及以上造成重大影响的师生人身伤害事故以及公私财物重大损失的事故。出现“事故”、“一般事故”、“较大事故”、“重大事故”的依次扣10分、20分、40分、一票否决(具体由学校校务会议集体认定或请示上级领导认定)。“”栏要求:其它未尽事宜可根据学校工作实际需要临时设定。3、工作量计算参照标准:(均以任一班语文的“周”或“月”工作量为标准)第一、职务岗位工作量。岗位名称副书记副校长教导主任(德育主任、工会主席)教导副
17、主任 (德育副主任、工会副主席、团委书记)支部、工会委员工作量(见光荣中学教师工作量计算办法) 第二、管理岗位工作量:(见教师工作量计算办法)岗位名称办公室教务员实验员实物、图书保管报账员出纳工作量(见光荣中学教师工作量计算办法)第三、后勤及其它兼职岗位工作量:(见教师工作量计算办法)岗位名称油印门卫传达开、关水环卫管理、宣教绿化维修电器管修工作量(见光荣中学教师工作量计算办法)备注:此规定的未尽事宜及涉及有关标量的调增(减),由学校校务会议根据该岗位实质性工作量的大小以及工作难易程度研究决定。凡设置有上、下限的要根据该岗位的工作量大小、工作难易程度、实质性工作多少以及当期工作开展情况确定。“
18、副校级”、“中层正职”必须按规定分别任“2-4节”、“4-6节”正课及与之相匹配的辅导才能按上述标准计量,不足的要扣减,超过的要另加。4、特殊情况:学校期初工作安排时明确晚自习要上课的,既可按正课计算,也可按辅导计算,二者居一(选择对教师有利的一种方式计算)。“职务岗位工作量”、“管理岗位工作量”、“后勤及其它兼职岗位工作量”原则上继续使用1994年制定的工作量计算参照标准,原标准高又没有实质性内容的,计算时可酌情调减,原标准低工作又复杂的,计算时可酌情增加。对“后勤及其它兼职岗位工作”或几项合算总工作量超过两班语文或数学或2.5个班英语的,计算时要谨慎把握并酌情调减。对同时兼任几项“职务岗位
19、工作”的,除“班主任”、“教研组长”、“年级主任”、“部分部门兼职”可累加外,其余的原则上不累加,应视情况,选择其中最高一项计算。2011年7月附件2:光荣中学教职工学期工作绩效综合考核计分、计奖登记表年期 被考核人: 考核人 填表时间:年月日项目考 核 细 则本人自查学校考核情况记录得分情况记录得分、师德师风10分1、教师职业道德规范。(5分)A、按全期考核折合计入总分。B、根据教师互评、学生调查的专项规定扣减。C、若出现有违反师德师风的行为扣1-5分,若出现体罚(侮辱)行为、乱收费(办班、订资料)、效能问题、迷信(邪教)等行为的,此项记0分,情节严重者,还要按相关法律法规追究责任。2、安全
20、工作。(5分)A、按全期考核折合计入总分。B、根据教师互评、学生调查的专项规定扣减。 C、若学期内出现较大安全事故、安全责任事故,此项记0分。教学过程20分1、出勤。(8分)全期迟到2次以内(含2次)、事假2天以内(含2天)、病假5天以内(含5天,每天按7节课计算),可不扣分。超出此规定的:A、迟到每次扣0.5分,病、事假每节扣0.5分,缺席每节扣2分注:政治学习(会议)、不假离岗或抽查不在岗按上述2倍扣;对于缺席的扣分可超过8分,不足分值可在该大项的另12分内扣减,直至该大项记0分。2、教学“六认真”工作(12分)A、按全期的考核折合计入总分。B、全期学月检查,获优秀另加1分/次(满分得12
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