全国2006年7月高等教育自学考试现代管理学试题-.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流全国2006年7月高等教育自学考试现代管理学试题-.精品文档.一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1以制针业为例说明劳动分工能提高劳动生产率的管理理论的先驱者是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.亚当斯密2企业的高级管理人员只保留对重要事项的决策与监督权的原则是()A.战略原则B.权威原则C.例外原则D.效率原则3早期行为科学的代表人物是()A.马斯洛B.梅奥C.弗鲁姆D.西蒙4一旦其他的管理手段遇到困难或面临失败时,立
2、即被用来作为补充手段或救济手段的只能是()A.行政手段B.经济手段C.法律手段D.思想教育手段5管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和就是()A.道德规范B.管理人格C.管理道德D.道德修养6人们往往把通过价格、税收、信贷等经济手段所实施的管理称为()A.行政管理B.宏观管理C.微观管理D.社会管理7在“管理方格法”中,(9,1)方格被称为()A.贫乏管理方式B.任务型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式8从组织作为主体这个角度来看,组织表现为目标的()A.一致性B.有序性C.系统性D.多样性9将组织理解为“按照一定目的和程序组成的权责角色结构”,这样的组织是指()A.正
3、式组织B.非正式组织C.企业组织D.行政组织10打破了组织的命令统一原则,使一个员工属于两个甚至两个以上的部门,这种特点的组织结构属于()A.直线型组织B.直线参谋型组织C.矩阵型组织D.职能型组织11人力资源储而不用则会荒废和退化,用非所长也会造成极大浪费,这反映了人力资源的()A.时效性B.时代性C.增殖性D.能动性12有关管理系统日常活动的信息,如定期的形势报告、由下向上的定期报表等属于()A.战略计划信息B.常规信息C.作业信息D.管理控制信息13财务分析的形式是多种多样的,从财务分析的内容看,有全面分析和()A.专题分析B.预算分析C.局部分析D.收支分析14运用软科学的方法对事物的
4、性质和发展趋势作出预测,这属于()A.技术预测B.定量预测C.定性预测D.经济预测15跨国公司的母公司给予子公司的经营相当大的自主权,母公司与子公司之间保持一种合作关系,这体现了()A.国土本位主义B.民族中心主义C.多中心主义D.自我中心主义16科学管理的中心问题是()A.提高劳动生产率B.挑选第一流的工人C.实现标准化D.实行差别计件工资制17发生在计划执行过程中的控制是()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.全面控制18赫茨伯格把工资、工作条件、公司的政策与管理方式等描述为()A.保健因素B.激励因素C.政策因素D.管理因素19一般来说,人们都倾向于将成功归因于()A.各种不可控的因
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