公司食堂管理制度1.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公司食堂管理制度1.精品文档.公司食堂管理制度一、总则1、为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本制度。2、本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工就餐管理。3、本制度适用于公司职工食堂及全体员工。4.行政部经理负责监督食堂的日常工作;行政后勤负责食堂的日常运作。二、食堂财务预算及结算1. 伙食补贴预算:每月初,由人力行政部门负责统计本月各食堂就餐员工人数,按照每月280元/人,或每人9.3元/天的标准作为本月食堂预算费用,报行政部经理审核,总经理审批。2.食堂每月预算100
2、0元作为有偿小炒周转资金,报行政部经理审核,总经理审批。3. 每月月末人力行政部根据人事变动,对各食堂就餐人数进行核查,调整伙食补贴,并与食堂负责人核对。每月伙食补贴预算费用都要加上上月伙食补贴变动。4. 每月月末,食堂凭客餐票(客餐票包括:外来人员客餐票、员工客餐票)与人力行政部核对客餐量,由人力行政部制表报总经理审批后,按照公司规定的伙食成本补贴和提成到财务处开具票据补贴给食堂。5.每月月末,食堂提供与员工核对后的员工家属就餐情况登记表,交财务部开具票据。 6.每逢单月,食堂凭有偿小炒餐票结算有偿小炒费用和提成。三、食堂进货管理1、食堂采购人员要严把质量关,不准采购变质食品,不准采购超过保
3、质期食品。2、采购货物应努力做到价格低、质量好。3、每逢过节或公司举办活动加餐,食堂需非日常采购食材时,采购人员采购的食材应该有公司认可的票据,采购的食材必须由行政后勤人员、厨师共同进行验收核实,以保证帐物相符。包括品种、数量、价格、日期。再根据票据报总经理审批。4、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。5、食堂管理员负责全面指导、监督和安排食堂员工的日常工作,每月不定期到市场了解物品价格或参与采购活动,控制采购成本。四、食堂卫生环境要求: 1.食堂内物品要摆放整齐,及时清理垃圾,严禁随地乱摆放东西,保证通道畅通。2.食堂内的食品要做到生、熟食分开摆放,购
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