创建文明工地策划.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流创建文明工地策划.精品文档.目录前言一、工程概况二、奋斗目标三、组织机构四、新技术的应用与推广五、高层作业的技术保障和采取的措施六、创省级文明工地责任管理表(见附表)七、创省级文明工地计划实施细则八、服务宗旨附:施工平面布置图 办公大楼创建文明工地计划文明施工既是企业文化建设的重要环节,又是企业形象的窗口,一个名副其实的文明工地对内可使员工产生强烈的责任感和荣誉,激励士气,增强企业的凝聚力,对外则可使社会公众对企业有鲜明的认同感和责任感,展示企业的实力和良好的精神风貌,而且还能体现企业整体在社会中的地位和作用,形成一种无形的巨大资产。1、为促
2、进建筑施工计划的规范化管理,不断提高工程质量和施工安全水平,把建筑施工工地建成建筑行业的文明窗口。2、为通过创建文明工地,增强企业在社会上的知名度和市场竞争力,提高企业的规范施工管理水平。3、为规范现场管理,实现我公司对建设单位,对社会的承诺。4、为积极配合省市关于城市整洁的步伐,美化榆林环境,创建绿色家园,为创造全国卫生城市做贡献。应公司的要求及根据我项目部承建的榆阳区疾病控制中心的工程特点,经项目部研究决定,拟将我项目部承建的榆阳区疾病控制中心创建为省级文明工地。工程概况及具体措施如下:一、工程概况1.1工程名称:榆阳区疾病控制中心综合大楼1.2地理位置琢建筑规模:本工程位于榆林市经济开发
3、区,建工苑小区内,西临榆林第一医院隔路相望。北侧为居住小区,东邻物资局办公楼,南边面向开发区主干一榆溪大道。 1.3设计形式及功能:建筑面积5833.16m2,建筑总高度31.75m,为一幢地下一层,地上六层,局部七层,框架结构的综合办公楼。平面呈现“L”型。 1.4结构形式:本工程根据榆林市吉昌岩土工程有限责任公司2004(009)号地质详细勘察报告;本工程地基持力层为粉细砂层,承载力特征值为150Kpa,大开挖到9.900m,粉细砂层顶层,然后采用水坠砂、垫层分层水坠密实到基础底6.006m,水坠砂除理后的人工地基的承载力特征值不小于170Kpa;水坠砂回填压实系数不小于0.97。基础结构
4、:基础为钢筋混凝土梁板式筏形基础。主体结构用材料:混凝土:基底垫层C10,填充墙的构造柱,圈过梁C20,框架结构梁、柱、板C30,水池池壁C25,抗渗混凝土,抗渗等级S4。 钢筋:I级钢筋(HPB235);级钢筋为(HPB335);级钢筋为(HPB400); 焊条与焊剂:按现行钢筋焊接及验收规范JGJ18选用。填充墙体材料:0.000以下;370墙采用MU10实心粘土砖,M10水泥砂浆,240内墙采用MU10实心粘土砖,M7.5水泥砂浆。0.000以上;除电梯井和120墙采用UM7.5实心粘土砖,M5混合砂浆外,其余填充墙均采用加气混凝土砌块,强度等级不小于M5,容重为750gk/m3,M5混
5、合砂浆。1.4.1设备安装工程:1.4.1.1配电系统:供电电源压为380/220V三相五线制,进户采用VV1KV铜芯电缆穿SC管暗装,TNS系统保护,接地电阻小于4。电源主导线采用BX500V铜芯橡皮线穿SC管暗装,其余电力线路采用BV500V铜芯塑料线穿UPVC管暗装。电话线采用HPVn(2.0.5)UPVC管暗装。消防电源线采用BV42.5SC20FC。暗装开关距地120mm,暗装插座距地300mm ,电话出线盒暗装距地300mm,配电箱安装距地1700 mm。1.4.1.2采暖系统材料:(1)管道选用普通焊接钢管,管径大于或等于DN45者为焊接中,小于DN40者为丝扣连接。(2)散热器
6、选用钢制GPR450、工作压力1.0。(3)阀门选用J11T16截止阀;自动排气阀选用2P型卧式排气阀。(6)管道、管件、支架均刷樟丹漆一道、银粉两道。 1.4.1.3给、排水系统给水系统入口水压不小于344.96Kpa,消防系统入口处水压不小于448.96Kpa,给水管材采用不绣钢PPR复合管,配套管件热熔连接,消防管材采用焊接钢管,焊接连接,排水管材采用硬聚氯乙烯排水管UPVC管。1.5合同工期:400天二、奋斗目标2.1对施工安全管理要达标创优,在整个施工过程中,杜绝重大伤亡事故的发生;年度轻伤频率不超过5%,安全防护检查达标100%。火灾事故率控制为0%。2.2工程质量争创“长安杯”。
7、2.3施工现场平面布置科学、合理、齐全。2.4生活区和现场施工要分开。职工宿舍实行规范化管理。2.5创建文明活动要重点抓好“文明三区”,即“文明施工区”、“文明办公区”、“文明员工生活区”。2.6“文明施工区”要注意从大处着眼,小处着手。首先要打破“在施工环境上投资纯属浪费”的陈旧观念,在工地的围墙规范,材料堆放,在防护网、安全设施的齐备,在对施工的硬化,排水系统设置,在对场容及垃圾的管理等方面,从大处着眼,把眼前的经济益和长远的社会效益,物质利益和精神文明结合起来大帐。从小处着手,就是扎扎实实管理、抓内业。2.7“文明办公区”要做到环境换装,人换思想,要创出一个干净、整洁、朴素的办公环境,改
8、变办公设施七拼八溱,破破烂烂状况,要求桌椅干干净净,东西摆设整整齐齐,同时改变工作作风,向不文明行为告别,将各项管理工作深化细化,逐步建立一支高素质的管理的人员队伍。2.8“文明员工生活区要做”“五个一样”。即“思想上一样教育,生活上一样关心,报酬上一样合理,行动上一样管理,施工上一样要求。”2.9创建省级文明工地。三、组织机构3.1创建省级文明工地信领导小组组长:赵文刚王文斌副组长:祝俊武李生月陈东平王文林郝宝信组员:祁随发曹振厚尤建国高鑫杨志军董民平曹建平叶万红3.2安全达标创优领导小组组长:赵文刚王文斌副组长:祝俊武李生月陈东平王文林郝宝信组员:祁随发曹振厚尤建国高鑫杨志军董民平曹建平叶
9、万四、新技术应用与推广4.1根据本工程创省红级样板工程目标,在施工现场中设置混凝土搅拌站,搅拌站由1台JYD500强制式搅拌机,由国际ISO900认证的电子自动配料机一台及一辆铲车组成。使用袋装水泥。4.2结构中受力钢筋用冷扎带肋钢筋,提高混凝土与钢筋的粘结强度,竖直直径14mm以上采用电渣压力焊,水平钢筋连接采用用闪光焊。4.3模板工程:梁、板、住及楼梯的支设全部采用1cm 厚的多层板配制而成的大模板,浇筑的混凝土达到清水混凝土标准,减少繁重的湿作业劳动。4.4楼层测量放线采用经纬仪,确保高层建筑的垂直度。五、高层作业的技术保障和采取的措施5.1牢记公司质量方针,树时代精品意识,用民生人的智
10、慧创建精品工程。5.2建立以项目经理为组长技术质量领导小组,加强技术保障工作的有效运行。5.3采用由地面到顶部拟选用为双排扣件式脚手架的钢管外架。5.4做好C30高标号砼的计量、浇筑等工作,认真编好大体积砼施工方案,采用定时测温,科学养护,保证工程质量,给业主满意的产品。六、创建省级文明工地责任管理表(见附表)七、创建省级文明工地计划实施细则7.1施工现场管理规范7.1.1现场维护:1)、施工现场全封闭,砌砖围墙高2.5米,表面水泥压光、刷白色防水涂料,淡绿色包边。2)、建筑物维护采用全封闭扣件式钢管架,四周使用密目网防护,立面悬挂长条大幅标语。要求整齐,美观,无漏挂,无脱落现象。3)、工地实
11、行保安门卫管理,统一服装、公安科备案。建立门卫制度,有交接班记录,进出材料登记表,来登记表等记录,同门卫人员签订责任合同书。4)、大门采用铁皮全包封闭大门。7.1.2施工现场1)、现场主干道用砖立磋硬化处理,道路上不允许堆放物品和其它占道行为。2)、场地按5%找坡,保证流水畅通,达到不积水,不起泥,不起土。并在施工现场空地上种植绿色草坪,以达到施工现场绿色化。3)、砂、石堆放地均用砖立磋水泥砂浇筑硬化处理。7.1.3施工组织1)、施工组织设计按规范定审批签字,项目经理及管理人员须有相应的上岗证;特种工作业时必须持有特种作业操作证。2)、施工组织设计合理,内容充实、完善,采用先进管理方法和手段,
12、优化资源配置,实行科学组织、科学管理,推广选用新技术,做到两个结合:一是推广新技术与开发创新相结合;二是推广新技术要与解决工程中的热点、难点问题相结合。3)、施工方法要求采用先进适用的技术、工艺、设备,科学合理地组织施工,提高机械化施工水平,增加施工的技术含量,形成自己的技术优势。用新工艺、新材料、新设备,取代传统落后技术,依靠技术进步保证工程质量,依靠技术进行提高企业效益,从而造就一支高素质的建筑施工队伍。4)、针对工程特点及现场实际情况,现场平面布局合理,充分保证施工要求,同时应符合文明建设的有关规定。7.1.4材料堆放1)、材料堆放必须按平面布局图要求,且应归类按型号堆放整齐。2)、砂、
13、石应分类,集中堆放成方,挂牌标明产地、规格。砌块堆放应整齐、成垛、无底角散料。3)、钢材按型号,种类一头齐、架空堆放整齐。挂牌标明品种、规格、产地、型号、批号。应与半成品分开放置,成型钢筋应挂牌标明使用部位。4)、周转材料:钢管、架板、竹编板等利用方架分类集中堆放整齐,做到“一头齐、一个面”。扣件、U型环等入库。木质(司微民生建司)疾病控制中心项目部职务姓名照片品应有防潮、防火措施,铁件应分类堆放。特殊材料(装饰材料等)均要按要求保管,按要求堆放。5)、易燃易爆材料:木材按厚度、长短归类入库,10m以内不能有明火,刨花及下角料及时清运。乙炔、氧气瓶汽油分离隔开堆放,不得在露天曝晒,操作人员应用
14、上岗证书,设易燃易爆材料专用库房,并有专人管理。6)、有毒材料有明显标志,设专库存放,专人保管,并建立严格制度,有毒材料的使用,发放应有专项记录。各种材料设专人跟班跟额领料,做到物、量、账三相符。7)、施工工作面应做到工完料尽场地清,不能有脏、乱、差现象,施工楼面材料应堆放合理,及时清理,不得超标。7.1.5标牌标识1)、在施工现场内设置内容齐全、尺寸统一、醒目、整洁、美观的大型宣传栏,栏内张贴六牌一图等。2)、进入现场所有人员必须着装挂牌上岗。胸牌颜色分别为绿色管理人员;红色一作业队管理人员;黄色一操作人员。胸牌内容及规格如下:3)、在施工区域有醒目提示性标志(包括进入现场必须戴安全帽。不能
15、光脚穿拖鞋进入现场,高空作业必须系安全带等警示牌)。4)、在进出、临边、危险作业点区明显提示警告标志牌(包括:此处危险,请注意;当心触电;禁止通行等)。5)、机械设备:一机一牌、一闸一箱一锁。标明安全操作规程及操作人员岗位责任。6)、通道处有提示性礼貌用语(包括请主意安全,此处禁停放各种车辆,多谢合作,高空吊物,请勿停留等)。7)、现场仓库,配电,木工棚,危险品存放点,现场火源处有禁止令标志,防范措施等。8)、标牌应齐全,内容正确,醒目大方,形成标准化,定期检查维护。7.1.6建筑垃圾、消防设施、环境保护。1)、现场要做到工完料净,场清,无建筑垃圾乱堆放,做到边施工、边处理、边处运、有建筑垃圾
16、指定堆放点。2)、钢筋加工、机械加工、木工等地面固定作业,搭设工作棚,现场机械设备有防雨棚。3)、建立健全环保工作,自我保护体系,有管理制度,有保护措施,有组织,有领导的落实专人环保工作,有管理制度,有保护措施,有组织,有领导的落实专人环保工作,尽量控制现场污水,粉尘、废气、固体废弃物以及噪音,振动对环境污染的危害。4)、施工区与生活均按规定配备消防器材,悬挂灭火器。现场消防器材齐全有效。5)、消防器材要有合格证,说明书并有责任卡,建立有管理制度,消防器材旁要挂有“火警119”、“消防器材严禁乱动”等醒目的标志。7.2施工安全达标创优1)、由主管工长、班组长及各分包单位组成安全生产控制网络。根
17、据本工程具体情况制订安全生产责任制。通过合同的形式确保责任落实到人。2)、安全教育:对所有进场的工人由项目部经理。专职安全员、各专业工长组成三级教育,负责组织安全教育。3)、工人应掌握本工捉操作技能,熟悉本工程安全技术操作操作过程中,工长要随进监督,纠正违反技术操作规程的行为。4)、分部分项工程安全技术交底,一般情况下,各工长向班长交底,交底应全面细致具体针对性,且应履行签字手续,交底后由班长根据内容组织操作者学习,落实,工长进行监督检查。5)、特种作业持证上岗:特种作业人员必须持有效证件上岗,操作证一得超过使用期,项目部劳资员应建立本项目部的特种作业人员花名册,负责收集该人员的上岗证、操作证
18、,并及进与公司有关部门联系拘留证等有关事宜。质证人员必须将有关证件随身携带,便于检查。6)、安全检查A、项目部专职安全检查员及各分包单位安全员每天必须进行巡视,发现问题及时解决,注意讲究实效,做到心中有数。B、项目部专职安全员必须定期会有关部门对易发生安全问题的部位重点检查,日常检查现场易发生漏洞的及有隐患的部位,发现问题限期整改。C、对所有进场的机械设备事先均检查,杜绝带病的机械进入现场,安全员须不定期对机械设备进行抽查,发现问题,及时处理。D、要做好各项目检查记录,并对检查出来的问题加以记录,除反映给有关人员外,要答发整改记录通知书,“定人、定事、定时”,限期加以解决,并在五日内复查。7)
19、、安全活动会议每周一定为安全活动会议日,组织项目全体管理人员和职工学习、加强宣传教育工作,牢固树立安全为本的观念。结合现场实际,进行安全技术交底并做好记录。建立安全领导小组,负责员工的安全培训,监督有关制度的执行,检查现场的隐患,加强安全防护措施,坚持“三宝”的作用,提高安全中的安全生产意识。项目部每旬进行一次安全检查,对现场安进行全面检查,发现隐患限期整改差的,要加大宣传力度,力求全员遵守安全操作规程,避免事故发生,作好检查记录。8)、工伤事故处理施工过程中发生的工伤事故,由项目部治安部门负责进行事故了解、调查、写出事故报告处理方案及意见,由项目部研究决定处理方法,双方签字,归档保存。9)、
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