内控制度延伸审计的方法.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流内控制度延伸审计的方法.精品文档.审计组织对内控制度(又称内部管理制度)的延伸审计是以促进企业加强管理、提高效益为目的的一种建设性的审计方式。开展内控制度延伸审计不仅有利于进一步加强和改进审计工作,发挥审计帮促作用,也有利于提高审计人员的业务水平。一、内控制度延伸审计的内容审计一般不独立进行内控制度的审计和评价,应在财务收支审计的基础上向内控制度延伸。内控制度延伸审计的主要内容如下:()单位内部经济责任制度。主要指单位将经济责任和经济指标层层分解,把责权利明确到集体和个人的一种内部管理制度。(二)财务管理制度。是对有关资金的筹集、分配、使用和
2、核算等各种规章制度的总称。(三)资产物资管理制度。指对资产物资的验收、保管、领发、维护、更新等方面的制度。(四)工资基金管理制度。指工资的提取、分配等方面的制度。(五)监督检查制度。指单位对制度的制定、执行、督促、检查方面的制度。内控制度的内容十分广泛,面面俱到地去审计是不可能的,要紧紧围绕财务收支中反映的主要问题进行延伸审计和评价。二、内控制度延伸审计的程序和方法(一)认真审查单位各个部门,各个环节的各有关文件、经济业务程序、规章制度、岗位责任制等。审查单位的内部制度,能使审计人员对被审计单位的内部控制制度情况有一个全貌的、整体的了解,查看被审计单位内控制度是否健全,有哪些薄弱环节,以确定下
3、一步延伸审计的范围和重点以及采取的方法等。(二)开展内控制度调查。内控制度调查的目的是为了发现内控制度中存在的问题及其程度。审计人员要把在财务收支审计中发论文代写可靠吗? http:/www.51lunwen.org/handbook/2011/0413/1048321924.html现的主要问题进行排队和分析,确定哪些问题需要进行延伸审计和评价,然后针对需要调查的问题,了解与之相关的各项制度是否合理、严密,是否存在缺陷和薄弱环节,其功能是否得到充分发挥,效果如何等。调查主要采取的方法:一是认真审查被审计单位各职能部门有关制度情况;二是认真听取广大基层干部职工的意见;三是对调查了解到的情况进行
4、归纳和整理。(三)进行实质性测试。对调查了解到的情况进行分析研究,选择重点,确定需要进行实质性测试的项目。实质性测试,是指审计人员搜集确切证据并进行更为深入的调查了解,测试、判断各种数据资料和结论的可靠程度,更确切地评价内控制度的严密性、有效性及合理性,作出公正的审计结论。实质性测试主要采取的方法:一是运用测试表,将重点测试的制度,按照严密性、合理性、有效性的不同要求分解为若干项目,逐项进行检查分析;二是实物盘查;三是复核计算;四是对有关数据进行分析对比;五是对重要的比率不正常波动及较大的问题进行审核和研究;六是对造成的结果和影响进行核实;七是组织专业人员进行专项评估论证。(四)对内控制度进行
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