初级财务管理答案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流初级财务管理答案.精品文档.第4章 资本成本与资本结构一、单项选择题1. C 2. D 3. D 4. A 5. B 6. D 7. A 8. C 9. A 10. C二、多项选择题1. BC 2. ABE 3. ACE 4. AB 5. AB 6. ABC 7. BCD8. AB 9. BCD 10. AB三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 四、思考题 略五、计算题(1)(2) (3) 债券资金成本=10%(1-25%) (1-2%)=7.65%优先股资金成本=12%(1-3%)=12.37%普通股资金成本=12%(1-5%)+4%=1
2、6.63%综合资金成本=200050007.65%+800500012.37%+2200500016.63% =12.36%(4)经营杠杆系数=100-10070%100-10070%-20=3财务杠杆系数=100-10070%-20100-10070%-20-5040%8%=1.19复合杠杆系数=31.19=3.57(5)综合资本成本率按各种长期资本的比例乘以个别资本成本率计算,则追加投资前:采用增发股票方式时: 采用长期借款方式时: 可见,采用长期借款方式筹资后,综合资本成本率低于采用增发股票方式后的综合资本成本率,所以应选择长期借款筹资。 采用增发股票方式时: 采用长期借款方式时: 可见
3、,长期借款方式筹资时每股利润为0.41元,高于采用增发股票方式时的每股利润0.35元。两种筹资方式下每股利润的无差别点为: 解得 当前的息税前利润为5 400万元,大于每股利润的无差别点1 180万元,因此应该选择长期借款方式筹资。六、案例分析 分析提示1: 财务杠杆是一把双刃剑,利用财务杠杆,可能产生好的效果,也可能产生坏的效果。当息税前利润率大于债务利息率时,能取得财务杠杆利益;当息税前利润率小于债务利息率时,会产生财务风险。能使企业价值最大化的资本结构才是最优的,企业财务管理人员应合理安排资本结构,适度负债,来取得财务杠杆利益,控制财务风险,实现企业价值最大化。过度负债要负担较多的债务成
4、本,相应地要经受财务杠杆作用所引起的普通股收益变动较大的冲击。旦企业息税前利润下降,企业的普通股收益就会下降得更快,当息税前利润不足以支付固定利息支出时,就会出现亏损,如果不能及时扭亏为盈,可能会引起破产。亚洲金融危机是大宇扛不下去的导火索,而真正的危机是其债台高筑、大举扩张。 分析提示2: 1无论企业息税前利润为多少,债务的利息和优先股的股息是固定不变的。当息税前利润增大时,每一元利润所负担的固定财务费用就会相对减少;反之,当息税前利润减少时,每一元利润所负担的固定财务费用就会相对增加,这样就会很大程度上影响普通股的股利。这种由于固定财务费用的存在使每股普通股利润的变动幅度大于息税前利润的变
5、动幅度的情况,叫做财务杠杆。依此而论,企业的举债经营就是运用财务杠杆。 “财务杠杆是一把双刃剑”是指企业的借款利息随着借人资金的增加而增加。在企业息税前资金利润率下降,借款利率超过息税前利润率时,就会使企业自有资金利润率以更快的速度降低,甚至发生亏损。这就是“财务杠杆的负作用”。企业没有利润或发生亏损时,就要用自有资金来支付利息。如果借人资金过多时,利息负担会加重,就会严重影响企业经济效益。 2大宇集团破产的原因有以下几点: 过度举债经营。大宇集团在“章鱼足式”的扩张战略下,由于自身的积累无法满足扩张需要,所以大量资金来源于债务。尤其在1999年3月,大宇集团不顾自身的巨额债务,在政府支持下,
6、继续扩张,接收三星汽车。仅仅4个月后,背负近800亿美元债务的大宇集团就开口向政府紧急求援,靠紧急贷款而存活下来的大宇集团,继续过着举债经营的日子,最后因不能偿还到期债务而破产,进而引发了一系列的连锁反应。 过度扩张。大宇集团在过去30年间飞速发展的最重要秘诀就是“兼并”,兼并的好处是能够尽快进入其他生产领域从而达到扩张的目的,效果也确实明显,大宇从一个名不见经传的贸易公司因此很快成为拥有众多企业、横跨多个行业的大集团,成长速度是惊人的。但是,兼并得越多,大宇的债务负担就越重,而且由于兼并速度过快,大部分债务没有得到妥善处理,这就为大宇日后的破产埋下祸根。 盲目自信。1997年金融危机后,韩国
7、的大财团都开始收缩战线,进行内部调整,但是大宇却仍然借债经营,认为只要提高开工率、增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此,它继续大量发行债券,进行“借贷式经营”,这也加剧了大宇走向破产之路。 3启示和思考 随着市场经济的发展,负债已是企业筹资的一种重要方式。负债并不仅仅是为了弥补企业的资金短缺,更重要的是通过负债提高企业的资本金收益率,产生“财务杠杆利益”。因此,在坚持利用财务杠杆原则的基础上,我们还要应用一些科学合理而又行之有效的策略: (1)提高资金的使用效率 负债经营具有财务杠杆效应,从大宇的案例可以看出,财务杠杆效应是积极的还是消极的主要取决于:总资产利润率和资金利用效果。当总资产利润
8、率大于资金成本时,举债给企业带来的是积极的正面影响;相反,当总资产利润率小于资金成本时,举债给企业带来的是负面的、消极的影响。资金投入如果能得到充分有效利用,能够及早产生效益并收回所投资金,则会产生积极的影响;相反,则是消极的。 因此,有效的使用财务杠杆,使企业的资金得到充分利用,将有限的财务资源投资到企业最具竞争能力的业务上,不仅可以提高企业的核心竞争能力,提高企业的竞争优势,而且可以避免不必要的债务负担和财务危机。 (2)合理安排资本结构 从资本结构理论的角度看,有规模不一定有效益。资本结构理论的目的在于,寻求一种能使股东价值达到最大的负债与权益结构。资金来源不同其所决定的资本结构也不同,
9、相应地,财务杠杆的作用程度也不同。要将企业规模做大容易,只要通过大规模举债即可实现,问题是所投入的资金能否产生效益。以债台高筑为基础的急剧扩张式企业,其所面临的不仅仅是“逆水行舟不进则退”的局面,更多是一旦资金没有得到有效利用而难于产生相应效益,就将产生消极的财务杠杆作用,并在这种负面的财务杠杆的作用下以几倍的速度将企业推向亏损、甚至破产的境地。因此,企业应合理安排资本结构,以充分、合理利用财务杠杆的积极作用效应,提高企业的EPS水平。由此可见,不求最大,但求最好是比较正确的经营思路。 (3)有效进行财务风险管理 企业运用财务杠杆产生收益的同时,必然产生负债,带来财务风险,这就要求企业在提高效
10、益的同时要运用财务杠杆的积极作用,尽量减小风险,即企业负债要与企业偿债能力相适应。因为负债经营本身存在着质的要求和量的界限,所以企业负债超过承担风险的能力而无力偿还到期本息时,将面临破产倒闭的风险。负债经营只有与企业本身的偿债能力相适应,才能避免财务风险。 (4)加强企业自身管理 我国资本市场上大批上市公司以及大批靠国家政策和信贷支持发展起来而又债务累累的国有企业,应从“大宇神话”的破灭中吸取教训。企业应当加强自身管理,及时从多元化经营的幻梦中醒过来,清理与企业核心竞争力无关的资产和业务,保留和强化与企业核心竞争力相关的业务,优化资本结构,进一步提高企业的核心竞争能力。 (以上为案例分析提示,
11、答案不限于此)第5章 项目投资管理一、单项选择题1. C 2. B 3. A 4. C 5. A 6. D 7. C 8. A 9. D 10. D二、多项选择题1. ACD 2. DE 3. ACD 4. ABD 5. ABCD 6. AD 7. ABCE8. ACDE 9. ABD 10. ABE三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 四、思考题 略五、计算题 年折旧额(36 0006000)56000(元)该方案每年经营净现金流量的计算见下表 年份项目12345销售收入(1)17 00017 00017 00017 00017 000付现成本(2)6 000 6 300 6 600 6
12、900 7 200折旧(3) 6 0006 0006 0006 0006 000税前利润(4)(1)-(2)-(3) 5 000 4 700 4 400 4 100 3 800所得税(5)(4)25% 1 250 1 175 1 100 1 025 950净利润(6)(4)-(5) 3 750 3 525 3 300 3 075 2 850净现金流量(7)(6)+(3) 9 750 9 525 9 300 9 075 8 850NCF0-36 000-3 000=-39 000(元)NCF19 750(元)NCF29 525(元)NCF39 300(元)NCF49075(元)NCF58 850
13、+3 000+600017 850(元)净现值为:280(P/A,8,8)-280(P/A,8,2)-900=1 10972-900=20972(万元)获利指数:1 10972900=123静态投资回收期=5+60280=521(年)净现值大于零,获利指数大于1,所以项目可行。计算两个方案的现金流量 甲方案: NCF0=-20000 折旧2000054000 NCF1-5=(15000-5000-4000)(1-25)+40003600+40008500乙方案: NCF0=-30000-3000-33000 折旧30000-400055200 NCF1=(17000-5000-5200)(1-
14、25)+520010300 NCF2= (17000-5000-200-5200)(1-25)+520010150 NCF3=(17000-5000-400-5200)(1-25)+520010000 NCF4=(17000-5000-600-5200)(1-25)+52009850 NCF5=(17000-5000-800-5200)(1-25)+5200+3000+400016700计算两个方案净现值NPV甲85003.605-2000010642.5元NPV乙103000.893+101500.797+100000.712+98500.636+167000.567 9197.9+8089
15、.55+7120+6264.6+9468.9-330007140.95判断应采用哪个方案 因为NPV甲NPV乙 所以选择甲方案每年折旧(200+200-40)660(万元)每年营业现金流量销售收入(1-税率)-付现成本(1-税率)+折旧税率 400(1-30%)-280(1-30%)+6030% 102(万元)投资项目的现金流量 该方案每年的现金流量见下表 投资项目的现金流量 单位:万元项目第0年第1年第2年第37年第8年初始投资营运资金垫支营业现金流量营运资金回收净残值 -200 -200 -50 102 1025040现金流量 -200 -200 -50 102 192净现值计算 NPV=
16、192PVIF10%,8102PVIFA10%,5PVIF10%,250PVIF10%,1200 =-14.04(万元)获利指数=409.063/423.1=0.97r=10%,则NPV=-14.4(万元) r9%,则 NPV=4.97(万元) 内含报酬率9.26% 项目不可行六、案例分析 分析题提示11德青源的沼气发电站购买了两套设备,一套是沼气发酵设备,另一套是发电设备,总投资6 000万元。该项目的投资收入主要有两项,一是电力销售,这部分收入约有800万元;二是碳减排,每年收入约800万元。这样,主要收入每年能达到1 600多万元。如果不考虑影响因素,静态投资回收期大约在375年。2鸡粪
17、沼气发电带给德青源的好处,还体现在给公司带来的环境效益和社会效益。最重要的是解决了公司的长期发展问题。随人们生活水平越来越高,对高品质食品的需求也越来越大,德青源的未来发展空间非常巨大。德青源在北京建立的绿色发电站,无疑将为公司赢得声誉,也会为公司顺利拓展其他市场打下更好的基础。德青源建沼气发电站,达到污染物的零排放,有利于公司实现绿色生态养殖,有利于打造当地的生态农业。由于零排放,最大限度地减少了养鸡场的粉尘污染,进而改善职工工作环境,促进了当地空气质量及水质的改善。这些做法响应了政府地下水保护法、新农村建设规划以及分布式能源解决方案等法规的要求。德青源将沼液、沼渣提供给农民,从而种植出高质
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