分项、分部、单位工程验收规定.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流分项、分部、单位工程验收规定.精品文档.1 范围本规定规定了分项、分部和单位工程竣工验收中的质量管理要求。本规定适用于火电工程项目分项、分部和单位的工程质量检查与验收,其他工程项目参照执行。2 规范性引用文件2.1 电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范2.2 电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准2.3 CPIPEC 70407010000-2006工程质量管理程序2.4 CPIPEC 70407010100-2006特殊过程控制规定2.5 CPIPEC 70402040000-2006工程交付后遗留事项处理管理规定3 定义3.
2、1 一级质量验收施工承包商班组的质量自检验收。3.2 二级质量验收施工承包商工地(专业分公司)级的质量复检验收。3.3 三级质量验收施工承包商的项目部组织的质量验收。3.4 四级质量验收项目监理机构组织的质量验收。3.5 五级质量验收项目部组织的质量验收。4 职责4.1 项目工程管理部是工程质量验收的归口管理部门,负责组织重要的单位工程的,质量验收,对分项、分部工程的验收进行抽查和监督。4.2 项目监理机构负责组织四级质量验收,负责一般单位工程、分项、分部工程的验收,并对承包商的质量验收进行抽检和监督。5 管理要求5.1 施工质量检验项目划分表与质量检验计划的编制CPIPEC 70413000
3、300-2006 分项、分部、单位工程质量验收管理规定共11 页第2 页5.1.1 施工承包商按照火电施工质量检验及评定标准中的有关规定,在分项、分部、单位工程开工前完成各专业施工质量检验项目划分表的编制工作,并设置各专业的H 点、W 点、R 点的质量检验计划,报项目监理机构。5.1.2 项目监理机构根据相应(专业)“监理实施细则”的要求,对承包商编制的施工质量检验项目划分表进行审查,并设置相应的各专业监理的H 点、W 点、S点、R 点及明确相应的管理职责,形成监理的质量检验计划,报项目工程管理部。5.1.3 项目工程管理部应在上述的基础上,明确项目部的五级质量检验、验收范围,及时组织相关评审
4、,并以最终确认的“施工质量验评范围划分表(含W、H、S 点,一至五级检验计划、质量验收范围等)”作为工程质量检查、验收的依据。上述施工质量验评范围、监理的W、H、S 点、一至五级质量验收范围等可以并成一张“施工质量验评范围划分表”(下同),具体可参照公司通用质量检验计划。5.2 质量检验的实施5.2.1 承包商、项目监理机构和项目工程管理部均应按照上述评审确定的“施工质量验评范围划分表”进行检验或验收,并作好相应记录。5.2.2项目部应要求项目监理机构按作业程序,跟班到位实施W点、H点、S点的质量监控。列为S点的项目,项目监理机构应对该工序施工过程进行连续、有效的旁站监理,做好旁站记录。并建立
5、旁站记录汇总表(见CPIPEC 70407010100-2006特殊过程控制规定),并每月将旁站情况报告项目工程管理部。5.2.3项目部应对相应的H点进行抽检,抽检率不低于70;对相应的S点的抽检率不低于40。项目部在抽检过程中应填写工程质量控制过程监视和测量记录。5.3 工程验收管理要求5.3.1 工程验收原则5.3.1.1 工程质量验收必须严格按照先分项工程、后分部工程、再单位工程的顺序进行。5.3.1.2 工程质量验收采用五级验收制,即施工承包商的班组自检(一级)、工地(队)复检(二级)、施工承包商的项目部验收(三级),项目监理机构验收(四级),项目工程管理部验收(五级)。5.3.2 分
6、项工程验收5.3.2.1 分项工程验收由承包商组织进行。当分项工程范围较大时,可以分段验收,待分段验收及分项工程完工后一并评定。5.3.2.2 分项工程由承包商验收合格后,填写分项工程质量检验评定表,并提前1 个工作日通知项目监理机构组织对现场进行四级质量验收,如有五级验收时,由项目监理机构应通知项目工程管理部参加验收。5.3.2.3 对属于三级检验的项目,由施工承包商评定质量等级;监理工程师负责对其抽检,抽检过程中发现质量等级评定与实际情况不符情况时,项目监理机构应对其质量等级进行纠正,并重新评定质量等级。5.3.2.4 分项工程验收后,由相关责任单位签字认可。若该分项工程涉及隐蔽项目,必须
7、有项目监理机构在分项工程验收文件中附上隐蔽工程验收文件。5.3.3 分部工程验收5.3.3.1 分部工程验收应在所含分项工程全部完工,质量检验合格并完成分部工程质量检验评定表签证的基础上进行。5.3.3.2 由承包商负责填写分部工程质量检验评定表(见6.1),并提前三个工作日向项目监理机构申报,由项目监理机构组织进行验收,项目工程管理部参加。5.3.4 单位工程验收5.3.4.1 重要的单位工程验收由项目工程管理部负责组织,项目监理机构具体实施;一般的单位工程验收由项目监理机构组织,项目部参加。具体应结合“施工质量验评范围划分表”的评审,在单位工程开工前由项目部组织确认重要/一般的单位工程。5
8、.3.4.2 项目部应邀请工程质监站、项目公司、设计单位、项目监理机构、相关承包商等参加单位工程验收。5.3.4.3 单位工程验收应在相关分部工程全部验收合格后进行。5.3.4.4 承包商应自行组织相关单位工程的验收,合格后,提前五个工作日向项目监理机构提出单位工程预验收申请。a) 在单位工程验收前,承包商必须准备好该单位工程竣工验收移交资料文件包。该文件包的内容应包括:设计文件(含设计变更文件)、制造厂家设备图和说明书、设备开箱检验记录及缺陷处理记录、主要原材料供应商文件及材料检验记录、施工安装记录、工程质量验评及隐蔽工程验收记录、分部试运及调试记录、工程不符合项处置情况记录以及与本单位工程
9、有关的其它文件。b) 项目监理机构部应在预验收中核查承包商的验收资料文件包,进行观感质量评分、评定等级,填写单位工程质量检验评定表(见6.2)、单位工程竣工验收登记表、(土建)单位工程质量验评主要技术资料核查表(见6.3)、观感评分记录(见6.4)、尾工项目清单(见6.5)等记录。c) 单位工程验收应在项目监理机构部预验收合格的基础上,分组(专业、资料)进行。各组按照有关规定,参加现场实物观感评议和工程评分及验收评定,进行验收资料文件包的核查。d) 单位工程验收后,由承包商报告施工情况;由项目监理机构报告资料核查和实物检测及观感评分,由组织单位工程验收的单位在单位工程质量检验评定表填写验评结果
10、及评定等级报工程质监站确认;参加验评的单位代表应签字、确认。5.3.4.5 对于验收后遗留的尾工,责任方应根据尾工清单,制定措施和完成的时间。项目监理机构应督促其完成。具体要求可按CPIPEC 70402040000-2006工程交付后遗留事项处理管理规定执行。5.3.4.6 经正式验收完毕的单位工程待工程(或机组)全部竣工后,统一办理工程竣工移交手续。5.4 质量检验等级评定5.4.1 质量验收等级评定,依次按分项工程、分部工程和单位工程为对象进行。5.4.2 质量等级标准按照火电施工质量检验及评定标准各专业篇章中的规定执行。5.4.3 经项目监理机构验收不合格的施工项目,不予签证,并按不符
11、合项管理程序进行处理。凡经返工修补后符合标准的项目,一般评定为合格。5.4.4 执行设计文件、制造厂等标准的验收项目,不参与优良率的统计,不影响上一级项目质量等级的评定。6 记录6.1 分部工程质量检验评定表6.2 单位工程质量检验评定表6.3 (土建)单位工程质量验评主要技术资料核查表6.4 观感评分记录6.5 尾工项目清单6.6 单位工程竣工验收移交签证书上述记录表由施工承包商收集、保管,并组卷归入竣工档案。分部工程质量检验评定表分部工程名称:编码: 编号:序号分项工程名称分项工程质量等级资料、报告、签证12345678910111213分质部量工评程定分项工程共个,合格率: %,优良率:
12、 %资料、报告、签证综合评定结果:分质部量工等程级项目工程管理部: 项目监理机构: 施工承包商:日期: 日期: 日期:CPIPEC 70413000300-2006 分项、分部、单位工程质量验收管理规定共11 页第6 页单位工程质量检验评定表开工: 年月日竣工: 年月日编码: 编号:序号分部项目名称分部工程质量等级资料、报告、签证12345678910111213单质位量工评程定1 分部工程个, 合格率, 优良率, 其中关键工程个, 合格率, 优良率2 资料核查项,符合要求项, 核查结论3 观感质量核查项,应得分,实得分,得分率单质位量工等程级质监站: 项目工程管理部:项目监理机构: 施工承包
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