哈维麦凯66客户档案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流哈维麦凯66客户档案.精品文档.了解你的客户非常必要,我们已经看过不重视客户的可笑后果。如果像葛米兹兄弟那样世故练达的生意人都会犯这样的错,我们更不用说了。只要掌握对客户足够的信息,我们绝对可以在竞争时创下惊人的业绩,同时改进管理技巧,不仅能动员部属,也能赢得谈判。我是不是太夸张了呢? 如果你和我一样相信信息的价值,你就不会这么想了。你可能认为这种掌握与控制信息的做法有点独裁,但别忘了,你的客户在审查你的产品时总是带着怀疑和挑剔的眼光,他们的工作本来就该如此。所以业务员的工作就是化解这种不友善,让客户能不带偏见地考虑你的产品。如果推销只是让最
2、低价的人得标,那世界上就不需要业务员,只要电脑就够了。麦凯66就是教你怎样跟客户化敌为友,反过来帮你达成销售。 决定谁得标的关键不在投机取巧,而在人。像艾科卡曾说: 跟别人处不来的人绝不属于这个行业,因为这是我们谋生的唯一技能。这也就是我设计有关客户66个问题的理由,没错,这里所谈的就是填表。当然我知道没有人喜欢填表,尤其是业务员,他们都是大而化之的人,不喜欢数学,行事都跟着右脑的创造区域走. 我非常了解,所以设计表时也把这层因素考虑进去了。事实上,搜集这些信息比你想像的要简单,举麦凯66的最后二页为例,客户都非常乐意跟你谈他们管理上的目标和手法。身为业务员,你可能就常常忽略掉,因为对他们而言
3、,任何没有签下购买订单的合约都不值钱。我在千千万万的业务员眼中都看过这种漫不经心的表情,但是66个问题就会让你得到意想不到的信息,并转输为赢。所以不要一看我要你们填表就不耐烦,其实一点也不难,事实上,你平常已经在进行里面的部分,麦凯66不过是帮你把收集到的信息系统化,并且让它们变得更有用也好用。虽然大部分信息都需靠你跟客户的第一手接触和观察,但你可不是孤军作战,你还可以有其他的帮手。譬如:其他客户、电视、供应商、接待员、往来银行、秘书、报界、助理等等,这还是张短的清单。在我们公司,秘书的工作还包括翻阅地方新闻以及各大报。任何有关我们前20位最大客户的消息,公司里任何跟这个客户有关的人都必读。这
4、些信息的价值不只在帮助业务员。我们知道任何行业的业务员流动量都很大,这些资料可防止他们离职时也带走客户,还可让接班的人及时进入情况,不用从头做起,因为都写在纸上了。麦凯66还可以协助业务员和主管同时讨论这个客户。有两件事需要特别提醒:世界瞬息万变,所以66个题目需 随时修正,而且因为66个问题通常都牵涉点客户的隐私,所以储存时要考虑到安全与隐密,每份资料只有固定的份数,不能让影印本满天飞。我创业的前10年,每个星期日晚上都花时间苦读公司前10大客户的资料,直到我倒背如流。虽然今天我已不再这样辛苦,但每年我都要和公司高级主管开会审查这些信息,并且特别注意最后一页。这页对一般客户事务的特别分析,就
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