员工手册2011年修改版20110319.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流员工手册2011年修改版20110319.精品文档.员 工 手 册佛山市顺德区龙威电业有限公司佛山市顺德区佰朗电器有限公司佛山市顺德区龙威五海电子有限公司说明:本手册的宗旨在于为所有员工提供有关公司的各项规章制度,让员工了解可以享受的权利及应该遵守的规则。本手册主要涉及员工工作中常见的情形,不过由于环境的复杂性和多变性,如果你碰到本手册规章解决不了的问题,请向你的主管领导或人力资源部咨询。本手册中的内容如有变动,公司将在适当的时候进行局部修订并向员工公布。本手册涉及的内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。本手册内容
2、已在公司公示并经公司工会委员会讨论通过。本手册内容自2011年3月起施行,旧版员工手册随即失效和终止。目 录总经理致辞第一章 公司概况一、 公司简介二、 公司发展历程三、 公司获得的荣誉四、公司组织(附组织架构图)五、公司质量方针、质量目标(附质量保证体系)第二章 人事管理规章一、员工录用条件二、人事动态管理三、薪酬福利管理第三章 劳动管理规章一、 员工服务准则二、 员工基本行为规范三、 考勤管理四、 请休假管理五、出差管理第四章、行政管理规章一、 员工仪表规定二、 办公设备管理三、 知识产权及保密管理四、 出入厂管理五、 宿舍管理六、 食堂管理七、 安全防火规定第五章 员工奖惩条例一、 奖励
3、二、 处分总经理致辞欢迎您成为龙威电业/佰朗电器/龙威五海电子有限公司的一员。我深信您一定能热爱企业、热爱本职,并尽职尽责地完成工作任务。为了使您尽快适应和更好地融入公司文化中,我们特编制了此员工手册。员工手册是企业的基本管理制度,它包括了公司人事管理规章、劳动管理规章、行政管理规章及员工奖惩条例,它能使员工在工作中有章可循、有法可依,为公司建立良好的工作秩序、保障正常的生产运作提供了依据。因此希望全体员工能认真阅读并自觉遵守。公司管理制度的制订、修改都是为了使各项工作制度化、规范化、程序化、科学化,创造一个团结、愉悦、高效的工作氛围,保证并促进企业的健康发展。因此,员工手册也必将随着公司的发
4、展而不断修订完善。如果您有好的建议,请毫无保留地向人力资源部提出。公司是一个机会平等、富于挑战、充满活力的地方,我希望您能尽快的融入到公司的发展中去,并把您的潜能最大限度地发挥出来,为公司发展作出贡献的同时创造您个人事业的辉煌。谨望全体员工敬业乐业,精诚合作,忠于职守,为公司的发展壮大共同奋斗。祝您工作愉快! 总经理:孔庆安创新求变,致力未来立足科技,以人为本第一章 公司概况一、公司简介佛山市顺德区龙威电业/佰朗电器/龙威五海电子有限公司是一间中外合资的高新技术企业,专业从事家用电器控制器、机械类微电脑控制器、变频空调控制器、家用电磁炉及商用电磁灶的开发与生产。公司现有员工800人,现代化花园
5、式厂房3万平方米。公司秉承“立足科技、以人为本、创新求变、致力未来”的经营理念,坚持“快速、高效、创新、改进”的经营方针,着力成为国内一流的智能控制器设计制造供应服务商。佛山市顺德区龙威电业有限公司佛山市顺德区龙威五海电子有限公司(原佛山市顺德区科威电子科技有限公司)创建于1994年,是一家专业研发制造家用电器嵌入式控制器为主的高新技术企业,是珠江三角洲最大的家电智能控制器研制基地之一。通过十多年的创业积累,公司拥有一批经验丰富、技术精湛的软硬件开发人才,并拥有MOTOROLA、NEC、TOSHIBA等著名单片机厂商的全套开发设备,把单片机新技术、控制新技术、显示新技术引入家电产品,在家电控制
6、领域不断创新发展。同时,公司自建厂起就建立了内部质量保证体系,1998年通过了ISO9001:1994质量体系认证,2002年通过了ISO9001:2000质量体系认证,2010年通过了 ISO9001:2008质量体系认证,从设计、研制、采购、生产、检测到销售全过程的质量管理活动都程序化、制度化、标准化,为产品质量提供了有力的保证。公司主要研发的产品包括空调(含变频空调)、冰洗(电冰箱、酒柜、洗衣机、干衣机)、厨卫(微波炉、电磁炉、饮水机、豆浆机、搅拌机、多士炉、面包机、电压力锅)、环境(风扇、电暖器、空气净化器、湿度调节器、负离子氧气机)、电热水器等家用电器微电脑控制器、模糊逻辑控制器、红
7、外遥控发射器、接收器系列,同时还承接各种电子产品来料加工,代客开发各种专用集成电路、功能模块,以及为客户提供编程、在线仿真、软件智能化测试等服务,由于产品技术先进、质量稳定、价格合理,以及服务完善,赢得了客户的一致肯定。佛山市顺德区佰朗电器有限公司成立于2001年,多年来一直专注于节能环保电磁加热技术的应用研究,已形成家用电磁炉、商用电磁灶两大系列产品,以及风扇系列。目前,家用电磁炉系列产品有小功率茶炉、单炉、双头炉、四头炉,年产能可达500万台,风扇100万台,产品畅销全国各地并出口至日本、韩国、印度、越南、加拿大、西班牙、阿联酉、叙利亚等国家;商用电磁灶系列产品有单头、双头小炒炉、大炒炉、
8、褒汤炉、蒸柜系列,功率可从3KW至50KW,产品已广泛应用到餐饮业、工厂、学校、机关、事业单位、厨房设备公司。凭借智能美观的设计、稳定的质量及优质的服务,公司的设计、生产、质量保证能力赢得了众多著名家电厂商的青睐。多年来,公司与万家乐、澳柯玛、TCL、华帝等著名家电集团建立了长期战略合作关系,优势互补,共创双赢,共谋发展。二、公司发展历程1994年 8月成立中外合资“顺德科威电子厂有限公司”,注册资本150万港元,专业研发、生产空调控制器,年生产能力达50万套。1998年 公司增加投资成立中外合资“顺德龙威电业有限公司”,注册资本500万港元,科威公司专业从事家电控制器的研发,龙威公司专业从事
9、家电控制器的生产,年生产能力达200万套。1999年 科威-龙威公司搬入2万多平方米的新厂房,生产设施配套完善,产能扩大,年生产能力达300万套。2000年 公司引进ERP资源管理软件,实现资源信息共享,畅顺企业物流、信息流,全面提升了企业管理水平。2001年 公司增加投资成立“顺德佰朗电器有限公司”,注册资本300万港元,专业从事智能电磁炉的研发、生产,公司与广东万家乐股份公司签定品牌授权的战略合作协议,贴牌生产销售“万家乐”电磁炉。2002年 “顺德科威电子厂有限公司”更名为“佛山市顺德区科威电子科技有限公司”,并被认定为广东省软件企业。2003年 科威公司成立“顺德区家用电器嵌入式控制系
10、统工程技术研究开发中心”,专业从事家电控制器的研发。2003年 龙威公司对生产线进行全面改造、扩能,年生产能力达800万套。2004年 佰朗电磁炉生产线扩能,年生产电磁炉能力达100万台,除贴牌销售万家乐电磁炉外,还为澳柯玛、TCL、创维等国内知名家电品牌OEM、ODM生产。 2010年 5月科威电子科技有限公司与浙江杭州五海变频电控技术有限公司合作成立佛山市顺德区龙威五海电子有限公司,致力于研发生产变频空调控制器,开拓空调变频器新格局。三、公司荣誉1998年通过ISO9001:1994质量体系认证1998年被评为广东省技术创新优势企业1999年被评定为广东省民营科技企业2000年被评为广东省
11、高新技术企业2001年被认定为广东省软件企业20002002年度被授予为佛山市先进集体2002年通过ISO9001:2000质量体系认证2003年度被评为顺德先进民营企业2003年公司“直流变频控制器”开发项目被评为国家级火炬计划项目2003年成立顺德区家用电器嵌入式控制系统工程技术研究开发中心2003年被认定为佛山市制造业信息化工程示范企业2004年被评为国家级火炬计划重点高新技术企业2006年公司研发的“家庭网关”项目在粤港关键领域重点突破项目招投标中标 2008年公司研发的“机械装备智能控制器”项目被列为顺德区产学研项目2009年公司研发的“大功率商用电磁加热控制器”项目被列为顺德区科技
12、计划项目2010年通过ISO9001:2008质量体系认证2010年龙威公司被评为顺德区“龙腾计划”重点扶持企业四、公司组织公司的最高决策机构是董事会,公司最高权力执行者是总经理,总经理是公司经营管理的组织者、领导者,总经理对董事会负责;各副总经理协助总经理分管公司有关业务,对总经理负责。总经理由董事会任命,副总由总经理提名报董事会批准任命,部长由主管副总经理提名报总经理批准任命,主管以下职位由部门领导提名报主管副总经理批准任命,担任管理职能的主管及以上人员的任命由公司人力资源部统一行文通告。公司组织架构图家电营销部龙威集团人力资源部 财 务部龙威五海事业部 技 术中心 营销部 采购部 品保部
13、 生产部佰朗事业部龙威事业部技术部综合管理部电控部产品部营销部五、公司质量方针、质量目标质量是产品的生命,公司始终遵循“质量第一、客户至上”的原则,不懈追求产品零缺陷。公司质量方针:提升品质,完善体系,持续改进,满足顾客需求公司质量目标:顾客满意度 90% 产品开发成功率 90% 成品抽检批次合格率 96% 客户生产下线率 3公司八项质量管理原则:以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系质量管理体系控制流程图:管理者代表-质量方针目标策划 管理者代表-文件控制管理职责与顾客有关过程控制质量记录控制产品策划控制设计开发控制人力
14、资源控制采购控制进料检验控制内部质量审核控制生产过程控制品保部-出货检验控制产品监视和测量控制不合格品的控制营销部-营销部-技术部- -采购部- -品保部- -生产部- -营销部-过程监视和测量控制营销/顾客满意控制品保部-数据分析控制改进控制品保部-管理评审控制第二章 人事管理规章一、员工录用条件(一) 录用条件:1、 年满16周岁;2、 身体健康;3、 品行端正,无任何不良记录;4、 符合岗位要求,面试考核合格。(二)凡有下列情形者,不予以录用:1、有刑事犯罪记录者;2、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;3、患有精神病或传染病者;4、曾被其他单位开除或未经批准擅自离职者;5、提供虚假身份学历
15、证明或虚假经历档案资料者;6、仍在其他单位在职或兼职的人员。二、人事动态管理(一)新进入职:1、人力资源部负责为面试考核合格后录用的员工办理入职手续。2、人力资源部负责为每一位新进员工建立员工档案,员工须自觉递交相关个人资料。员工档案包括如下基本资料:(1)个人履历表;(2)面试考核评价表;(3)身份证复印件;(4)毕业证书、学位证书或相关学历证明复印件;(5)技术职务任职资格证书复印件;(6)入职体检报告;(7)前就职单位开具的离职证明;3、新进员工自上岗之日起一个月内与公司订立劳动合同。合同期根据岗位类型及行政职务设定,合同期满,公司与员工共同协商续签或终止劳动合同。试用期根据劳动合同法并
16、结合岗位类型设定,试用期包含在合同期内。劳动合同的订立、变更、续签及终止将添加到员工档案中。4、员工档案及其所含信息属保密资料,人力资源部将严格保管,未经批准或非因公需要,任何关于查阅档案资料的要求都将被拒绝。(二)员工培训1、员工培训主要包括上岗培训和在职培训,在职培训包括内部培训和外派培训。2、所有新进员工都必须接受上岗培训,上岗培训由人力资源部和各用人部门分别组织进行。3、员工接受短期培训(3天以内)可申请脱产,长期培训则以在职业余为主。4、由个人申请公司资助的培训或公司安排的送外培训人员必须与公司签署培训协议,公司将在培训协议中规定服务年限。在服务年限内,员工如提前自行离职,则须赔偿公
17、司支付的培训费用,培训费用按服务年限递减。5、员工接受的所有培训将添加到员工档案中。员工自身参加的培训,须将培训内容记录及获得的证书报人力资源部备案;公司安排的培训,由部门按公司“培训程序”作好记录并报人力资源部备案。(三)试用期内辞职或不合格解聘1、试用期间,新进员工发现不适应企业或岗位工作要求辞职的,须提前3天通知公司解除劳动合同。2、试用期间,新进员工经考评被证明不符合录用条件的,公司将提前3天通知员工停止试用并解除劳动合同。3、试用期间,新进员工因以上两种情况解除劳动合同的,均须办理离职手续。(四)试用期合格转正1、新进员工试用合格,由部门发给员工新进人员试用转正鉴定表。新进员工必须作
18、试用期工作总结,由部门负责人作鉴定评语,并填写人事薪资异动表确定其转正工资,经主管副总经理批准后报人力资源部备案。2、员工及部门领导填写的新进人员试用转正鉴定表和人事薪资异动表将添加到员工档案中。(五)员工异动管理1、员工异动主要包括以下几种情形:部门内调动、公司内部竞岗、部门间调动、临时借用。2、部门内调动部门负责人根据部门内工作或业务发展需要,经与员工沟通协商后,可对员工岗位进行变动。部门负责人根据员工的工作能力、工作表现或员工担负的工作数量、职责轻重,可对员工的工资等级进行晋升或降低变动。员工的岗位、工资变动由部门负责人填写人事薪资异动表,经主管副总经理核准后报人力资源部备案。 3、公司
19、内部竞岗人力资源部根据空缺职位的用人要求,在公司内部开展竞岗工作,协助用人部门择优录取。人力资源部根据选拔结果,报主管副总经理审批后组织实施:下发公司内部调动通知书,涉及调动的部门和人员必须在规定的时间内办理好工作移交手续。涉及薪资异动的,调入、调出部门需填写人事薪资异动表交主管副总经理审批,并交人力资源部审核与备案。同时,人力资源部对录用人员张榜公布。4、部门间调动部门间调动主要包括以下两种情形:公司根据各部门的业务或人员变化,并依据对员工的评价,将员工调动到更适合的部门及岗位工作;员工个人欲变更部门及工作岗位可向人力资源部申请,由人力资源部依据公司各部门的人力需求状况及对该员工能力素质评价
20、决定能否协调解决,员工不得私下与其它相关部门主管谈及调动意愿。员工在部门间调动必须凭人力资源部下发的公司内部调动通知书组织实施,涉及薪资异动的,由相关部门负责人填写人事薪资异动表交主管副总经理审批,并交人力资源部审核与备案。5、临时借用部门因临时增加工作任务(2个月内)不够人手时,可填部门临时借员申请表向人力资源部申请临时借人,由人力资源部与其它部门协调借用。借用期间,借用员工的出勤及工作情况由借用部门负责登记管理。(六)正式员工辞职或解聘1、正式员工辞职须以书面形式提出,一线生产员工辞职须提前15天,科室员工辞职须提前30天。2、员工办理辞职手续,须按如下流程办理:领取离职申请及离职手续办理
21、表(一线生产员工在班组长处领取,科室员工在办公平台上下载)填写离职申请及离职手续办理表递交部门审批(主管、部长签字,科室员工必须副总经理签字)到人力资源部申报社保停保最后一个工作日办理好所有工作移交手续(按离职表顺序办理所需移交的项目)到人力资源部办理离职确认及登记(若有住宿,先办理退宿手续)。3、公司与正式员工解除劳动合同,将根据不同情形确定是否给予经济补偿。如下情形,公司将按规定通知员工解除劳动合同,并按国家规定给予经济补偿:(1)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后仍不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作;(2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作;(3
22、)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工相互协商,未能就变更劳动合同内容达成协议;(4)因公司经营、业务变化或机构重组等原因需裁减人员;(5)法律、法规及公司规定的其他情形。如下情形,公司有权通知员工解除劳动合同,且不须给予任何补偿:(1)无故连续旷工达3天或月累计旷工达4次、年累计旷工达15次;(2)严重违反公司规章制度(见违章处分条例);(3)严重失职,营私舞弊,收受回扣,或盗窃公司财产,给公司造成重大损害;(4)被依法追究刑事责任或尚未结案;(5)员工同时与其他公司建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正;(6)以
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