四川铁路施组.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流四川铁路施组.精品文档.1 工程概况1.1 线路概况本合同段位于高兴(含)至三汇坝(不含)段内,线路起讫里程为YDK727+300.7DK756+810,标段线路长度29.4km,左右线建筑长度总计29.565km,沿线经过高兴、庆华、长胜沟站。其中长胜沟为关闭站;高兴、庆华二线均从站房同侧(右侧)引入并在二线外侧还建1条到发线,均还建基本站台并增建中间站台各一座,其中高兴站安康端双绕、车站往安康端移动。 本合同段主要工程量有新建及改建桥梁27座,计6252.86延长米,其中:特大桥2座,计1920.18延长米;大桥18座,计3691.76延
2、长米;中桥6座,计617延长米;小桥1座,计23.92延长米;新建及改建涵洞101座,计2421.84横延米。隧道7座,总延长2193米,均为小于1000米的单线隧道。区间路基工程土石方184.05104m3,站场路基土石方19.61104m3,挡墙及钢筋砼24.39104m3。1.2 主要技术标准线路等级:级;正线数目:双线(达州至三汇镇三线);限制坡度:6,双机13(安康至达州);路段旅客列车设计行车速度:既有线:110120km/h;增建二线:三汇镇至磨心坡160km/h;最小曲线半径:既有线:一般700m,个别500m;增建二线:三汇镇至磨心坡最小曲线半径2800m; 牵引种类:电力;
3、机车类型:客机SS9,货机SS4。牵引质量:4000t;到发线有效长度:850米,双机地段880米;闭塞类型:自动闭塞。1.3 工程范围本合同段的工程范围包括:拆迁工程、路基工程、桥涵工程、隧道及明洞工程、轨道工程、房屋工程、其他运营生产设备及建筑物、大型临时设施和过渡工程。1.4 主要工程量本合同段主要工程数量见下表。主 要 工 程 数 量 表序号项 目 名 称计 量 单 位数 量1拆迁工程改移道路(等级及等外公路)公里1.452路基工程区间路基土石方万施工方184.05站场土石方万施工方19.61路基附属土石方万施工方11.78路基附属砌体万圬工方4.29路基附属机床加固A.B类填料万方1
4、0.22路基附属机床加固改良土万方0.90路基附属地基加固振冲碎石桩万米19.65路基附属地基加固粉喷桩万米21.21路基附属土工隔栅万平方米26.44路基附属片石防护万圬工方2.6路基附属坡面防护万平方米19.38路基附属挡土墙万圬工方24.43桥涵工程特大桥延长米/座1920.18/2大桥延长米/座3691.76/18中桥延长米/座617/6小桥延长米/座23.92/1涵洞横延米/座2421.84/1014隧道及明洞1000米以下单线隧道延长米/座2193/75轨道工程正线铺粒料道床万立方米1.74站线铺轨铺轨公里5.94站线铺粒料道床万立方米1.896房屋工程建筑工程(各种房屋)平方米3
5、7577其他运营生产设备及建筑物给水管道公里14.05排水管道公里3.16排水槽公里3.07站内道路万平方米0.78大型临时设施和过渡工程新建便道干线公里7.00新建引入便道公里5.75整修便道干线公里2.50临时便桥座19其它工程人行天桥延长米/座53.08/2跨线公路桥延长米/座34.24/11.5 自然特征1.5.1 地形地貌本合同段地处丘陵区,多为剥蚀残丘与槽谷、洼地相间。山丘顶部浑园,坡面多呈阶梯状,自然坡度一般1545,海拔高程150300m,相对高差50150m,沿线的渠江一般为宽谷,自然山坡坡度较平缓,阶地沿江断续分布,铁路沿山丘坡麓及丘间槽谷行进。1.5.2 工程地质与水文地
6、质条件本合同段所在区段广布中生界侏罗系紫红色、棕红色砂质泥岩、泥岩、泥质砂岩、砂岩、砾岩及页岩夹煤层。第四系坡、残积层粉质粘土及碎块石土较发育,河谷地带冲、洪积粉土、粉质粘土、卵砾石土、松软土等土层较厚,地势低洼地带广布松软土、软土,软土一般埋深小于3米,部分地段埋藏较深,软土成层性差。本段属嘉陵江水系,地表水系呈树枝状、叶脉状分布。全线地下水、地表水水质绝大多数都无侵蚀性。仅有部分地段水样具有弱中等溶出型侵蚀;另外在炭质片岩等含炭质地质中及煤系地层中的地下水具硫酸盐弱侵蚀,个别地段为酸性中等侵蚀,局部地段有碱性侵蚀。本段主要不良地质为顺层、滑坡。陡坡地段有危岩落石、岩堆,支沟有小型泥石流等;
7、局部地段存在低瓦斯和岩溶问题。1.5.3 气候条件线路所经地区属亚热带温暖湿润气候区,雨量充沛,春早夏长,秋雨连绵,冬暖多雾,年平均气温1718,极端最高气温42.3,极端最低气温-4.7;年平均降雨量大于11001200mm,雨量多集中在68月份,常有雷雨,年平均蒸发量为11001190mm,略少于降雨量;年平均相对湿度80%,平均雾日数40余天,最多达148天;冻结深度为0,每年的10月下旬至次年5月为干风季节,历年平均风速3.3m/s。1.6 现场交通及地材等情况1.6.1 交通运输情况沿线210国道基本平行于襄渝线,318国道和319国道在广安与210国道相交,210国道达州至重庆段为
8、二级公路。达渝高速公路、广邻高速公路,国道主干线包头至北海,规划将逐段建成高等级公路。沿线的县道、乡道等地方道路也较发达,均可作为施工便道利用。1.6.2 当地建筑材料分布情况砂、石料沿线较丰富,供应能力、开采条件、质量、产量均能满足工程需要。本合同段主要利用的砂、石料场为华蓥中和渠江砂场、渭溪镇渠江砂场、观音溪石场、溪口石场、鹅公屋石场及杨家嘴石场。沿线市县、乡镇均有砖及石灰生产,可就近购进。1.6.3 其它设施情况施工用水:沿线江河纵横,沟渠交错,水源丰富,施工用水可就近取用。施工用电:沿线地方电源较丰富,但电源距线路位置较远。本线合同段结构工程集中,施工用电量较大,采用分段接引地方电源的
9、方式供电。主要地方电源分布在高兴、双河、庆华、桐子梁等变电站和发电厂。通讯方面可通过向当地电信部门申请,获得程控电话通讯服务。供电方面。医疗设施方面,沿线城镇均有医疗点。食宿方面,沿线城镇均具备食宿条件。1.7工程特点本合同段无全线控制工期性工程。本标段包含金竹林右线特大桥、头道河右线特大桥,施工时以金竹林右线特大桥为施工重点,其它桥隧合理安排进行施工。1.7.1 路基工程本合同段区间路基和站场土石方工程量很大,总量约为203.66万施工方,主要集中为区间路基土石方,数量为184.05万方,占土石方总量的90.4,站场路基土石方19.61万方,虽然只占总量的9.6,但是较为分散。主要特殊路基有
10、软土及高边坡防护处理等。1.7.2 桥梁工程本合同段桥梁结构形式复杂,基础形式有明挖扩大基础、挖孔桩基础、钻孔灌注桩基础;墩身有普通桥墩、空心墩。金竹林右线特大桥为本标段内的重点,空心墩多为高墩,施工难度大。1.7.3 隧道工程本合同段7座隧道均为1000以下单线隧道,施工难度不大,施工中本着“高起点、高标准、高速度、高质量”的原则,合理配置机械设备及劳动力,形成挖装运作业、支护作业,结构防水、砼衬砌作业、通风、排水等机械化作业线,以高程度的机械化作业线创一流的施工水平和一流的工程质量。综合以上工程特点,本合同段以金竹林右线特大桥为重难点工程,制定切实可行的施工方案,采用先进施工方法和工艺,科
11、学组织,合理安排,保证按要求的质量和工期,安全顺利完成施工任务。 2 施工组织设计方案2.1 施工组织总体方案2.1.1 建立施工组织机构和工作机制2.1.1.1 施工组织机构本工程将按照项目法的管理方式进行管理。按照精干、高效的原则组建项目经理部,设项目经理、副经理、总工程师各1人,下设工程部、计划合约部、财务部、物资设备部、质量安全部、环境保护部、办公室及医疗保健站等业务部门。项目经理部统一对建设单位负责,统一指挥、统一管理、统一协调。项目经理部下辖27个专业化施工队,即3个路基土石方施工队、3个路基附属施工队、12桥涵施工队、6个隧道施工队、3个站场综合施工队。“施工组织机构框图”附后。
12、2.1.1.2 各业务部门职责各业务部门职责见“项目经理部部门设置及职责分工”表。2.1.1.3 工作机制及运行2.1.1.3.1 工作机制: 协调机制;激励机制;约束机制。2.1.1.3.2 工作机制的运行2.1.1.3.2.1 协调机制的运行项目经理部定期召开经理部工作会议,部署经理部工作,同时听取各业务部室的工作汇报,及时协调存在的问题和相关业务。项目经理部定期召开工程例会,听取各施工队的情况汇报,及时解决施工中存在的问题,使施工生产顺利进行。项目经理部主管领导不定期检查各业务口的工作,理顺各业务关系。同时,经常同业务人员沟通,解决他们工作、学习、生活中存在的实际困难,使他们全身心地投入
13、到工作中去。项目经理部各业务部室定期地下到施工队检查指导工作,解决基层存在的问题和困难,培养业务骨干,增强施工队的战斗力。2.1.1.3.2.2 激励机制的运行从项目经理部到施工队,从项目经理部各业务部室到施工队的相关业务室,层层制定工作目标,分解各项指标,制定严格的奖惩制度,奖罚分明。对于不适合本职工作的人员施工组织机构框图项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师工程部质量安全部计划合约部医疗保健站办公室财务部环保部物资设备部路基附属施工队3个隧道施工队6个桥涵施工队12个站场综合施工队3个路基土石方施工队3个说明:项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师各1人;工程部设部长
14、及各专业工程师;质量安全部设部长及质量安全工程师;计划合约部设部长、计划统计员及合同管理人员;物资设备部设部长及工作人员;财务部设部长、会计和出纳;环保部设部长及环保工程师;办公室设主任及办事员;医疗保健站设医生及护士。各施工队设队长、副队长各1人。项目经理部部门设置及职责分工部 门人 员 设 置职 责 与 权 限工程部技术室高级工程师、工程师、专职资料员负责工程测量、图纸会审、施工组织设计的编制及实施、技术交底、地质超前预报、现场管理、设计变更、施工记录、竣工文件和资料的编制、移交等工作,负责施工调度、文明施工等工作。调度室施工调度、文明施工员测量队测量工程师、测工质量安全部质量室高级工程师
15、、专职质检工程师负责工程材料的试验与检测、质量文件的编制及执行、工程质量的管理、控制、检查、评定及工程创优等工作;负责施工安全知识的教育与培训、安全技术交底、现场施工安全的检查、管理和控制。安全室专职安全员试验检测站检测工程师、试验工程师物资设备部物资室经济师、材料员负责物资采购计划的编制、物资的采购和运输;负责所有进场物资的检查验收、储存、统收统发、现场管理等工作;负责机械设备的采购等工作。设备室机械工程师计划合约部经济师、统计员计划编制、实施;合约管理;验工计价等工作。财务部会计师、助理会计师施工全过程的财务管理、成本核算工作。环境保护部专职环保员负责施工环境的保护、监督和检查。综合办公室
16、派出所征地拆迁人员、治安管理员负责文件和资料的编制、收发及管理;负责配合业主进行征地拆迁工作;负责本合同段工程施工过程中的治安管理、地方关系协调等有关工作。负责指挥车辆和职工食堂的管理工作。秘书室文件管理员、接待员后勤办指挥车司机、食堂管理员医疗保健站医生、护士负责职工身体检查、卫生防疫和伤病的治疗。尽快调换。2.1.1.3.2.3 约束机制的运行从项目经理部到施工队均制定各项管理制度,并严格遵照执行,充分发挥制度的约束作用,使各项工作有条不紊地进行,达到层层有人抓,事事有人管,按章办事,按制度办事。外出实行审批、销假制度,项目经理离开现场前,书面向工程师申请,得到批准后离开。2.1.2 工程
17、任务划分及施工组织安排2.1.2.1 工程任务划分各施工队伍的任务划分见下表。2.1.2.2 施工组织安排根据总工期和本合同段工期的要求,结合工程任务划分情况,合理配置各施工队的机械设备和劳动力,突出重点,把握一般,实施均衡生产。施工队伍上场后,迅速进行施工准备,优先安排大临工程、改路工程、路基处理工程和涵洞工程施工,为全面展开施工创造条件。施 工 队 任 务 划 分 表序 号施 工 队 名 称人 数主 要 任 务1路基土石方施工一队120负责标段起点至庆华站区间路基土石方施工23路基土石方施工二队100负责庆华站至长胜沟站区间路基土石方施工34路基土石方施工三队80负责长胜沟站至标段终点区间
18、路基土石方施工4路基附属施工一队120负责标段起点至庆华站区间路基附属施工5路基附属施工二队100负责庆华站至长胜沟站区间路基附属施工6路基附属施工三队80负责长胜沟站至标段终点区间路基附属施工7桥涵施工一队140负责标段起点至庆华站区间桥涵施工8桥涵施工二队140负责标段起点至庆华站区间桥涵施工9桥涵施工三队140负责标段起点至庆华站区间桥涵施工10桥涵施工四队140负责标段起点至庆华站区间桥涵施工11桥涵施工五队160负责庆华站至长胜沟站区间桥涵施工12桥涵施工六队160负责庆华站至长胜沟站区间桥涵施工13桥涵施工七队160负责庆华站至长胜沟站区间桥涵施工14桥涵施工八队160负责庆华站至
19、长胜沟站区间桥涵施工15桥涵施工九队180负责长胜沟站至标段终点区间桥涵施工16桥涵施工十队180负责长胜沟站至标段终点区间桥涵施工17桥涵施工十一队180负责长胜沟站至标段终点区间桥涵施工18桥涵施工十二队180负责长胜沟站至标段终点区间桥涵施工19隧道施工一队140负责双桥隧道、碉楼湾隧道施工20隧道施工二队140负责懒板凳隧道施工21隧道施工三队160负责越岭一号、二号隧道施工22隧道施工四队140负责老作坊一号隧道进口施工23隧道施工五队140负责老作坊一号隧道出口施工24隧道施工六队160负责老作坊二号隧道施工25站场综合施工一队100负责高兴站内土石、房建、给排水、道路、结构等施工
20、26站场综合施工二队100负责庆华站内土石、房建、给排水、道路、结构等施工27站场综合施工三队100负责长胜沟站内土石、房建、给排水、道路、结构等施工在进行资源分配时,加大对区间路基施工队、头道河右线特大桥、金竹林右线特大桥施工队的机械设备和劳动力投入,确保重点工程的施工进度,确保在2007年6月30日前完成全部工程施工,2007年7月20日前完成收尾验交。2.1.3 施工准备2.1.3.1 人员及机械设备准备开工前,按投标书填报的上场施工人员和机械设备如数、及时到达施工现场,保证进场的施工机械配套合理、状况良好,技术性能满足施工要求。同时,备足设备检修用的零配件,保证施工生产持续正常进行。本
21、合同段共投入27个专业施工队,劳动力总数3700人;投入主要机械设备及试验、质量检测设备详见“2.7节”。施工中根据工程实际进展情况,实行资源动态管理,科学调配,实现均衡生产。2.1.3.2 物资准备先遣人员进入现场后,物资设备部立即着手制定材料供应计划并报送监理、建设单位,确定材料的供货地点(包括业主设立的仓储基地)、数量及运输方式,抓紧建设材料厂,为主要材料的储存提供场地。建立完善的检测试验手段,保证工程按期开工。对用于本工程的材料,均经自检合格,并经工程师同意后使用。施工过程中,加强对材料的不定期动态抽查,确保合格的材料用于本工程。2.1.3.3 技术准备第一批施工技术人员进驻现场后,立
22、即开始进行施工前的技术准备工作。2.1.3.3.1 组织技术人员认真熟悉设计文件、图纸、资料,查对资料是否齐全、有无差错或相互之间有矛盾之处,发现问题及时向监理单位和设计单位提出。2.1.3.3.2 在认真核对图纸的基础上,深入现场,对设计资料进行补充调查。现场踏勘和调查的主要内容有:2.1.3.3.3 对施工有影响、需拆迁的各种建筑物、结构物、公用事业设施、管道及树木、农作物、坟墓等。2.1.3.3.4 因施工影响沿线建筑物、构筑物、地下管线等设施、需加固保护的结构、数量和确切位置。2.1.3.3.5 管区内需重点保护的历史文物、古迹、测量基点及军事设施。2.1.3.3.6 摸清桥址及隧道的
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