土建工程师.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流土建工程师.精品文档.土建工程师岗位说明书岗位编号编制、修订日期2013-11-24岗位名称土建工程师所属部门工程管理部岗位编制6直接上级岗位名称项目经理直接下级岗位名称直接下级人数0一、工作目的根据公司的战略目标要求，协助项目经理做好工程跟踪和监察，负责各项目的土建施工组织、现场管理，保障项目施工过程进度、质量、成本按照计划目标有序进行，确保项目实施做到科学、合理、良性运行和项目施工效果的达标，对施工项目实施全过程、全面管理。二、组织结构 工程管理部经理工程管理部副经理预算经理项目经理电气工程师土建工程师资料员施工员预算主管项目预算工程师项

2、目安全质量工程师项目物资管理工程师 三、工作职责描述工作职责与内容负责程度考核内容1、负责组织工程项目管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。直接负责及时性、有效性2、负责现场指挥和监控项目施工质量，及时处理和反馈施工中出现的各种问题，并做好与合作方的有效对接，合理把控项目进度。直接负责及时性、有效性3、合理规划项目投资和费用预算，并进行过程管理，合理规避因客观原因造成的成本增加，加强预算的科学性和有效性。 间接负责及时性、有效性4、负责项目部的施工技术管理工作，协助制定业务范围内施工管理技术标准和工作流程。直接负责及时性、有效性5、负责审核施工图纸，协助项目经理组织图纸会审和技术交底，提

3、出所属业务范围内的专业审查意见。直接负责准确性6、负责解决现场施工过程中存在属于业务范围内的技术问题。直接负责及时性、有效性7、负责审核业务范围内的材料需求计划及进场材料的检验。协助资料员做好现场工程技术资料的整理和收集工作。直接负责及时性、有效性8、负责对施工质量、施工工艺流程及施工安全进行监督检查，对发现的问题提出书面处理意见。直接负责及时性、有效性9、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。参加劳务招标、合同评审工作，提出专业评审意见。直接负责及时性、有效性10、完成上级领导交办的其它工作。直接负责及时性、有效性四、岗位权限1、对项目施工实施的知情权。2、对工程项目管理决策、问题的

4、建议权五、主要工作联系与环境1、主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部部门员工工作计划的指导、协调和推进。内部部门领导对部门的总体安排进行沟通，确定不同阶段的工作目标。内部各部门负责人对各部门开展工作进行组织沟通协调外部客户方、合作方业务沟通、项目维护。注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：手提电脑（通外网）、电话（内外线）、打印机。2) 在室内工作，需要外出。六、任职资格学 历本科专 业工民建相关专业职业资格/从业资格/职称证书二级建造师证或者中级以上职称优先考虑。工作经验具有3年以上项目管理经验。专业

5、知识熟悉有关光电工程及产品的技术规范、规程、标准。七、素质要求专业知识能力精通本领域工作相关的基础理论知识和专业技术知识、标准、规范和规程，熟悉本行业发展趋势，能对重大问题进行总结和分析，并予以解决。判断决策能力能够恰当地运用已有的概念、方法、技术等多种手段找出最有效的解决问题的方法。沟通能力能够进行较为深入地交流，有较强的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有较强的调解技巧，具有良好的沟通协调能力。团队合作经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识积极倾听客户的反馈意见，并主动寻找相应的办法来满足不同客户的不同需要和要求进取心热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。沟通能力能够进行较为深入地交流，有较强的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。