土地平整及围墙建设.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流土地平整及围墙建设.精品文档.土地平整及新建围墙建设目 录第一章 综合说明第一节 工程概况及编制说明第二节 编制依据第二章 分部分项工程的主要施工方法第三章 工程施工质保体系及措施第四章 安全生产体系、措施第五章 文明施工措施及环境保护措施第六章 工程进度计划及网络图第七章、主要资源配备计划第八章、冬雨季施工措施第九章、施工总平面布置图及临时用地表第一章、综合说明第一节 工程概况及编制说明.产业园土地平整及新建围墙建设项目施工是由产业有限公司组织招标的施工工程。本工程的建设地点为.,工期要求个日历天,若我公司中标,我们将合安排施工顺序,周密安
2、排周计划和日计划,与业主监理密切配合,确保工期施工。并保证验收合格交付使用。 第二节 编制依据一、业主提供的有关资料1、.产业园土地平整及新建围墙建设项目招标文件;2、.产业园土地平整及新建围墙建设项目施工图纸及相关图集。第二章 分部分项工程的主要施工方法第一节、工程测量一、测量方案1、本工程测量专门设置测量科,属工程部管理,配备1名专业测量工程师,负责本工程全部施工控制测量、放样及相关技术资料的整编工作。2、选点、埋设:导线点、水准点应设置通视良好、附近无障碍物且易保护的地方,埋设地基应牢固、不易下沉,并用混凝土保护。3、施工测量:高程测量采用水准等距测量,中线定位测量采用全站仪及坐标法。二
3、、测量方法1、导线点、水准点复测。对业主、监理提供的导线控制点和高程基准点,使用全站仪和DS3水准仪进行仔细复测。按JTJ061-99等有关技术规范的测量精度要求,校核各导线点的坐标和水准点的高程。若复测误差不符合精度要求时,报业主、监理进行补测,重新校核后,方可作为恢复定线测量的依据。 2、施工放样,在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样,控制好每个地块的边界与高程。3、表土剥离认真控制剥离厚度,剥离的表土中不得含有石块和杂物,剥离表土必须集中堆放,不能与弃土混堆。4、地块平整表土剥离后,应及时填写相应的隐蔽工程验收报告,经监理单位验收签证合格后,才可进行地块平整。平整时应采取就近原则,尽
4、量做到挖填平衡。5、表土回复控制把原来收集的表土摊铺到地块上,土层厚度满足设计或规范要求,切实保证表土质量,一般厚度大于30cm,同时,铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回复的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物,若有必须彻底清除干净。6、地埂施工高度在的80cm以内地埂为土埂,外坡比为0.75;150cm内高的地埂为干砌条石埂,石埂后的回填土必须分层夯实;150cm以上的地埂采用混凝土框格护坡,外坡为0.75,土表面夯实、削平。7、田埂施工按设计或建设单位要求进行田埂施工。田埂夯筑要顺直,防止漏水,在田埂内侧用粘性土涂抹夯实,放水蓄。田埂外侧选择粘性较强的土壤,逐层压实后修
5、坡,拍打结实。田埂要伸直,宽窄要一致,埂面施工要平整。8、土地平整检测施工单位按单元工程进行自检与自评,并填写相应的评定表报监理单位进行审核和复评后进行下道工序。三、土方工程施工控制措施 1、 本项目土地平整,运距一般在30m80m左右的采用推土机作业。项目区地貌类型为平原地区,地势平坦,区内土层为中壤土,按工程土类分级应为II类土,可采用74kw推土机。平整完成后,应控制好田块地面高程,以满足设计要求。 2、排灌沟渠按设计平整好基面,定好沟线中心桩,测量好高程,沿沟口尺寸,洒好两侧开挖灰线。先采用挖掘机粗略开挖至沟底再将中心桩移至沟底,重新测量高程后,挖完剩下应该挖的土方。建基面以上预留,1
6、020cm保护层采用人工开挖,同时清除机械开挖之松动部分,以减少对原状基础的扰动,保证建基面的整体性。主要是将沟槽内的大土基本挖完后,每10m长按设计挖出标准开挖断面,在两个标准断面问拉紧横线,从坡上至坡下边挖边刷坡,同时用断面样板逐段检查,反复修整,直至满足设计要求为止。由于各建筑物开挖断面较小,工程量不大,本工程主要采用人工开挖、回填。3、清基、取土区表层清除清基包括植被清理和表土清除,清除厚度按监理人指示的表土开挖深度进行开挖,并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放,防止土壤被冲刷流失。工程范围包括大坝、取土场、临时堆土区。4、施工中按施工总体布置,利用59Kw推土机清除地表的树根、杂草、垃
7、圾、废渣及表层有机土壤等,清基范围延伸到施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m。5、土方运送:开挖出的土应根据现场情况外运或现场规定地方堆放,不得留置边坡附近35米。第三章 工程施工质保体系及措施一、 质量目标本工程质量目标为:确保优良工程。工程质量保证体系质量科工序管理质量检验原材料及计量试验设备检 验工序质量检验单位工程或分项工程质量检验建立工序检验点,明确重点,加强工序管理开展群众性质量管理活动,通过QC小组活动,层层开展目标管理进行工序分析,严格 工序施工纪律,管好影响工序质量中的主导因素质量把关质量预防质量保证各级人员配备及质量岗位责任制: 为保证该工程的工程质量,如我公
8、司中标, 我公司将配备一名专职质检员,五名班组质检员,并常驻施工现场,监督管理该工程的工程质量,具体质量岗位职责如下:1、终检工程师岗位职责(1)协助领导搞好计量管理工作。(2)负责组织修订检验、测量和试验设备控制程序、服务控制程序及其运行管理工作。(3)负责项目检验、测量和试验设备的标定工作。(4)负责工程施工过程中的终检工作。(5)负责监督检查工程中服务工作的开展情况。(6)负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督。(7)搞好工程的初验工作并参与竣工验收。(8)参与本专业发生不合格品的处理工作。(9)在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分部、主要工序
9、。2、专职质检员(1)负责本项目部质量体系的运行管理工作,协调各部门行使质量职责。(2)参与本项目部所发生的质量事故的调查处理工作,并负责制定的纠正与预防措施的实施工作。(3)负责项目部所用检验、测量与试验设备的计量周检工作。3、班组质检员(1)在班组长的领导下,对本班组的施工过程及施工工序进行质量检查,在施工过程中发现不合格时,应及时向班组长汇报并进行纠正。(2)本班组施工的工序完工后,应立即对其质量情况进行检查,符合要求后再提交项目部质检员检验。(3)配合项目部质检员与公司终检工程师做好工序质量评定及验收工作。(4)参加项目部组织的技术交底工作,并将图纸上、工艺中不明确或有疑问的地方向技术
10、负责人汇报。(5)参与本班组有关的施工方案研究工作,并提出班组建议。二、 质量检查制度(三检制)除运用ISO9001质量管理体系标准对该工程施工进行质量管理外,我们还建立一套班组自检、项目部质检员复检、公司质量管理处终检工程师进行终检的“三检制”。亦即各班组设兼职质检员,负责施工过程中的质量自检工作;项目部设质量科,负责日常的质量检验工作;公司终检工程师,专门负责项目部的终检工作。此外在工地上设立试验室,负责日常的试验工作。配足质检仪器、设备,制定质检人员管理办法,试验、检验人员持证上岗,正常施工期,质检人员不得离开工地,确保质检工作正常开展。质检程序详见“质检程序图”。三、 质 检 程 序
11、图不合格返 工班 组 自 检合格不合格项目部专职质检员复检合格质量管理处终检工程师终检不合格合格监理工程师检查不合格合格下一工序施工四、 试验管理为加强现场原材料、中间产品及使用功能的检测试验能力,本工程在施工现场设立综合试验室。1 、人员组成公司安排一名长期从事试验工作、具备试验资格的同志担任项目部试验室主任,并分别在项目部试验室中设计量员、原材料试验员及砼、砂浆拌和物试验员各一名,土工试验员8人。本工程安排的试验人员素质较高,能满足施工要求。有关试验人员的素质详见“投标辅助资料”中“拟投入本合同工作的主要人员表”。2、试验项目1、水泥:安定性、凝结时间、强度、标准稠度用水量、细度模数;2、
12、砂(细骨料):含泥量、含水率、视比重、泥团含量、级配;3、碎石(粗骨料):级配、视比重、针片状含量、压碎值;4、砼:原材料称量误差检测、抗压强度、坍落度、水灰比;5、砂浆:称量误差、针入度、抗压强度;6、土方:干密重、含水量。五、 施工过程质量检验1、 分部工程验收每个分部工程施工结束,经自评,报监理核定质量等级,对原材料质量、中间产品质量情况进行统计后,由设计、监理、建设、运行管理单位组织对分部工程进行验收,并核定其质量等级。2、单位工程验收当所有分部工程施工结束后,由总工程师办公室组织质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告,对单位工程验收所需的工程资料进行整理,对原材料质量、中
13、间产品质量进行统计、分析评定,并自评出单位工程质量等级,达到预期质量目标后,再报请监理单位,由验收主持单位组织单位工程验收。六、 质量保证措施除了上述措施外,在施工期间我们还将采取下述办法保证工程质量。1、每道工序开工前均制定详细的施工方案。方案内容:人员安排、材料控制、设备投入、施工方法、质量控制方法、进度计划等。方案得到监理工程师批准后进行技术交底,交底后方可进行该工序施工。本工程主要拟定的施工方案有土方工程施工方案、地基处理施工方案、基坑降排水方案、砼及钢筋砼工程施工方案、机电设备安装方案、闸门预制件吊装方案、施工度汛方案等。本工程因其重要性,除了在以上一些基本方案外,再详细制定保证工程
14、外观质量的技术方案与质量保证措施,以保证本工程外观达到“工艺品”质量要求。2、 整个工程开工前根据监理工程师提供的基准点,进行施工基准点布测设计,并编制测量方案报监理工程师同意后再进行测量放样工作,每道工序放样除质检人员复测外,还报请监理工程师复测合格后再进行工程施工。3、 我们在建筑物附近布设一批临时水准沉降观测点,测量出不同阶段地基沉降情况,一旦发现异常及时与设计部门联系。4、 对工程中埋设的观测设施,安排专人做好保护措施,待完全固定后,及时做灵敏度试验,符合要求后及时将管头用堵头封死,确保施工期间不堵塞。5、为确保工程质量得到及时检测,该工程我们配备检测工具。 1、2m靠尺; 2、塞尺;
15、 3、垂球; 4、水平尺;5、20m小线及2m、50m钢卷尺; 6、水准仪; 7、经纬仪等。七、材料合格率保证材料质量是影响工程质量最基本的因素,如何在施工过程中确保材料质量是施工管理的主要工作之一。我公司针对本工程的施工特点、施工内容,采取如下保证材料质量的施工措施。一、材料的采购及开采1、材料的采购工程中的大部分材料均直接从厂家采购,为确保材料采购的质量,我公司将实行材料采购负责制。采购程序严格执行公司质量体系文件中的规定,项目部安排一名副经理分管材料的采购工作,制定详细的材料采购责任制和监督体制,从制度和体制上确保材料采购的质量。具体的材料采购和验收工作由项目部材料科负责,并力求从工作责
16、任制上保证材料采购的质量。所有购进的材料均要有出厂合格证和经有资质的试验检测机构检测的试验资料,没有出厂合格证和检测资料的材料不得采购,所有采购的材料均要具备合格的力学性能、物理性能、化学性能、水理性能,经检验不合格的材料坚决退回处理。2、材料的开采对于碎石、黄砂、填筑土料等材料属于开采材料,确保材料质量的措施是选择符合质量要求的料场。我公司若中标本工程,进驻工地后将迅速调查工地附近的各种地方材料开采料场,比较各料场的材料储藏量与质量,选择符合本工程质量要求的材料,并将调查的结果报建设、监理单位,经同意后作为工程的材料来源。3、材料质量检测不论是采购的材料,还是开采的材料,均要经试验室复检。经
17、检测符合质量要求的材料要及时进行标识,并作为工程中使用的材料。对水泥、钢材、管材、止水等材料经检测不满足质量要求,应作为废品处理,退回工厂。对回填土等材料,若含水量偏高,又无其它土料场可代替时,则采取翻晒等技术措施,确保土料符合质量要求。二、 材料的保管1、材料的购进量应与施工进度同步,并有一定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转,确保储备的材料质量不下降。2、安排好材料购进计划,工程开工前和施工过程中按工程的月、旬、周施工计划做出材料采购计划,力求使材料的购进量与使用量平衡,尽量减少材料储量和储藏时间。3、按照材料进库的先后顺序使用材料,即先入库材料先使用,减少材料保管期。特别是水泥材
18、料,随着时间的延长,其质量下降很快,要尽量缩短水泥库存时间。4、对于露天堆放的材料,如碎石、黄砂、回填土料,要采取必要的技术措施,保证这些材料的质量,并控制材料的含水量指标。具体采取的措施有:a、材料堆放场周边开挖排水沟,及时排除降雨积水。b、采取覆盖措施,降雨前用防雨设备将材料覆盖好,减少降雨对材料含水量的影响。c、临时堆土场堆放的土料表面应尽量平整,且土堆中心比四周高出一定高度,以利及时排除土堆表面的积水。第四章 安全生产体系、措施第一节 管理目标(1)杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤负伤频率为1.5。(2)杜绝重大设备、火灾、交通事故。(3)全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人
19、员培训、考核、持证上岗率为100%。(4)创建文明施工示范工地。(5)施工中做到不污染工地及周边环境,完工后,做到“工完、料尽、场地清”。对上述安全文明管理目标分解,成立各班组安全文明小组,责任到人。第二节 安全生产保证体系公司建立以经理为公司安全生产第一责任人的安全生产委员会,安委会下设安全生产技术科,由安全生产技术科负责全公司安全生产工作,项目部建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导组,下设安全生产组。工地安全生产日常工作由安全生产组负责,各班组设立专(兼)职安全员,负责班组日常安全生产工作。一、 安全生产措施建立完整的安全生产、文明施工、环境保护的保证体系。坚持“安全第一、预防为主”的
20、方针,以实现杜绝重大安全事故和完成现场安全文明达标为目的;以提高建筑安全生产管理水平,搞好文明施工,改善施工现场作业环境与劳动条件,实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明标准化”的要求为宗旨,使该工程安全文明管理工作迈上一个新台阶。二、 安全生产组织措施工地建立以项目经理为项目安全生产第一责任人,对工程施工安全负全面领导责任。建立健全项目部安全组织机构管理网络,设立安全生产组,配备专职安全员,建立工地安全生产管理规章制度,完善安全生产基础工作资料,形成有力的安全生产保证体系。三、技术保证措施(1)严格遵守水利部SD267-88水利水电建筑安装安全技术工作规程,执行本企业制定的各项安全生产管
21、理规章制度。(2)项目部建立定期每月安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施机械设备验收制度。(3)项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前“三级(公司、项目部、班组)”安全知识素质教育,并实行安全考核,考核不及格的不准上岗。(4)安全管理人员与特种作业人员必须经省劳动部门培训考核发证,分别持有安全管理人员岗位资格证书、特种作业人员安全操作证才能上岗。(5)根据公司质量体系认证文件要求,公司必须编制该工程施工安全技术交底书。项目部各级施工技术负责人应逐级进行安全技术交底。每个单项工程开始前,须重复交代单项工程的安全技术措施。项目部安全技术交底应填写分部(分项)工程施工安全技术
22、交底书,并实行班组交底签字制,责任到人。(6)专职安全员每日巡回检查、监督。一旦发现违章作业或异常情况,立即进行批评教育,情节严重的给予罚款、停工和退岗等处罚。(7)安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档。(8)现场临时用电依据建设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范,编制专项用电布置与实施方案,并绘制现场用电平面布置图。现场临时用电采用“TN-S”系统,实行三相五线制,做到三级配电两级漏电保护,主要线路采用五芯电缆线穿管埋地敷设,并有警戒标志。配电箱接地电阻不超过10欧,工作接地电阻不超过4欧。施工现场动力设备和照明线路按规定分开设置。现场一切用电设备、照明、送电线路的安装、维护
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