女生管理工作2.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流女生管理工作2.精品文档.女生管理工作考评结果我校把女生管理教育督导工作,作为学校发展规划的一项重要内容,积极坚持开展创建活动,牢固树立育人为本的思想,始终确立德育工作在素质教育中的首要位置。进一步发挥学校作为精神文明建设主阵地的作用,坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”,进一步优化育人环境,提高女生管理工作质量和学校文明水准,并取得显著成绩。现汇报如下: 一、“大家唱、大家跳”获得了领导的一致好评。 上个周举行的“大家唱、大家跳”迎检活动获得了领导的一致好评,这与平时的到位管理是分不开的。 二、自觉推行校务公开制度,强化学校民主管
2、理。 学校重视行风建设,强化民主意识,实行民主管理。学校的一切重大决策、奖优罚劣、规章制度的制订等均交由全体教师会讨论通过。 学校实行了校务公开制度,女生管理工作设置领导组、监督组,有具体实施方案、实施细则,定期总结校务公开执行情况,把“重大决策、计生工作、财务收支、考核职称、师生奖惩”等主要内容都体现在公开栏上,有效地加强学校的廉政建设。 三、始终坚持德育为首,不断促进学生身心健康。 我校德育工作以“五爱”为主要内容,以基础道德和行为规范养成教育为基础,以“学会做人”为前提,以守则、规范为依托,以“五有五无”为重点,以“文明班级”评比为载体,以师德教育为导向,以德育科研为第一生产力,以“一切
3、为了学生,为了一切学生,为了学生一切”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼,小处着手,近一点、实一点、小一点”,注重过程管理,努力做到全员育人,全程育人,提高德育工作针对性和实效性,具体做法: (一)实施全方位女生管理工作制度。学校采取行政值日,教师值日制度,负责全校教育教学管理检查工作,增强每位教职工都是德育工作者意识,形成全员育人,全程育人的良好局面。 加强师资队伍建设,侧重实现“三个转型”,即在管理思想上,从“经验型”向“科研型”转变;在教学思想上,由“教书型”向“育人型”转变。 实行德育导师制度。每个行政、教师至少挂靠一名女生生,定时开展谈话,平时跟踪教育,切实做好转差工作,推进学校
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