姜承刚-企业成败的四个经营大问题-公开课.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流姜承刚-企业成败的四个经营大问题-公开课.精品文档.只要给我们一天时间,就让您掌握经营关键点.尊敬的企业家及高层领导: 如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人,此信对您尤为重要,只需要您耐心抽出3分钟时间阅读,会对您未来产生不可估量的正面影响 在您展望公司的快速发展时,在操作实施时,是否存在以下的困惑?您是否依然在苦苦寻求这些问题的解决策略与措施? 为什么老板越做越累,而员工却越来越闲,无法为企业创造价值? 为什么耗费大量人力、物力与财力培养的优秀员工说走就走? 为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果? 为什么“重金”出击却得不到
2、优质客户资源? 企业现时的各种制度是否足够支持企业的持续发展? 企业的竞争优势在哪里?竞争劣势是什么? 企业靠什么笑到最后,活得更久? 您清楚您需要提高营业额和净利! 您对企业的发展方向处于迷茫之中! 您对自己和团队的执行力很不满意! 您想知道如何彻底杜绝执行的借口! 您和团队因执行不力造成了很大的损失! 您想知道快速有效超越竞争对手的策略! 您想知道如何引发更多更大的团队贡献! 您想知道怎么才能引领员工的心智,解决仅靠金钱留不住人的难题! 您知道您受制于能人、老人、亲人等体制很危险并想从中解放出来! 如果您有以上的问题,您就有100%参加本次研习会的理由。因为这些问题不解决,将严重阻碍企业的
3、发展,甚至决定着企业的生死存亡! 为此,2012年7月21日,深圳市共好集团特邀成功经理人杂志总编辑、中国老板经营核心培训第一品牌姜承刚老师,与您面对面激情分享以上问题的解决方案与操作模式。 本次姜承刚老师倾情分享:经营关键点关系企业成败的四个经营大问题 一、境界:你不是普通人! 很多老板问姜老师:“如何做大做强?”他总是反问:“为何做大做强?”老板想开创未来,结果 没有员工的未来,员工会跟你干吗?员工没干劲、没斗志、没感觉、留不住,是因为他看不到在你企业的希望和未来。 1、小老板与大老板的区别就在于思维模式。 2、小钱靠拼搏,大钱靠吸引。 报名热线: 0755-223516121372877
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