媒介经营管理.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流媒介经营管理.精品文档.媒介经营与管理一、定义解释:1、媒介经营管理:就是运用管理学中的一些思维和方法对媒介要素进行科学地运筹,以达到媒介资源的最佳配置,实现其最佳的社会效益。2、媒介:所谓媒介,就是指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质载体,它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等及其生产、制作、传播机构。3、媒介产业:新闻媒介进入生产流通和服务领域后形成的经济集合体,它主要包括印刷媒介的报纸、期刊、图书和电子媒介的广播、电影、电视、网络、电信以及其它传播媒介经营集群 。4、媒介经营战略:媒介组织根据外部
2、环境和内部条件确定媒介生存和发展的战略目标,并对实现目标的途径和手 段进行总体的谋划、具体的实施和控制的动态经营过程。5、媒介领导体制:也可以说是媒介的组织关系。它指在媒介组织中,为规范领导活动范围和方式而制定的媒介领导权限,以及相应组织机构设置的制度体系。它是媒介领导者经营管理活动的责权关系和依据。6、媒介财务管理:就是媒介对其财务活动进行预测、核算、计划、分析、控制等,通过对其资产和资金的有效组织和合理运用并使之增值的过程。或者说是通过价值形态对媒介资金运行进行全局性综合管理,力争使媒介企事业获得最大的社会效益和经济效益。7、媒介资产管理:所谓媒介资产是指媒介单位拥有或控制的、能以货币计量
3、、具有直接和间接带给媒介企事业现金或现金等价物的潜在能力的经济资源。媒介资产是媒介企事业进行生产经营必不可少的物质基础和保证。因此,加强媒介资产管理,提高资产的使用效率,是媒介财务管理的一项重要任务。8、传媒:是传播媒介的简称,它包括媒介经营管理所有的元素和与之相关的因素等。它除了媒介还有传播的意思。9、报业产业:报业产业是指由多家在形式上各自独立的报纸、杂志,包括新媒体等实体组成的利益结合体,每个实体都作为独立的法人单位组成报业集团,其中的核心报社就是该报业集团的母体,其他的报刊即是该报业集团的子报业。10、媒体定位:媒体定位是指一个媒体的特点在受众心目中的总体反映。它包括媒体的地位、报道质
4、量、受众的类型以及该媒体有别于其他传媒的特质。11、新媒体产业:是指在传统媒体之后,以网络、手机报纸、数字广播、移动电视、桌面视窗、触摸媒体等形式为传播媒介,相对于报刊、广播、电视传统意义上的媒体产业,叫新兴媒体产业。12、电子媒介:指运用电子技术、电子技术设备及其产品进行信息传播的媒介,其中包括广 播、电视、电影、录音、录像和光碟等等。大多数电子媒介属大众传播媒介,其中广播、电视是最主要的电子媒介。13、新兴新闻职业:不同于传统的新闻采写编评等新闻业务,而是从职业名称和业务内容都是全新的职业,但从事的产业又与传统新闻事业相关,这种职业叫新兴新闻职业。从事这种职业的人们是在新制度、新科技、新的
5、社会背景下产生的传播活动新人,因此充满了活力,并富有极强的挑战精神。二、简要回答1、为什么说新闻人才自我素质的构建需要学习媒介研究经营管理?答:第一,媒介生存与发展随时受到市场竞争的压力和挑战,了解媒介经营管理有利于培养我们的事业心和竞争力,尤其是市场观念和意识。 第二,媒介经营管理与其他行业的经营管理相比,既有共性又有个性,有利于培养我们在社会生活中各种事业的经营管理能力。第三,媒介经营管理与社会联系最广泛,有利于培养我们的社会活动能力。第四,媒介经营管理的政治性、思想性、时代性、市场性最强,有利于培养我们的社会综合能力,让我们适应社会的发展。2、新中国报业发展的基本特点答:新中国报业发展的
6、基本特点主要是体现在这样几个方面:1.从高度集中到多元发展;2.从高度的计划经济向市场经济跨步;3.管理方面,从重采写编轻经营向二者并重迈进。3、媒介产业在现代化建设中的积极作用答:1、活跃文化市场,媒介产业已成为当代人们文化消费的重要组成部分。2、改善消费结构和劳动力素质,人们读书看报、收听和收看广播电视,可以从中获取信息,达到充实知识、扩大视野、愉悦身心的效果。3、推动“三个文明”建设,大众传播媒介传递的主要是大众文化,而大众文化带有普及性、新鲜性和适应受众需求等特点。4、促进产业结构的合理化,媒介产业的增长使文化产业和物质产业保持合理的比例,改变目前文化产业滞后于物质产业的态势。4、我国
7、媒介产业发展中存在哪些常见的问题?答:1、条块分割严重,媒介之间各自为政;2、政企不分、政事不分,党委和政府是媒介主导者和占有者;3、没有完全按市场规律运行,有的媒介还享受着党政的特权;4、对媒介的经营管理的法规不健全;5、产业结构不合理,经济来源基本上是单一的广告收入;6、实力还较弱,很多媒介无力应对国际传媒业的竞争。5、媒介产业具有哪三重属性和哪三种功能?体现了什么特点?答:(1)经济属性和产业功能;(2)政治属性和宣传功能;(3)社会属性和服务功能。这三大功能体现出了媒介经营是产业型与事业型相结合的经营模式特点,它是直接指导媒介经营管理思路和运作策略的基本理论。6、我国的媒介经营管理缺乏
8、哪些方面的人才?答:缺乏媒介经营管理人才,有三个层次:1、缺有商业化和市场化经营头脑的高层人才,如总编、台长等。2、缺商业化经营和专业化管理人才,即行政总监、人力资源经理等。3、缺专业经管人才,如责任编辑、广告经理、品牌推广等,这是媒介最需要的业务开拓人才。7、媒介的生产特征体现在哪些方面? 答:1、媒介生产知识密集程度高,媒介产品内容基本是信息产品,其中相当部分是知识产品,因此,媒介生产过程对于劳动者的素质要求较高,否则,就会面对高价值的信息资料,生产出低质量媒介信息产品,而削弱媒介产业的功能。媒介生产不同于一般的物质生产,它既有硬性的生产指标,又有软性的知识内涵和政治要求,这就要求生产者具
9、备较好的素质。2、媒介生产的周期性很短,此特性是媒介产品的性质所决定的,媒介信息产品具有很强的时效性,争抢时间是普遍规律,因此,再生产过程中不允许延误时间。无论是平面媒体的报纸,还是电视,延误时间就失去受众,削弱自己的竞争力。 3、媒介生产具有很强的思想性,这是媒介生产的突出特性,他直接关系到媒介的生存。一个有水平的媒介经营管理者,是非常注意处理好媒介产品中的思想性尺度。 4、媒介生产的过程比较灵活,媒介产品的生产虽然有严格的流程,但是在一些生产环节上比较灵活。5、媒介生产是一种服务型生产,媒介产品是为广大受众服务,它不同于其他服务产品的是,这种服务信息、知识服务。 8、媒介经营战略的特点 答
10、:1、全局性:媒介经营战略以媒介的全局为对象,根据媒介组织的总体发展的需要而制定的。2、长期性:过去媒介经营靠的是经验和主观的感觉,缺乏相对稳定的发展思路。 3、纲领性:媒介战略一经制定,具有相当的权威性和约束力,是指导媒介经营的行动纲领。4、竞争性:媒介战略是迎接市场挑战的产物,重在比较优势的确立。波特认为竞争战略就是创造差异性 。5、动态性:媒介战略既有长期性,也有动态的变化,要根据市场和形势调整战略战术。6、权威性:媒介战略决策者按照一定的程序,对媒介组织的重大问题作出抉择,并付诸实施。战略决策是必须坚决执行,它与战略构想是有区别的。媒介战略是有效经营的必要前提,因此具有权威性。9、实现
11、媒介品牌战略的方法主要有哪几种答:1、正确的品牌定位2、强力塑造媒介形象3、科学选择品牌延伸领域4、有效利用品牌再生10、媒介财务管理应体现什么样的原则?答:1、现金流转保持平衡的原则;2、资金占有最小化原则3、风险控制与收益均衡原则4、相关各方利益关系协调原则11、报业经营有哪“三部曲”答:1、守住定位,构建坚强的核心竞争力2、打造品牌,把报纸办成营销报纸3、报网互动,把平面媒体变成多媒体服务载体.12、事业型报业组织的特点是怎样的?答:即人民日报模式,这种类型又称机关报模式,就是各级党和政府以及一些部门办的报纸。特点有:1、政府给一定的编制指标,财政给一定的拨款,工资和职称按国家对事业单位
12、的管理晋升。2、主办单位可以根据国家对事业单位的有关规定设置报社机构。3、实行编委会领导下的总编辑负责制,经营中突出宣传功能和舆论导向。4、突出强调新闻编辑部的重要性,因为这类型的报纸一般都是指机关报。13、广电生产的基本组织形式是怎样的?答:广电根据节目生产和播出流程的不同环节,其生产的组织也有差异性。有的按生产的职责分工,主持人、编导、技术等分部门各司其职;有的从选题到采访,最后提交可播出的作品都是一套人马做到底。这与报纸的生产管理差不多,时而分、时而合,或者分合兼之。14、媒介财务管理的内容答:1、筹集资金,做好资金保证2、资产管理,保证媒介的正常运转;3、成本费用的核算和控制管理4、效
13、益分配,包括工资分配、投入再生产等15、影响媒介产品成本的因素有哪些?答:媒介产品成本的高低在一定环境和条件下取决于媒介产品产量、管理水平、工艺技术、折旧方法、市场价格和市场利率,以及国家不同时期的财经政策和制度等诸多因素。1、产品产量:产品产量对成本的影响主要表现在两个方面:一方面是产品产量的增减直接影响制造成本总额的高低;另一方面,产品产量在一定范围内的增减虽不直接影响期间费用(制造成本之外的费用)总额,但对单位期间费用的高低将产生影响,当产量增大时,单位期间费用就会减少,反之,会增多单位期间费用。而产品产量超过一定范围时,期间费用总额也将增加。2、管理水平:媒介管理水平的高低将直接影响其
14、产品成本。媒介管理水平高,其产品成本则低;相反,媒介管理水平低,其产品成本则高。3、工艺技术:工艺技术水平直接影响媒介产品的制造成本。提高媒介生产工艺技术水平,可以相应地提高其生产效率,缩短生产时间,减少制造成本。4、市场价格:市场价格包含两层含义:媒介自身产品的市场销售价格和媒介所需材料等物资的市场购买价格。市场价格对媒介产品成本的影响,是指市场价格对媒介所需材料等物资的采购成本的影响。5、市场利率和汇率:市场利率和汇率的变动对媒介的财务费用水平有直接的影响。市场利率上升,会增加媒介的借款利息支出,从而增大媒介的财务费用,反之,将减小媒介的财务费用。而汇率的变动将影响媒介进口材料的价格,从而
15、影响成本水平。6、折旧方法:折旧额的大小影响媒介产品成本和费用中折旧的会计是,一定时期折旧额增大,成本总额就会上升,折旧额减少,成本总额就会相对下降。7、财经政策和制度:为适应经济管理的要求,国家会根据形势的变化和实际情况的需要,对财经政策的制度做出一些必要的调整和限定。这些变化,从某种意义上说,也会对媒介产品成本产生一定的影响。16、媒介经营管理为什么要坚持双效益原则?答:1、媒介经济效益指标的衡量必须坚持市场拓展与效益优先的原则,具体表现在以下两个方面:(1)常规经济效益指标:A、劳动消费指标;B、劳动占用指标;C、有用劳动成果指标。(2)特殊经济指标:受众接受率、广告投放率、产品辐射功率
16、、产品的再利用率、综合利用率2、媒介经营管理的社会效益(1)传统的社会效益指标:媒介自身素质指标一般由媒介经营管理者自身的职业道德和职工队伍整体素质指标构成,它是实现舆论导向指标的前提。舆论导向指标需要高素质的经营管理者来保证。只有高水平的职工队伍,才能保证媒介经营活动的正确方向。(2)科学的效益指标:媒介经营管理指向性目标:一是经济目标,通过提高媒介经营管理的经济效益来实现的。二是政治目标,通过提高媒介经营管理的社会效益来实现的。它有五大方向性目标:其一,为社会经济建设服务的目标,媒介在执行宣传功能时,必须引导人们积极地为“三个文明”建设作贡献;其二,为完善社会主义市场经济服务;其三,为宣传
17、党和国家的路线、方针、政策服务;其四,为实现群众的利益服务;其五,为实现社会的科学发展和构建和谐社会服务。这五大方向性目标使媒介经营管理活动从被动走向主动。媒介的塑造性目标:2003年党的十六大以后,党和国家对媒介的塑造性目标非常重视,制定了许多政策,要求多宣传群众,少宣传自己,这样媒介即可起到导向作用,又可树立媒介的自身形象。媒介经营管理的参与性指标:即大众(受众)的参与,就是说媒介经营管理中的互动。媒介经营管理信息的可信度指标 媒介经营管理信息的可操纵性指标比如媒介传递的一些党的方针政策,不仅要让人民群众了解信息、认识信息,更重要地是让人民群众把政策、发令变为行动。17、正确处理好媒介的社
18、会价值和商业价值答:媒介产品具有双重价值,即媒介社会价值和商业价值,因此,这就要求我们既要按媒介的自身规律办事,也要发挥市场规律的作用,使两者相辅相成,要达到此愿景,应做好以下四点:1、保护媒介产品的社会价值和市场利益。2、防止过分商业化倾向对媒介产业的控制。3、促进媒介产业规范化管理尽可能制定并完善能充分体现媒介产业经营者各方利益的指标规范管理,并制定出风险性保护措施。4、允许媒介自由创造和发展。在不违犯国家的法律法规和社会道德的基础上,形式和内容积极地开拓创新。18、在电视节目的制作中,怎样控制成本?答:电视节目的成本控制,就是有目标地降低节目制作中的物化劳动耗费和活劳动耗费,达到全面降低
19、电视节目的生产成本,最大限度地拓展电视媒介的获利空间,从而不断增强电视媒介的整体经济实力,使之在日趋激烈的市场竞争中能更好地生存和发展。1、支出权限审批控制:主要是各个职能部门对各个支出环节的权限控制。由于这是一项综合性的管理工作,各个职能部门既要相互沟通情况并相互配合,又要切实履行各自的职责,在控制流程中把好关,并承担相应的责任和风险。2、部门交叉审核控制:在交叉审核的过程中,各个职能部门要根据各自的权限从节目的规模、形式和内容等对关系到节目成本的要素进行控制,从而有利于成本总量的确定。3、会计审核和审计监督控制:财务报销部门在报销过程中须对各类原始凭证的真实性、合法性、合规性进行审核。审计
20、监督部门则要从审计角度对成本核算过程、成本预算的制定和执行情况的真实性、合法性和效益性作出评价。4、管理人员素质控制:节目成本控制的措施、方法或程序必须有各级管理人员来实施,因此,要通过建立一系列的控制措施来保证管理人员的政治素质和业务素质,以适应节目成本管理的要求。19、我国的报业发行有哪几大模式?答:1、广州日报报刊发行连锁店模式2、北京青年报小红帽发行模式3、华西都市报的“敲门发行学” 4、京华时报的“小蓝帽”模式5、深圳商报的“报邮联合发行”模式 6、以人民日报为代表的党报发行模式20、我国的广电事业在省级卫视联姻方面有哪些表现?答:在市场经济发展、文化体制改革和科学技术变革三股力量的
21、推动下,广电体制机制改革出现了上下联动、多项突破趋势,电视业经营性资源和业务开始跨区域深度整合。各省级电视台以企业化、产业化理念,为打破区域市场壁垒、搭建全国性电视制播交易网络、完善电视业市场机制和市场体系,获得共赢的市场效益而积极运作。1、贵甘模式:资源互补,联合图强。贵州电视台和甘肃广电总台均地处经济落后的西部省份,具有相似的地缘特征,处于寻求战略突破的重要发展阶段。贵州电视台拥有较先进的广告经营意识、营销手段和经验较丰富的广告经营团队。而甘肃广电总台拥有行业资源和传播平台,两台之间存在资源互补性。同时甘肃广电总台为了改善经营困难,需要借助外力推动广告经营、电视剧引进、宣传包装推广一系列改
22、革,提升自己的影响力和竞争力。贵州电视台为获得对外拓展的更多机会,需要寻求跨地区的合作伙伴。2007年9月,这两家电视台正式签署战略合作框架协议。2、湘青模式:品牌输出,运营创新。湖南广播电视台和青海电视台在体制内跨区域合作,将引领广播电视运营体制创新潮流。湖南电视台在频道运营、节目创新、技术创新、人才团队方面有着强大的优势,拥有全国最多的年轻观众和女性观众群体,其节目收视、品牌影响、广告经营一直处于省级卫视之首。青海作为多民族聚居省份,地域辽阔,地理人文独特,民族文化多元,青海卫视在电视内容生产和运营上具有得天独厚的开发潜力。2010年3月27日,湖南广电与青海电视台签订合约,双方联合运营青
23、海卫视项目。双方共同出资,青海卫视将每年从湖南卫视获得4000万元直接收益,此外,两台合作,每年收入1亿元以上,超出部分,两台则按4:6比例分成。 3、沪宁模式:借壳上星,东西双赢。上海广播电视台第一财经频道与宁夏电视台综合频道合作,不仅是深化文化体制改革过程中的一次积极探索,也是促进西部大开发,加强东西部合作,体现上海建设国际金融中心服务全国功能的一大战略。早在2002年,上海文广新闻传媒集团就曾想用“借壳上星”办法在宁夏卫视实践跨地域发展目标,由于政策环境相对封闭,发展条件尚不成熟等原因,当时没有实现该计划。直到2010年,上海广播电视台与宁夏电视台合办的宁夏卫视(宁夏电视综合频道)正式开
24、播,上海广电旗下的第一财经频道制作的节目,通过新版的宁夏卫视上星。“借壳”宁夏卫视上星后,第一财经的节目覆盖上海、北京、江苏等25个省、市、自治区。21、在报业经营中,怎样摆正管理与被管理之间的关系?答:由于我国的报业属性所决定,在报业经营中必须处理好三种关系:1、正确处理好报纸的宣传职能与市场发展的关系。2、正确处理好报业产业经营活动中社会效益和经济效益之间的关系。3、正确处理好报业产业活动的宏观控制与微观活动之间的关系。22、报纸发行定价有哪些方式答:1、通过发行获取经济效益;2、亏损发行,通过广告获取利润这是现在报业经营的普遍的现象;3、发行广告“双赢”23、广播节目的市场交易方式答:1
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