学校可持续发展的动力之源.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流学校可持续发展的动力之源.精品文档.基础教育课程改革实验,是一场涉及到课堂教学方式、学生学习方式以及日常学校管理等全方位的变革。它给我们学校带来的是前所未有的挑战,面对这场变革,学校该进行怎样的脱胎换骨式的再造,以全新的组织形态来应对变局,以提高学校的核心竞争力,实现学校的可持续发展?经过我们的深思熟虑,一致认为,学校的发展靠质量,质量的提升靠教师的素质,提高教师的素质靠学习,因此,学习型组织的建设摆上了我们的日程。 那么学习型团队如何建立,以什么为突破口?恰在此时南岗区教育局高瞻远瞩,指出了最有价值的问题是教师实际教学中遇到的问题,提出了“
2、基于问题的研究”活动的实施方案;我们根据要求,组织教师学习讨论,采取“问卷调查”和“行动研究”的方法,对教师在教学工作中遇到的困惑和亟待解决的问题进行了调查、分析、梳理,根据教师的需要和我们平时深入课堂听课的情况,把重点研究的问题确立为“在课堂教学中如何使小组合作学习更具实效性?”我们采用学习、实践、研究、再实践的做法,使科研和教学的研究内容、研究过程和研究成果合一,形成“课题攻关型的学习团队。 1激发合作学习活力构建课题攻关型的学习团队 我们说个体学习虽然是有用的,是必不可少的,却是远远不够的。因为个人的自我学习和自我超越并不能从深层次上推动学校向学习型组织转化。因此学校必须采取更积极的措施
3、来鼓励教师个体的学习与学校整体行动有机结合,这就需要进一步上升到学校的团队学习的层次。我们组织团体学习的主要形式是:课题攻关研究型的团体学习。 所谓“课题攻关型的学习团队”,是一种根据所要解决的具体问题,将它概括、提炼为不同的教育科研课题,组织广大教师采用边学习、边研究、边实验、边改进、边总结的方式进行的团体学习。 我们学校的“课题攻关学习团队”的学习活动流程是:各教师团队集思广益提出需我们解决及我们想要解决的教育教学实践中遇到的问题集体筛选形成可研究的重点问题各小团队就重点问题根据学年、学科实际选择准备研究的问题,并就此问题进行研讨,逐步将问题收缩为可研究的子课题团队学习、查找有关资料,交流
4、、研讨,形成初步课题方案的设计意见全校互动式交流课题设计的初步意见根据修改意见团队进行修改完善进行第二轮全校课题设计方案设计交流根据课题方案设计教师团队开展课题研究团队进行中期的课题研究阶段性成果展示(课题研究课、相关研究成果展览、学生作品展览、中期成果集汇编等)探讨下阶段课题研究努力的方向团队继续开展课题研究终期通过对课题研究过程中的理论思考、操作策略、体会进行总结,从而提炼出规律性的认识进行终期的课题成果展示,课题报告答辩等对课题的下一轮研究作前景分析,找出新的课题研究的萌芽,进行更深入的第二轮研究,使团队具有可持续发展的能力。 这种以课题研究为载体的团体学习,有效地促进了教师理论学习的深
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