安全生产考核办法.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安全生产考核办法.精品文档.安全生产考核办法2008-12-12 14:54深水港船务公司出台新的安全生产考核办法。日前，该公司以99%的高通过率，表决通过了安全生产考核办法和特类违章处罚方式。此次修改完善的安全生产考核办法涵盖了所有可能影响安全的工作行为，清晰地明确了每个部门、员工的职责所在，为安全行为的规范，违章的量化认定和处理提供了制度和程序保证。同时，把舷外作业不穿救生衣、高空作业不系安全带、机舱内吸烟和擅自明火作业等列为特类违章，严加查处，确保安全。对特类违章的处罚标准，由全体员工投票确定，这也是员工民主参与安全管理的具体体现，在提

2、升全员对安全生产考核办法认知度的同时，为每个员工自觉遵章守纪营造了一个良好的制度氛围，促进了公司民主化和制度化管理。 2008年全体职工安全专项奖励考核办法为进一步激励全体职工做好本岗位安全工作，形成人人遵章守纪，事事确保安全的良好安全生产氛围，公司结合安全管理状况和各部门特点，制定本考核办法。一奖励标准：（见后）二考核办法：（一）工伤事故1公司发生工亡事故或二起重伤事故，安全专项奖取消发放。2公司发生一起重伤事故，责任部门安全专项奖取消发放，其他各部门减半发放。3公司发生一起轻伤事故，责任部门（后方部门除外）扣奖20%，其它部门扣奖10%；发生二起轻伤事故，责任部门（后方部门除外）扣奖50%

3、，其它部门扣奖25%；其他各部门负有管理责任的相关人员，每一起扣奖10%。后方责任部门发生一起轻伤事故，扣奖40%；发生二起，扣奖100%；其它部门分别按10%、25%扣除。公司发生轻伤事故累计三起，安全专项奖取消发放。4工伤事故的性质、等级、责任者由公司安监室认定。（二）机损事故1公司发生重大机损事故或三起大机损事故，责任部门安全专项奖取消发放，其他各部门减半发放。2公司发生一起大机损事故，责任部门扣奖20%，其他部门扣奖10%，发生二起责任部门扣奖50%，其他部门扣奖20%。其他各部门负有管理责任的相关人员，每一起扣奖10%。 3公司发生一般机损事故，每二起责任部门扣奖10%，四起扣奖50

4、%，六起扣奖100%，其他各部门负有管理责任的相关人员，每二起扣奖5%。4机损事故的性质、等级、责任者由设备保障部认定。（三）道路交通事故1公司发生一起大交通事故及以上等级或三起一般事故等级的交通事故，责任部门安全专项奖取消发放，公司其他各部门减半发放。2公司发生一起一般交通事故，责任部门扣奖20%，二起扣奖50%，其他各部门负有管理责任的相关人员，每一起扣奖10%。3港内外道路交通事故的性质、等级、责任者由港内外交通管理部门认定。（四）货运质量事故1公司发生一起重大货运质量事故或三起货运质量大事故，责任部门安全专项奖取消发放，其他各部门减半发放。2公司发生一起货运质量大事故，责任部门扣奖20

5、%，二起扣奖50%，其他各部门负有管理责任的相关人员，每一起扣奖10%。3公司发生一起货运质量一般事故，责任部门扣奖10%，二起扣奖30%，三起扣奖50%，四起扣奖100%，其他各部门负有管理责任的相关人员，每二起扣奖10%。4浦钢供料发生差错造成对方向上级投诉的，责任部门安全专项奖取消发放，其他各部门减半发放；发生差错造成对方向公司投诉的，责任部门安全专项奖减半发放，其他各部门扣奖10%；发生差错造成一定后果的，责任部门扣奖20%。4货运质量事故的性质、等级、责任者由市场调度部认定。（五）火灾事故1公司发生一起重大以上火灾事故或二起一般火灾事故，责任部门安全专项奖取消发放，其他各部门减半发放

6、。2公司发生一起一般火灾事故，责任部门扣奖30%，其他各部门负有管理责任的，每一起扣奖10%。3公司火灾事故的性质、等级、责任者由海港公安局罗泾派出所认定。（六）公司发生一起恶性事故苗子，责任部门安全专项奖扣除5%，二起扣除20%，从第三起始，每一起加扣20%。其他部门负有管理责任的相关人员，每起扣奖5%。（七）发生各类一般事故等级以上的责任者，安全专项奖取消发放。（八）发生各类恶性事故苗子的责任者，安全专项奖减半发放。（九）各类考核人员违反部门安全生产禁令的，安全专项奖取消发放。凡年内发生特类一违章的，安全专项奖取消发放。发生特类二违章的扣50%。A类违章，安全专项奖每次扣10%。B类违章，

7、安全专项奖每次扣6%。C类违章，安全专项奖每次扣3%。逐级追究记分的不扣奖。（十）当班负有管理责任的考核人员，在本岗位的管理职责、管理范围内发生违章频率达到6%10%，扣除考核奖5%，违章频率达到11%15%，扣除考核奖15%，违章频率达到16%20%，扣除考核奖30%，违章频率达到21%以上的，扣除考核奖50%。（考核人员本人查处的违章违纪，不纳入频率统计）（十一）公司发生未被列入上述考核范围的，性质严重的安全问题，由安监室提出处理意见，报公司领导同意后执行。（十二）凡发生事故、恶性事故苗子负全责的，按上述标准扣，负主责的按标准的70%扣除，负次责的按标准的30%扣除。（十三）负有管理责任的

8、是指：考核人员的管理职责、管理区域。（十四）各级考核人员的得奖数，是在部门实际得奖的基础上进行考核得奖。（十五）公司劳务工的安全专项奖考核，可参照上述办法实施。（十六）各类事故考核参照相关事故等级，以内部统计为准。（十七）本办法中前方部门特指机械操作部、设备保障部、市场调度部，其余为后方部门。（十八）本办法考核期自2008年1月1日至12月31日，解释权属公司安监室安全生产考核办法2008-12-22 12:561 目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度.2 范围公司所有员工及相关方成员.3 职责3.1

9、 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批.3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩.3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核.4 定义5 安全注意事项6 程序和要求6.1 部门安全生产考核6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施.6.1.2 安全生产实行

10、一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.6.1.3 考核内容6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任.6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通

11、报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况.6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存.6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定.6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合安全事故控制指标要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零.6.2 部门考核办法6.2.1 奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严

12、格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门.6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放.6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号.6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金.6.2.2 处罚6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金.6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予1001000经济处罚.6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核.6.3 个人考核办法6

13、.3.1 奖励6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照安全生产激励制度给予奖励.6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式.6.3.2 处罚6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及安全生产和消防安全责任制执行考核.6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予5010

14、0元处罚.6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50200处罚.6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1001000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予10005000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.2 安全管理人员有下列情形

15、之一,应给予50500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任.6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整.6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程.6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录).6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按四不放过的原则及时处理.6.3.2.2.5 安全培训不到位.6.3.2.2.6 违章指挥.6.3.2.2.7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款.6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行

16、为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规.6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录.6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录.6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具.6.3.2.3.5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作,维修规程.6.3.2.3.6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.6.3.2.3.7 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度.6.3.3 签定安

17、全生产责任制的,年终对照考核兑现.6.4 安全事故的处罚安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失520%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚.6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分.6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理.6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的

18、行政处分.6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿.6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分.6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的15倍进行罚款,并给予停工或辞退处分.6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任.6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了作业许可申请则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任.6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连

19、带责任.6.5 考核程序6.5.1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核.6.5.2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批.6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行.6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行.6.6 建立部门安全风险金6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现.6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参

20、与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外).部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施.6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除.6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度.6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外.6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊.6.6.

21、7 以下情况可免除或减轻风险金的考核.6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致.6.6.7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励,具体安全生产激励制度执行.6.6.8 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决.6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的安全生产和消防安全责任制执行.6.8 兼职安全员久其他人员的安全风险金参照安全生产激励制度执行.6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法.6.10 外埠子公司参照以上模式建立本公司内部

22、安全风险考核办法.安全生产考核办法第一章 总则第一条 为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各单位在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平面，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，激励各单位高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据油田安全生产管理规定，特制定本办法。第二条 各单位必须落实行政正职为安全生产第一责任人的制度，依照谁主管谁负责的原则，按职责分工认真执行安全生产责任制，明确安全生产责任人，做到管理到位，责任到人。第三条 本办法在实施过程中，对各单位的安全工作按照星级考

23、核标准打分，并根据不同单位的施工作业性质及风险程度的大小，将其划为三个考核类别，分别确定不同类别单位的达标标准。第二章 检查考核内容第四条 安全生产组织机构健全，各单位必须设有安全生产领导小组和兼职安全管理人员。第五条 安全生产管理制度完善，能依据国家和上级部门的有关规定、制度和标准，结合本单位生产实际，建立完善各项安全管理规章制度、安全标准及操作规程，并能够严格执行。第六条 安全生产基础工作扎实，各种安全会议记录、安全检查记录、培训教育记录、安全活动记录、事故隐患整改记录、事故档案、事故报表等基础资料台帐健全，记录完整规范。第七条 安全生产宣传、培训、教育措施落实。能积极宣传贯彻党和国家的安

24、全生产方针、政策、法律、法规及各种安全生产管理制度、规定、安全标准、安全工作重点；经常组织职工学习安全生产知识、安全生产操作规程，增强职工安全意识，掌握安全生产技能；按上级主管部门的要求，认真组织开展特殊作业人员、新工人和转岗工人的安全教育培训工作；确保岗位工人日常安全教育100%，新工人和转岗工人安全教育100%，特殊作业人员培训持证100%，施工作业应急计划教育100%。第八条 安全生产活动内容要丰富，能认真开展三标活动，有计划、有检查、有验收、有整改措施，能坚持每周一次的周一安全活动，内容丰富，紧密结合生产实际，并做到检查、整改、讲评三落实。认真执行安全生产检查制度，按规定每周进行一次安

25、全检查，班组每天进行一次巡回检查，节假日进行特殊检查。同时，能积极参与上级部门组织开展的各项安全活动，并做到组织措施、活动内容落实。第九条 安全生产设施完备可靠。每个工区的生产区域、施工现场有明显的安全生产标志，配有足够的消防器材，各种安全监控设施及护栏护罩等防护设施齐全，并做到定期检查、安全可靠。第十条 生产作业（施工）现场安全管理实现标准化，各工区三标管理措施落实，生产现场做到三清四无五不漏（场地清、设备清、道路清；无明火、无油污、元杂草、无易燃物；不漏油、气、水、火、电），施工过程中无三违现象，无事故隐患。第十一条 劳动保护措施落实。能认真开展工业卫生治理和劳动保护工作，各个有毒有害作业

26、场所有治理计划和措施，对职业中毒和职业病患者实施建档管理，体检措施落实；能按照规定为职工配发劳动保护用具用品，并督促职工按规定使用、穿戴劳保护具、用品。第十二条 向全面推行HSE管理方向努力，积极开展安全技术攻关活动，推进安全科技进步，不断提高安全管理水平。第十三条 安全生产效果好，不发生工业、交通、火灾事故。第三章 考核办法第十四条 安全生产检查考核由安委会牵头，组织有关人员，每半年对各单位检查考核一次，分别考核出安全生产先进单位、达标单位、不达标单位。第十五条 确定各类单位的标准。根据考核标准（见附表一）检查打分，并按三个类别考核（单位类别划分见附表二）。 第四章 奖励与惩罚第十六条 全年

27、考核结果为先进单位者，颁发先进荣誉证书，并给予一次性奖励1000元；对达标单位，颁发达标荣誉证书，奖励500元；对不达标单位，给予通报批评，并扣罚单位奖金1000元。企业安全生产考核办法为加强公司人员工作管理，促进公司下半年各项工作任务完成，适应公司下半年安全生产需要，特制定以下安全生产考核办法：一、安全生产1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故，出现事故按公司2号文件进行考核。2、出现轻伤和微伤，三天不上班者（包括休班）对责任人罚5020元，分管大班长组长连责20元5元。3、对造成侥幸事故和损坏设备，视情况和造成损失进行考核。二、劳动纪律1、早点名7:20晚来1次罚1元，来晚超过15分钟罚2元。

28、中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班点名散会后20分钟必须到岗位，不到岗罚1元，以上罚款依次累加、考核。2、严格请假制度，对请半天假取消当天出勤，请假1小时扣2元，不请假者罚10元。3、对违反劳动纪律，早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。4、机动休班按厂规定休班，要经班长同意，给大班长请假，同意后方可休班，未经同意私自休班罚10元/次。5、确有需加班工作，必须由大班长和组长商议统一安排，不得擅自加班，否则不与考勤。6、大班长和组长如不严格按厂规定执行，徇私一次对其追究责任，严格考核。三、生产定额1、按公司原制度制定的劳动定额执行，由班长验收工作量后予以记分，未完成劳动定额的罚10元。并不记工作量，对组长安排工作未及时完成的罚责任人5元。2、各组必须及时完成厂下达的各项生产任务，并保证各种设备及备品配件及时供应，并有备用。3、各组星期天必须安排1人值班，组员轮流值班，组长对星期天出勤人员安排好工作量。