安全生产标准化培训教材.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流安全生产标准化培训教材.精品文档.第一章 负责人与职责考核标准考核要素标准分标准内容检查考核与评分办法5.1负责人与职责(100)5.1.1负责人201.企业的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制;2.主要负责人作出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持;3.企业主要负责人应组织实施安全标准化;建设企业安全文化4.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议本项5分1.1主要负责人不清楚,扣3分、1.2.查安全生产责任制,主要负责人的
2、职责不符合第一责任人的内容要求,扣1分。1.3.主要负责人不了解安全生产法等法律法规赋予的对本单位安全生产工作职责,扣1分1.4.未落实“双基”工作,扣2分。本项5分2.1无文件化承诺,扣2分、2.2向社会和从业人员公布的安全承诺未达到如期效果,扣1分2.3民意调查主要负责人履行安全承诺、言传身教和成为安全生产带头人的表率作用未被从业人员认可,扣1分2.4各级领导干部在日常工作中未贯彻或贯彻不彻底“五同时”原则,扣1分2.5未提供资源支持,扣1分。本项5分3.1查企业下发的有关安全标准化的文件以及各种会议记录,无安全标准化工作议程或无记录,扣1分3.2未按本规范要求实施安全标准化管理扣5分。本
3、项5分4.1查会议记录,无记录扣5分4.2一季度一次会议,少一次,扣2分,扣完为止。5.1.2方针目标101.制定文件化的安全生产方针和目标;2.安全生产方针和目标得到所有从业人员的贯彻和实施;符合法律法规;与企业的职业安全健康风险相适应;目标予以量化;公众易于获得;3.签订各级组织的安全目标责任书;4.各级组织制定年度安全工作计划,以保证安全生产方针和目标的有效完成;5.对目标的完成情况进行考核。本项2分1.1未制定文件化的安全生产方针和目标,扣2分。1.2安全生产目标不具体、不合理,扣1分。扣完为止。本项2分2.1抽查员工,每1人次不清楚企业的安全生产方针和目标,扣1分,查企业公布方式,未
4、采用公告栏、新闻媒体、报纸、卡片、电视、网络等有效形式进行公告,扣1分。扣完为止。本项2分3.1没有安全目标责任书文本扣2分,每缺少一个单位(部门)扣1分,3.2各部门和各基层单位的责任书是根据各部门和各基层单位的实际情况编写的,并且有考核内容。目标责任书没有针对性扣1分,无考核内容扣1分扣完为止。本项2分4.1各部门和各基层单位未制定切实可行的年度安全工作计划扣2分。缺1个部门或1个基层单位的安全工作计划扣1分,扣完为止。本项2分5.未按时考核扣2分。每漏考1次或一项,扣1分。扣完为止。5.1.3机构设置201.建立安全生产委员会或领导小组;2.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员
5、,健全安全管理网络;3.企业的主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;4.企业的主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格,取得安全资格证书。本项5分1.1未建立或虚设扣5分。1.2安全生产委员会组成人员中应有工会组织代表,安全管理人员代表和从业人员代表,缺1项扣1分1.3无安全生产委员会章程,扣1分1.4安全生产委员会不定期召开会议或没有会议记录,扣2分。扣完为止。本项5分2.1未设置安全生产管理机构或未配备专职安全生产管理人员,扣5分,2.2未建立安全管理网络或网络不健全扣3分。扣完为止。本项5分3.1主要负责人和安全生产管理人员未
6、参加企业组织的各种安全生产培训和教育活动,扣1分。3.2无个人安全培训教育登记卡,扣1分。3.3主要负责人和安全生产管理人员每年不得少于一次参加企业组织的安全知识卷面考试,缺一人次,扣一分。扣完为止。本项5分4.1主要负责人未接受有关主管部门组织的安全生产知识和管理能力培训或未取得安全资格证书扣3分;安全生产管理人员未接受安全生产知识和管理能力培训或未取得安全资格证书,一个扣2分。扣完为止。5.1.4职责301.企业应制定安委会或领导小组和管理部门的安全职责2企业应制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的.安全职责;3. 企业应建立安全责任考核机制,对各级管理部门、管理人员和从业人员安全职责的
7、履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核,予以奖惩。本项10分1.1有文本,覆盖各级管理部门,少一个职能部门和生产基层单位的职责,扣1分;1.2文本中安全职责与各级管理部门的工作范围有相关性,1处不符合扣1分,1.3查安全生产管理机构、职能部门或生产基层单位履行安全生产职责情况,一处不符合扣1分。扣完为止扣完为止。本项10分2.1查各级人员安全生产责任制,缺少一个安全生产责任制,扣1分。2.2查安全生产责任制内容与各级管理人员工作的相关性,一处不符合,扣一分,本项10分3.1查安全生产责任考核制度,内容应包括车间(部门)安全责任考核和从业人员安全责任考核,无考核制度扣10分,缺少一项内容
8、扣一分3.2安全生产责任考核制度应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等,缺少一项扣一分,3.3未按考核制度进行考核扣10分,缺一种考核扣一分。3.4查安全生产奖惩管理台帐,无台帐扣3分,缺一级台帐扣1分.扣完为止。5.1.5安全生产投入201.建立安全投入保障制度,确定提取标准;2.建立安全费用台账;3.安全费用专项用于安全生产;4.依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费。本项5分1.1无制度或未确定提取标准,扣5分。制度内容不符合扣2分,提取标准不符合要求扣2分。扣完为止。本项5分2.1未建立安全费用台账扣5分、安全费用台账不全,每项不符合扣2分。扣完为止。本项5分3.1安全费
9、用挪作他用的,扣5分。本项5分4.1漏保一人扣1分,扣完为止。 企业是安全生产的主体单位,企业的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作。危险化学品生产企业在实施危险化学品从业单位安全标准化通用规范及危险化学品从业单位安全标准化工作指南过程中,企业的主要负责人负有职责,应当组织实施本单位的安全标准化,形成良好的企业安全文化。一、负责人(一)主要负责人职责企业的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,做出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必须的资源支持。1、危险化学品企业生产单位应当具备有
10、关法律、行政法规、国家标准或者行业标准规定的生产条件,不具备安全生产条件的,不得从事生产经营活动。企业的主要负责人必须按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等法律、行政法规,履行安全生产职责。企业的主要负责人是指直接参与生产经营管理的最高管理者,是指对企业生产经营和安全生产负全面责任、有生产经营决策权的人员。具体指有限责任公司或股份公司的董事长、总经理,公司所属单位和其他独立生产经营单位的经理、厂长等。(1)主要负责人的安全生产法定职责建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;监督、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故
11、隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案;及时、如实报告生产安全事故。(2)主要负责人对本单位危险化学品的安全责任根据危险化学品安全管理条例第四条规定,危险化学品企业主要负责人应当对本单位危险化学品的安全负责:生产、经营、贮存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险化学品,必须保证本单位的安全管理符合有关法律、法规、规章的规定和国家标准的要求,并对本单位危险化学品的安全负责。2、企业安全生产基层是指安全生产工作的基础层面,即车间以下生产班组;安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。“双基”工作是系统工程,要作为建设安全生产长效机制的基本因素来
12、强化,着眼当前,考虑长远。企业的主要负责人要按照中华人民共和国安全生产法的要求,全面负责本单位的安全生产工作,做好基层与基础工作,切实抓好安全生产。3、企业的主要负责人要做出书面的安全承诺,要向企业的广大从业人员和社会公布,让他们都清楚企业对安全的承诺和发展方向。同时,主要负责人要提供资源保障,确保本单位的安全生产正常有序的开展。确保安全标准化工作的资源包括人力、财力、物力、技术和方法等。企业主要负责人安全承诺内容应包括:(1) 遵守所在国家和地区的法律、法规;(2) 对企业的安全事务负有义不容辞的责任;(3) 最大限度的不发生事故、不损害员工的健康;(4) 公开的安全生产表现;(5) 提供必
13、要的人力、物力和财力资源支持;(6) 树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为;(7) 以预防为主,开展风险管理、隐患治理;(8) 定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进;(9) 鼓励相关内部人员积极参与到安全标准化不断改进的过程中。例1 某公司的职业安全健康承诺为实现安全生产方针和目标,我们承诺;1、建立职业健康安全管理体系,全面、持续的识别、评估和控制与运行过程相关的职业健康安全方面的风险,定期制定切实可行的职业健康安全目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的职业健康安全业绩,确保人身、企业财产的安全及对环境的保护;2、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;3、
14、遵守国家及地方政府有关职业健康安全的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度;4、在生产经营活动中,将职业安全健康放在优先地位,加大在职业安全健康方面的投入,加强生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等各类事故的发生;5、加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的健康;6、对全体员工进行培训,增强职业安全健康意识;7、加强对承包商和供应商的职业安全健康管理,杜绝违章作业行为;8、开展风险管理,定期进行风险评价;9、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品;10、定期公布职业安全健康业绩,通过公众的监督,使我们的职业安全健康业绩得到持续改进,促使企业可持续发展。1
15、1、公司的各级最高管理者是职业安全健康的第一责任人,每位员工对公司的职业安全健康事务负有义不容辞的责任,职业安全健康表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。例2 某企业主要负责人的安全承诺1、确保生产工艺的安全可靠。工艺设施应依据规范设计、建造、操作、维修人员培训,并实施定期检查、定期评价,以达到安全的工艺管理,预防火灾、爆炸及危险化学品的意外泄漏等事故。2.、职工享有职业健康卫生的权利。其目的是改善工作人员作业环境和防护设备,使职工能安全的在厂内工作,进而确保职工的安全与健康。采取的措施是不断改善我们对职工、访客和合同工作人员的保护,内容包括加强人员的训练并分享相关的健康和安全信息,研究
16、潜在危险因素并降低其危害程度,定期追踪员工的身体状况并加以改善,及定期进行评价,定期组织员工体检,参加工伤保险等。3、危险告知和职工知情权保障。危险告知最终目的就是保障职工知情权,每个员工都应投入到管理活动中去,应熟知本岗位危险和有害因素,了解在紧急状况时的避险措施。4、清洁生产和预防污染。本项是为了减少无组织的向所有的环境空间即空气、水和陆地排放废弃物。当排放不能减少时,则要求以负责的态度对排放物进行处理,其中包括对污染物的分类、贮存、清除、处理及最终处置等过程。5、社会责任关怀。公司生产的产品必须符合国家的质量标准,对客户提供的安全信息,即“安全技术说明书”、“安全标签”等,为客户提供服务
17、,甚至派出安全技术人员承担社会培训活动,作为公司对社会责任关怀的举措。6、编制应急预案制度和备案制度。其目的是让紧急应变计划与政府部门和社区的紧急应变计划相呼应,进而达到相互支持与帮助的目的,以确保员工及社区民众之安全。该计划定期演练和符合性评价、更新,其范围覆盖危险化学品的生产、使用、贮存、经营及处置过程中所发生的一切事故,原则是避免事故扩大化,使社会、企业和个人损失降低到最小程度,确保公众安全。7、工会组织作用和政府监管、社会舆论监督。此项适用于积极发挥工会组织安全生产监督作用,维护职工的合法权利,同时鼓励工会组织参与各项安全管理活动,与企业行政组织合力提高公司安全生产能力。同时接受政府主
18、管部门的监管,接受社会舆论监督,公司持有开放的观点。8、认真履行安全生产法第十七条规定的生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责。企业应实施安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则,形成良好的安全文化。安全标准化的基本要求是:企业在生产经营和管理过程中,自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在企业生产经营管理过程中“全过程、全面和全员”得到贯彻实施,即将安全标准化工作涵盖所有的生产经营区域,做到各岗位都有操作标准,每项工作都有标准依据,实施标准化
19、管理,并且强调全体从业人员都要参与到安全标准化工作中去。使企业的安全生产工作不断加强并持续改进,使企业的本质安全水平不断提升,使企业的人、机、环始终处于和谐并保持在最佳的安全状态下进行。现代的企业制度必须配合以现代的企业安全文化。企业安全文化不是单纯的思想或矫揉造作的文字,不是企业与文化的嫁接,是企业在生产经营实践中逐步形成中,为全体从业人员所认同并遵守的、带有本单位特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营与安全理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、从业人员行为方式与企业对外形象体现的总和。一个企业的安全文化建设要经历四个阶段:自然本能阶段、严格监督阶段、独立自主管理阶段和团队互助管理
20、阶段。在自然本能阶段,企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应,缺少高级管理层的参与,安全承诺仅仅是口头上的,安全管理主要依靠安全管理人员,员工以服从为目标,因怕受到罚款而不得不遵守安全规程。在严格监督阶段,企业已经建立起必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全做出承诺;安全已经成为雇用的一种条件,但员工意识没有转变,依然处于被动地位,受纪律约束。这一阶段是强制监督管理,没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属与被动的状态。在独立自主管理阶段,企业已经建立起很好的安全管理制度、系统,各级管理层对安全负责;员工对安全做出个人承诺,具有很强的自我保护能力和自我约束能力,按规章制度
21、、标准进行生产,安全意识已经深入员工内心,把安全作为自己工作的一部分。在互助团队管理阶段,员工不但注意自己的安全,还帮助别人遵守安全,留心他人的安全表现,把知识传授给他人,实现经验分享。企业安全文化的核心是企业的价值观。价值观是企业安全文化的源泉,是企业安全文化结构中的稳定因素。在企业安全文化的建立中,重要的是要形成一种氛围,使企业的每一个人时时处处都能感受到“安全意识”的存在,并将这种安全生产意识转化为行动落实到生产产品的始终。在企业文化建设中,重点就是加强安全宣传教育,大力输入安全文化的内容,强化安全的重要性是形成良好的安全文化氛围的前提和保障,也是建设企业安全文化进行安全管理的有效途径。
22、依附于企业文化建设的安全文化氛围建设,会使企业向“零事故”的目标迈进更新的一步。(1)安全文化的建立首先要领导重视,落实科学发展观,明确员工是企业最宝贵的财富,是最重要的资源。那么,就能时刻把人民生命财产安全放在首位。一个企业,无论是企业的决策层、管理层,还是执行(操作)层,他们的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观等,直接影响企业安全管理的基础。只有领导言传身教,才能使安全文化在人们的安全心理、安全道德、安全习俗、安全修养等上层建筑的精神领域逐渐生根开花。使企业每个员工都树立起“以人为本”的理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。(2)必须全员参与:安全文化是由企业在日常生
23、产、工作中通过各种宣传教育和自身安全、身心健康的需求相结合而逐渐形成的,必须通过强化全员的安全意识,强化员工的自我保护意识才能形成。因此,一个生产经营单位的安全文化必须由全员共同参与才能形成。(3)必须强调各层次的教育培训(包括法律法规、安全意识、安全技术、事故预防、危险预知、应急处理等)活动,目的是让各级领导、员工通过培训,端正态度,充满热忱,将安全生产牢记心中,时刻警醒自己的安全行为。使每个从业人员确立起不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害的安全生产理念。(4)制定各种激励机制,充分调动全体从业人员参与安全生产管理的积极性和创造性。激励机制可采取:目标激励、荣誉激励、经济激励、晋升激励、深
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