安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况5.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况5.精品文档.陕秦建发20105号陕西秦通建设工程有限公司关于成立安全质检部的通知各项目经理部，各部门：为了全面贯彻实施中华人民共和国安全生产法，进一步提高我公司工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方依法落实各级安全责任制度，公司决定成立安全质检部，全面负责公司的各项安全生产事务。 二一年八月十八日主题词：成立 安全 通知陕西秦通建设工程有限公司 2010年8月18日印发陕秦建发20106号陕西秦通建设工程有限公司关于董建伟同志任职的通知各项目经理部，各部

2、门：经公司总经理办公会研究决定，任命董建伟同志担任安全质检部负责人，从即日起执行。 二一年八月十八日主题词：任职 通知陕西秦通建设工程有限公司 2010年8月18日印发陕西秦通建设工程有限公司 安全机构管理人员配备一览表序号姓名级别职务安全生产考核合格情况发证单位发证时间证书编号证书有效期1董建平A类董事长兼总经理陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安A(11)G40242011.10.23-2014.10.222董建伟A类副总经理兼总工程师陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安A(11)G40232011.10.23-2014.10.223于辉云B类项目经理陕西省交通运输厅2011.

3、10.23陕交安B(11)G41502011.10.23-2014.10.224徐景忠B类项目经理陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安B(11)G41512011.10.23-2014.10.225秦玮峰B类项目经理陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安B(11)G41522011.10.23-2014.10.226李庆岗B类项目经理陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安B(11)G41532011.10.23-2014.10.227冯坤文B类项目经理陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安B(11)G41542011.10.23-2014.10.228徐强强B类项目经理陕西省

4、交通运输厅2011.10.23陕交安B(11)G41552011.10.23-2014.10.229邓志杰B类项目经理陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安B(11)G41562011.10.23-2014.10.2210劳雯C1类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C1（11）G40292011.10.23-2014.10.2211邓波C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40942011.10.23-2014.10.2212邓云浩C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40952011.10.23-201

5、4.10.2213张佳鹏C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40962011.10.23-2014.10.2214朱森C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40972011.10.23-2014.10.2215王波C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40982011.10.23-2014.10.2216沟栋C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40992011.10.23-2014.10.22陕西秦通建设工程有限公司 专职安全管理人员一览表序号姓名级别职务

6、安全生产考核合格情况发证单位发证时间证书编号证书有效期1劳雯C1类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C1（11）G40292011.10.23-2014.10.222邓波C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40942011.10.23-2014.10.223邓云浩C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40952011.10.23-2014.10.224张佳鹏C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40962011.10.23-2014.10.225朱森C2类专职安全员陕西省交

7、通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40972011.10.23-2014.10.226王波C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40982011.10.23-2014.10.227沟栋C2类专职安全员陕西省交通运输厅2011.10.23陕交安C2（11）G40992011.10.23-2014.10.22陕西秦通建设工程有限公司安全质检部工作职责1、贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本公司年度的安全计划、方针和管理目标，并及时向总经理汇报工作情况。2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业

8、人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。4、对施工现场的安全隐患签发整改通知单对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。6、做好年度安全工作计划、总结的编写，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时

9、，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见。8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转，实施。9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。陕西秦通建设工程有限公司安全质检部负责人工作职责1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2、协助项目安全生产领导小组制定安全生产管理办法实施细则，并督促贯彻实施。3、协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，发现问题及时协同项目经理处理,如一时不能处理的,则令其停工,报分管领导采取措施处理。4、负责工程项目安全生产管理

10、分支机构及人员的业务指导和组织工作，负责督促工程项目各级安全管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作。5、负责全体职工（包括外协施工人员）、特种作业人员的安全教育培训工作的组织管理和考核办证工作；负责监督检查外协施工人员的三级安全教育考核及特种作业人员持证上岗工作。6、开展“危险预知”活动，建立危险源台帐。针对工程施工的各个阶段情况，组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作；定期每月到项目工地进行一次安全检查活动（项目安全生产领导小组每周一次、现场安全员每天一次）并逐级做好各项整改记录。7、参加施工组织设计、施工方案会审，参加工程项目生产会，参加公司召开的安全生产例会，建立工程项目安全生产例会制度

11、，并负责组织实施。8、参加工程项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架的安全使用和维护工作。9、认真执行各项法规、标准，对有重大事故隐患、严重违章施工、违章作业等行为，有权下令停止施工并越级上报主管部门或领导。10、对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，发现问题责令其改正。11、参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，协助项目经理做好工地“四不放过”的工作。 陕西秦通建设工程有限公司安全质检部人员工作职责1、协助

12、领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4、组织开展安全生产检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 8、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施。 9、根据有关规定，制定本

13、单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 10、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 11、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。陕西秦通建设工程有限公司安全质检部安全员工作职责1、认真学习和贯彻国家及北京市有关安全生产的各项法律、法规、规范、标准和各项安全操作规程。不断提高业务水平，胜任本职工作，持证上岗。 2、严格按照有关规范、标准、规程对所负责的区域实施检查，检查应有记录。对检查中所发现的安全隐患和管理缺陷有权予以纠正并及时向主管领导报告，提出整改措施和纠正意见。 3、当发现危及工人人身安全的紧急情况时，有权先行组织工人迅即离开危险区域，再向主管领

14、导报告。 4、根据有关规定，建立健全和不断完善各种安全管理资料，对资料的真实性、完整性负责。 5、按照有关规定负责组织与工程分包方、劳务分包方、机械设备出租方及时签订安全生产协议，审查相关方安全资质，明确各方安全管理责任，有权阻止未签安全协议的单位进场施工。 6、编写制定本项目年度、阶段安全工作计划和方针目标，批准后负责实施。 7、制定和修改项目安全生产管理规定，并对执行情况进行监督检查。协助领导组织安全活动和检查，消灭隐患，落实防护标准。 8、对施工管理人员进行安全生产、现场管理规范教育、培训，参加入场工人的安全教育、考核。 9、参加生产调度会，掌握生产信息，开展隐情预防活动，预防、预测事故发生的可能性。 10、参加施工组织设计的研讨，施工方案的会审，中小型机械设备及架子工程，临时设施的验收。 11、深入现场，研究不安全因素，提出整改意见，制止违章，有权停止作业。