层次分析法在城市竞争力中的应用.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流层次分析法在城市竞争力中的应用经济预测与决策课程学习报告层次分析法在城市竞争力评价中的应用 学 号:20071003051姓 名:罗辉班 级:08607123 指导老师:廖其胜 郭海湘层次分析法在城市竞争力评价中的应用一、引言20世纪80年代,对于城市竞争与城市竞争力的研究日益受到国内外经济学、统计学、城市规划、系统工程等相关领域的学者以及政策者的关注,作为介于企业与国家之间、属于中间层次的城市,在批判性继承已有经典国家竞争力模型(例如IMD和波特竞争力模型)的基础上,理应构建具有自身特色的城市竞争力模型。我国学者在这一方面作了一些卓有成效的
2、工作,不仅深入探讨和阐述了城市竞争力的概念、内涵与特征,而且设计了一些城市竞争力模型和指标体系,在城市竞争力量化评价方法模型及其实践的研究也不断有一些成果涌现。城市竞争力指标体系是由多种因子构成的复杂系统,城市竞争力受到诸多指标的共同影响,每项指标从不同角度反映城市竞争力状况,但依据他们作综合评价、尤其是构造城市竞争力指数却有一定难度,多元统计分析正是将多维因子纳入同一体系加以综合研究的定量化方法,近年来,多元统计数学方法和模型体系已成为定量研究都和比较城市竞争力的有效方式之一,其中主成分分析(PCA)、因子分析法、聚类分析法、层次分析法(AHP)、数据包络分析法等在这一领域也有一定应用。相对
3、而言,其中数学理论较为成熟的AHP适宜于构造综合评价指数和最终体系排名。以下就以AHP来建立一种城市竞争力评价量化模型,并给出城市竞争力的评价实例。二、AHP的基本思想AHP是一种定性分析与定量分析相结合的多目标决策分析方法。AHP将决策者的经验判断予以量化,在目标结构复杂而且缺乏必要数据时尤为适用。它的基本原理是充分利用人的经验和判断,对定量和非定量因素进行统一测度,通过两两比较方案或目标的相对重要性,构造判断矩阵,计算判断矩阵的最大特征根和特征向量,进而得到方案或目标相对重要性的定量化描述。其基本步骤如下:1、建立层次结构模型本指标体系分为4个层次:目标层:表示解决问题所要达到的目标;准则
4、层:分解总目标所遵循的准则;要素层:合成准则层指标的各种要素;指标层:可分解的最基层指标。2、构造判断矩阵判断矩阵表示对于上一层次的某元素来说,本层次有关元素之间的相对重要性。假定层中元素与下一层元素之间有某种关联,则判断矩阵可取如图1的形式。图1其中表示对于来说,对相对重要性的数值表现,通常可取l,2,9以及它们的倒数,其含义为:1表示与同等重要;3表示比重要一点;5表示比重要;7表示比重要得多;9表示与相比极端重要;2,4,6,8表示上述相邻判断的中值。采用专家评审法,根据上述原则对各因素进行两两比较,将判断定量化,构造出判断矩阵。3、层次单排序层次单排序可归结为求判断矩阵的特征值和特征向
5、量的问题即对判断矩阵计算:求出的最大特征值。和特征向量。特征向量形的分量即是相应元素单排序的权值。最大特征值及其特征向量可通过计算机运算求得,其计算步骤为:任取与同阶的正规化初始向量计算令,计算对预先给定的精度,当对所有的皆成立时,则为所求特征向量。可由下式求得:其中,为矩阵阶数,为向量的第个分量。4、一致性检验当判断矩阵中的元素满足时,我们称该矩阵为完全一致性矩阵。当矩阵中相互之间的比较确定时它是完全一致性。当判断矩阵完全一致时,对不完全一致的判断矩阵有,利用平均值:,可作为一致性检验指标。式中为判断矩阵的阶数。当完全一致时,不一致性越严重,则越大。为了检查判断矩阵是否有满意的一致性我们引入
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