应用工业工程技术进行硅片作业分析和改善的案例.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流应用工业工程技术进行硅片作业分析和改善的案例.精品文档.IE技术在浙江昱辉阳光能源有限公司的应用研究专业:工业工程 姓名:XXX 指导老师:XXX摘要:本文是针对浙江昱辉阳光能源有限公司的单晶硅生产流程,应用基础工业工程技术对切割车间,清洗车间和检验车间的作业流程进行分析,发现不合理操作并加以改善。 通过分析和改善,在整体上优化了生产线结构,缩短了生产周期,提高了生产效率,同时改善了整体生产现场的环境。关键词:工业工程 工作研究 作业测定1 引言 IE的全称是Industry Engineering(工业工程),起源于美国,发扬于日本,服务于
2、制造业。2000年左右,对于竞争日益激烈的市场,很多大中型制造企业或加工厂开始重视如何提高生产力和降低成本这些方面的问题,开始重视工业工程的应用了。随着企业对IE认识的加深和了解,工业工程在我国的发展慢慢进入良性循环。在这个制造业发展日新月异的时代,IE的存在,使得一个企业更具有竞争力。浙江昱辉阳光能源有限公司主营产品为生产太阳能级电池单硅片,集先进硅片回收处理专利技术及大规模硅晶生产、切割工艺为一体,是世界领先的废硅片回收商和晶硅再生产商。公司生产的太阳能硅片质量达到行业内最高标准。公司致力于光伏能源的开发和发展,力争打造世界光伏领域一流企业。本论文是应用基础工业工程的工作研究方法对阳光能源
3、公司的单晶硅生产流程中的切割、清洗和检验车间进行分析、研究和改善,力求最大限度的优化单晶硅的生产流程、缩短生产周期,同时还从操作者的角度进行分析,减少无效操作,降低操作者的疲劳,并针对检验车间的一些作业采用秒表时间研究,制定了该作业的标准时间。2 方法研究在企业生产中的应用2.1 程序分析 单晶硅的生产流程:分选 腐蚀拉晶切断切方切片 清洗 检查。 分选车间就是为了挑选出质地较好的硅材料,腐蚀车间就是为了去除硅块表面的氧化物和杂质以保证硅原料的纯度。硅原料在单晶炉中经过拉晶的过程拉成硅棒。考虑到分选车间和腐蚀车间的操作过程十分简单,对操作工的要求也不高,同时也没有严格的操作标准。拉晶车间硅原料
4、在炉中的时间约为60小时,人工装卸时间为30分钟左右,考虑到操作时间只占整个拉晶总时间的1%左右,工作研究没有意义。为了更加有效和准确的对加工过程进行工作研究,因此我只对切断、切方、切片、清洗和检查车间进行工作分析。同时考虑到工作研究的连贯性和整体性,我将切断、切方和切片车间作为一个整体切割车间来研究,而清洗车间和检查车间则作为单独的车间进行研究。2.1.1 切割车间流程程序分析 切割车间进入的是合格的单晶硅硅棒,产出的是单晶硅硅片。对切割车间我采用流程程序图的方法对硅棒切割流程进行分析,同时用“ECRS四大原则”对切割车间进行改善1。切割车间的流程程序如图2.1。 图2.1切割车间的流程程序
5、2.1.2 用ECRS原则改善切割车间表2.1中的现行方法统计中可以看出,整个流程中需要搬运5次,而搬运对于生产是没有意义的,因此要尽量减少;现行方法中还有一个10min长的等待。因此,运用“5W1H”的提问方法和“ECRS”原则将取下硅棒与搬运至倒圆机两个步骤并为一个步骤,同时将“运硅棒至切片机”、“粘胶”进行重排,这样就减少了等待时间,甚至可以做到没有等待时间,缩短了整个加工周期。表2.1切割车间流程程序表2.1.3 清洗车间流程程序分析由于经过切割车间加工后得到的硅片,其表面粘有各种污物和杂质,例如油污、剩余的胶等,所以必须对加工后的硅片进行多重清洗,才能使硅片达到客户的要求,同时也是决
6、定硅片质量的关键的一步。清洗车间进入的带有污物的大量单晶硅片,产出的是25片塑料盒装的干净的硅片。清洗车间的流程程序图如图2.2所示。:图2.2清洗车间的流程程序图2.1.4 用ECRS原则改善清洗车间 表2.2很明显的能够看出现行方法中搬运过于频繁,应该尽量减少无效的多余的搬运过程,减少时间的浪费,从而加快清洗的整个流程,缩短周期。在第一个水槽中现行方法中纯水冲洗和单片冲洗是由两个不同的工人操作的,经过分析发现可以合并到一个工人同时完成这项操作,因为硅片属于易碎品,且十分容易被污染,所以接手的人越少,就越不容易导致硅片破碎和污染。表2.2清洗车间流程程序图2.1.5 检验车间流程程序分析硅片
7、清洗之后,必须进行严格的检验。随着光伏行业的发展和竞争日益激烈,质量是企业的灵魂,因此必需要对硅片进行严格的检查,不能让不合格品出厂。 检验车间主要是对硅片的外观(表面划痕、污染等),尺寸(边长、厚度等),电阻率,极性(分为P型和N型),少子(载流子)寿命和C、O含量进行检查。检验车间流程程序图如图2.3所示。 图2.3检验车间流程程序图2.1.6 用ECRS原则改善检验车间检验车间时一个人工操作耗时最多的车间,检验车间用ECRS原则改善前后的流程程序图如表2.3所示。从表2.3我们很容易看出现行方法中最大的一个问题就是每检查一项时都要把硅片装入盒中,然后进行下一项检验时又全部拿出来检验,如此
8、循环好几次,这样做的目的主要是为了防止在搬动硅片的过程中碰撞硅片和员工的手直接接触硅片,导致硅片缺陷以及造成污染,严重影响硅片的质量。改善后的操作次数有原来的8次减少到3次,减少了5次;检验次数有5次减少到4次,减少了1次;整个流程的时间有原来的92分钟减少到62分钟,减少了30分钟。表2.3检验车间流程程序图2.2 作业分析作业分析是以人为主的,即人操作消耗时间占总时间的比例越大,应用作业分析的意义也就越大,改善后就能更大程度上缩短作业时间。分别计算经过ECRS原则改善后的切割车间、清洗车间以及检验车间中人操作消耗的时间占总时间的百分比:切割车间,人在搬运及操作中消耗的总时间为66min,整
9、个流程总时间为383min,人消耗的只是见占总时间的66/383x100%=17.2%;清洗车间,人在搬运及操作中消耗的总时间为43min,整个流程总时间为102min,人消耗的只是见占总时间的43/102x100%=42.2%;检验车间,人在搬运及操作中消耗的总时间为49min,整个流程总时间为62min,人消耗的只时间占总时间的49/62x100%=79%。由上分析结果,选择检验车间进行作业分析,为了使作业分析更加具有针对性,在检验车间,针对外观检验、边长和电阻率检验这两道工序采用双手作业分析法进行分析2。2.2.1 绘制双手作业分析图(1)外观检验双手作业分析图对于现行方法(经过前面程序
10、分析干善后的状况),绘制外观检验工人双手作业分析图如图2.4所示。图2.4外观检验双手作业分析图使用“5W1H”提问技术考察现行方法的细节,发现以下问题: 为什么左手取硅片之后要持住? 必须持住硅片吗?是否可以取消持住过程? 为什么左手持住的硅片要转至右手,然后放到存放区? 对记录图研究分析之后,得到问题的答案如下: 左手持住硅片是为了观察硅片,检查硅片外观。 必须持住硅片,不能取消,但是可以和后面的翻转硅片合并到一起。 因为硅片存放区在右手边,但是可以通过改变工作台的布置来改变。硅片外观检验改善后的方法如图2.5所示:图2.5硅片外观检验改善后的方法(2)边长电阻率检验双手作业分析图对于现行
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