工程监理咨询公司制度.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程监理咨询公司制度.精品文档.监 理 员 职 责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。专业监理工程师职责一、 负责编制本专业的监理实施细则；二、负责本专业监理工作的具体实施；三、组织

2、、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计

3、量的数据和原始凭证。总监理工程师职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 三、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参与工程质量事故的调查；十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织

4、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十三、主持整理工程项目的监理资料。信息管理员职责 1）对项目监理部的技术资料登记、编目、保管、借出和收回；2）顾客提供的技术文件、资料进行检查和验证、登记归档；3）对每月发生文件、资料进行整理归档；4）监理服务结束后，将监理部全部文件进行整理，移交办公室。工程质量控制监理主要工作 一、审查开工前的各项施工准备工作，具备开工条件后下达开工令。 二、认定工程需要的主要原材料、构配件及设备的质

5、量符合设计要求。 三、对受监项目的分项工程进行质量控制。 1、主要分项工程施工前，审定施工工艺，核查工、料、机及质量保证措施落实情况。 2、分项工程中的关键部位随时进行抽检，发现质量问题及时通知施工单位整改并应做好复查和记录。 3、属隐蔽工程的应严格按每道工序进行检查，合格的可在隐检单上签证。 4、所有分项工程，施工单位应在自检合格后报验，监理工程师应及时核实报验单内容并签署意见。 5、经检查合格的主要分项工程，签发合格工程认可书表，未达到要求的，下达工程质量整改的监理通知。 四、分部工程的质量控制；分部所属分项工程全部施工完毕，施工单位汇兑有关技术资料自检合格后填表报监理审核，转报建设单位同

6、意后按有关规定履行验收手续。 五、单位工程竣工的质量控制：在施工单位自检合格，竣工资料齐全的基础上签署监理单位的意见，参与竣工预验收，按有关规定，由质量监督机构组织质量核定，并确认质量等级核验单，签发竣工移交证书。工程进度控制监理主要工作 一、审核施工单位编制的工程项目总进度控制计划以符合合同工期的要求。 二、审核施工单位提交的分项工程施工进度计划或月施工作业计划以符合总工期控制目标的要求及其与施工方案的协调性和合理性。 三、审核施工单位提交的施工总平面布置图以符合施工现场总图管理和协调施工组织的需要。 四、审核、检查原材料、构配件及设备的供应计划和进场情况。 五、掌握、检查各工种上岗人员及施

7、工机具配置情况。 六、检查计划进度与实际进度的差异，及时计量分析原因，交流信息。 七、对比形象进度、实物工程量与工作量（建安产值）指标的完成情况。 八、限期审核施工单位发送的定期报表，签署拨付工程进度款的监理意见。 九、组织现场协调会，对工程进度作出有效控制，决定对策。 工程投资(造价)控制 监理主要工作 一、确定控制依据 本工程以审定的施工图预算为合同造价的控制依据。 二、确定控制总目标，并分解总目标 将各专业、各工种的分部、分项工程，按施工流水作业组织、分段、分层及其相应的工程量、工作量进行有层次有计划的分解。 三、结合工程进度控制，掌握其月度施工产值计划及对比，分析其实际完成情况。 四、

8、结合工程质量控制，按认可合格的已完工程，核实施工单位申报的工程计量表确认计价基数. 五、严格履行工程价款支付程序 根据施工合同约定的工程进度款支付及结算手续，审核施工单位提交的月付款申请表，经总监理工程师签证后，报建设单位签发付款凭证。 六、工程洽商与设计变更（修改），需经监理单位确认，建设单位同意并须履行费用，付款申请手续表。七、监理工程师应公正地审核各种索赔。工程安全控制监理主要工作 一、将安全生产管理内容纳入监理规划，以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查要求。二、审查施工总分包企业资质和安全生产许可证，三类人员及特殊作业人员是否取得考核合格证书和操作资

9、格证书。三、审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监督机构建立及人员配备是否符合要求。四、监督施工企业应急救援预案编制和演练的实施。五、监督检查安全防护，文明施工措施费用使用计划。六、监督检查施工现场安全防护是否符合国家规定标准。七、复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续是否符合要求。八、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况，是否按要求进行了专家论证；监督检查督导其落实情况。九、定期巡视检查危险性较大工程作业情况。十、在实施监理过程中，发现现场存在安全事故隐患，应下达隐患整改通知单，要求施工单位整改事故隐患；并对整改结

10、果复查；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向安监站报告。十一、严格按国家有关安全生产的规范及国家、省、市的规程、规章进行监理。工程建设监理人员工作守则 一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。 三、努力学习专业技术和建设监理知识, 不断提高业务能力和监理水平。 四、不以个人名义承揽监理业务。 五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 七、不收受被监理单位的任何礼金。 八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。九、坚持独立自主地开展工作。公司质量目标重信誉、合同履约率100%创业绩、顾客满意度95%以上公司质量方针求真务实、精益求精服务至上、顾客满意