工艺和设备变更管理程序初.doc
《工艺和设备变更管理程序初.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工艺和设备变更管理程序初.doc(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流工艺和设备变更管理程序初.精品文档.工艺和设备变更管理程序编 号:版 本:版 次:编 制:审 核:审 定:批 准: 年 月 日 批准 年 月 日 实施 XXXXXX公司 发布目录1 范围与应用领域11.1 目的11.2 适用范围11.3 应用领域12 参考文件13 术语和定义14 职责25 管理要求25.1 变更范围25.2 变更申请、审批35.3 变更实施要求35.4 变更结束46 管理系统56.1 审核要求56.2 复核与更新56.3 培训和沟通5附录A 变更管理流程6附录B 微小变更申请审批表7附录D 工艺变更申请审批表81 范围与应用
2、领域1.1 目的为控制工艺设备变更风险,防范事故发生,特制定本程序。1.2 适用范围本程序适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司,包括为松原石化服务的承包商。1.3 应用领域本程序应用于生产运行、检维修、开停工、技改等过程中的工艺和设备变更管理。2 参考文件工艺技术安全信息管理程序工艺危害分析管理程序3 术语和定义3.1 技术变更指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。3.2 同类替换符合原设计规格的更换。3.3 微小变更影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更。即“在现有设计范围内的改变”。3.4紧
3、急变更在紧急情況下(例如:现场发生泄漏,工艺参数处于危险限值等情况,如不在短时间内处理可能导致重大安全、财产损失和环境污染事故发生),正常的变更流程方式无法执行時的需求。4 职责4.1工艺安全分委会组织制定、管理和维护本程序。4.2技术发展部组织推行、实施本程序,并提供资源保障。4.3直线组织与属地部门具体负责本程序的执行,并对本属地人员提供培训、监督、考核。4.4技术发展部对公司工艺和设备变更管理程序的执行提供咨询、支持和审核。4.5员工接受有关变更管理培训,参加实施变更各项活动,执行变更管理程序,并提出改进建议。4.6技术发展部以及其他职能部门有责任对变更的设计和实施给予技术支持。5 管理
4、要求5.1 变更范围5.1.1 本程序所涉及的工艺和设备变更范畴主要包括: 生产能力的改变; 物料的改变(包括成分比例的变化); 化学药剂和催化剂的改变; 设备、设施负荷的改变; 工艺设备设计依据的改变; 设备的改变; 工艺控制参数的改变(如温度、流量、压力等); 安全报警设定值的改变; 仪表控制系统及逻辑的改变; 软件系统的改变; 安全装置及安全联锁的改变; 在维修作业中的非同类替换; 操作规程的改变; 试验及测试操作的改变; 设备、原材料供货商的改变; 装置布局改变; 设计和安装过程中的改变 其他。5.1.2 变更应实施分类管理,基本类型包括技术变更、微小变更和同类替换。所有的变更应按其内
5、容和影响范围正确分类。微小变更和技术变更管理执行变更管理流程参见附录A。同类替换不执行变更管理流程。5.2 变更申请、审批5.2.1 变更申请人应初步判断变更类型、影响因素、范围等情况,按分类做好实施变更前的各项准备工作,提出变更申请。技术变更申请审批表参见附录B,微小变更申请审批表参见附录C。5.2.2 变更应充分考虑健康、安全和环境影响,并对工艺变更进行工艺危害分析,确保在变更过程中落实工艺危害分析的各项改进建议。5.2.3 变更应由适当级别的直线管理组织签字批准、确认。应根据变更影响范围的大小以及所需调配资源的多少,决定变更审批权限。在满足所有相关工艺安全管理要求的情况下批准人或授权批准
6、人方能批准。微小变更审批人为属地主管,技术变更审批人为公司的生产的副总经理。5.2.4 变更申请审批内容 变更目的; 变更的相关技术基础资料; 变更内容(如:危害物料改变、设备设计依据改变、工艺设计依据改变等);健康、安全和环境的影响识别连带变更(如:操作规程、应急响应预案等) 变更的限制条件(如时间期限、物料数量等); 对人员培训和沟通的要求;5.3 变更实施要求5.3.1 变更应严格按照变更审批确定的内容和范围实施,变更申请方对变更过程实施跟踪。5.3.2 变更实施过程中如涉及作业许可,应办理作业许可证,具体执行作业许可管理程序。5.3.3 变更作业结束后执行启动前安全检查,参照启动前安全
7、检查管理程序。5.3.4 完成变更的工艺、设备在运行前,确保变更涉及的所有工艺安全相关资料以及操作规程都得到适当的审查、修改或更新。同时应对变更影响或涉及的如下人员进行培训或沟通。必要时,针对变更制定培训计划,培训内容包括变更目的、作用、程序、变更内容、岗位和职责,变更中可能的风险和影响,以及同类事故案例。变更涉及的人员包括: 在变更所在区域的人员,如维修人员、操作人员等; 变更管理涉及的人员,如设备管理人员、培训人员等; 相关的直线组织管理人员; 承包商; 供应商; 相邻的装置; 其他相关的人员。5.3.6 为有效地完成变更,应明确变更过程所需要的信息资料。变更所属区域应建立变更工作文件、记
8、录,以便做好变更过程的信息沟通。典型的工作文件、记录包括变更管理程序、变更申请审批表、风险评估记录、变更登记表以及技术变更结项报告等。5.4 变更结束变更实施完成后,应对变更是否符合规定内容和结果进行验证,提交技术变更结项报告,并完成以下工作: 所有与变更相关的工艺技术信息都已更新; 由技术发展部专人完成图纸升级。 确认变更结果; 属地对变更实施过程的相关文件归档,并交公司档案室备案,进行资料备份。6 管理系统6.1 审核要求公司和各厂都应把工艺和设备变更管理作为审核的一项重要内容,必要时可针对变更管理组织专项审核。一方审核:各厂组织变更管理审核频次为至少一年一次。二方审核:由技术发展部组织变
9、更管理审核频次为至少二年一次。6.2 复核与更新本程序应定期评审和修订,最低频次自上一次发布起不可超过3年。6.3 培训和沟通本程序由工艺分委会负责组织培训师培训,相关的管理、维护和操作人员都应接受培训。本程序应在整个公司内沟通。附录A 变更管理流程变更需求初步方案变更分类同类替换变更申请不需要执行本程序微小变更工艺变更紧急变更属地评估口头批准组织专业人员对方案评估批准属地主管批准实施变更PSSR、培训、沟通永久变更恢复原状文件归档备注:对于紧急变更,当险情得到控制后,需按照正式的变更管理流程补充相应资料。附录B 微小变更申请审批表微小变更申请审批表装置/设备: 顺序号:申请人日期变更原因及内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工艺 设备 变更 管理程序
限制150内