工程项目管理承包合同范文.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程项目管理承包合同范文.精品文档.合同编号： XMGL2011004 工程项目管理承包合同工程项目名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程 甲方： 合符房地产开发有限公司 乙方： 李彤海 签定日期： 2011年3月13日 签定地点： 合符房地产开发公司 轩辕北区51#、52#、55#楼工程项目管理承包合同为了全面完成公司既定目标任务，完善激励机制，公司与项目管理负责人签定本合同。合符房地产开发公司： 以下简称甲方项目管理负责人： 以下简称乙方一、项目管理负责人应具备下列素质：1、具有符合施工项目管理要求的能力。2、具有相应的施工项目管理经

2、验业绩。3、具有监管施工项目的专业技术管理、经济和法律、法规知识。4、具有良好的职业道德。5、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。二、甲方权力义务：甲方有权对项目管理负责人因不能满足各科指标进行处罚。情节严重解除合同。三、乙方权力义务：参于工程款支付，对所承包项目进行管理，达到各科指标要求。四、工程概况工程名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程 工程地点：苑府路北 工程内容：土建、水暖、电等施工图范围内容项目管理保修 五、合同工期总历天数： 天从 2010年8 月26 日开始施工，至 2011 年 9月 30 日竣工完成。六、满足各科指标详细内容如下：（一）安全科要求：1、每月检查达到建

3、筑施工安全检查标准和施工现场安全管理规定合格标准，以及按时执行上级主管部门的通知规定。2、做到有施工有管理跟班监管控制，及时掌握施工过程各分项动态并进行监管到位。3、要求施工单位建立安全保障体系，按规定配备专职安全员(持证上岗)，除做好日常安全监督管理外，督促要求施工项目部每周进行一次综合安全检查，及时整改并消除隐患。监督要求对进场人员进行三级安全教育，做好教育、检查、整改记录，存档备查。4、实现安全生产无事故目标。（二）质检科要求：1、制定切实可行便于操作的质量控制措施，保证工程质量处于良好的受控状态满足施工规范及验评标准要求。应包括以下内容：（1）、要求施工单位按规定配备专职质检员并持证上

4、岗。（2）、各分项工程细部作法控制程序方法、处罚措施等。 以上措施报质检科审批后执行。2、每星期六前将质量情况报质检科。（三）技术科要求：1、技术资料实行谁承包谁负责、对外移交，对外移交前管理费不予结清（扣留5%）。资料必须与工程同步，否则经济处罚。2、图纸规范执行情况每周书面汇报且有检查记录，否则经济处罚，造成返工不良情况的，视情节轻重报公司处理。3、每天检查技术员、资料员、见证取样员在岗情况，必须持证上岗，禁止挂证，资料外包造假情况的出现。4、安全功能检验资料必须实测实量，禁止乱造假，否则视情节给予通报罚款。（四）生产科要求：1、将施工单位的进度计划表报生产科。2、实际施工进度必须与计划进

5、度基本相符，否则给予经济处罚。3、每星期六前将进度情况、生产情况（劳动力配备、材料供应）报生产科。4、将施工单位与各分项承包协议书报生产科以便进行工资发放。5、监督施工单位工资发放，必须发到工人手中。每次开资后将工资表报生产科并保证真实。工资表项目负责人签字并注明属实。6、制定切实可行的施工现场管理控制措施，满足施工现场检查评分要求。应包括以下内容：（1）、要求施工单位配备专职或兼职现场管理主管人员。（2）、平面布置图审批手续。（3）、达到施工现场检查评分要求的控制程序方法处罚措施等七、合同总价。合同基价 3.5 元/平米。建筑面积 19872.81 。合计总价 69555.00 元，大写 陆万玖仟伍佰伍拾伍 元整。如工程进度未能按合同竣工，延期30天以内，按月平均工资，公司给予支付；延期30天以外，按月平均工资的70%公司给予支付。八、合同生效本合同订立时间： 2011 年 3 月 13日本合同订立地点： 涿鹿合符房地产开发有限公司 发包人、承包人约定本合同自双方签字盖章并于 即日 后生效。发包人：（公章） 乙方：法定代表人（委托代理人）：