工作总结20121225.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工作总结20121225.精品文档.新疆宝明公司炼油办项目设计即2012年工作总结与2013年重点工作计划安排二一二年工作总结自项目设计以来，特别是2012年以来，炼油办全体人员在公司的领导下，在项目建设边设计、边修改、边施工等诸多不利条件下，克服人员少、时间紧等困难，发挥团队集体的力量，以对项目高度负责的精神，在项目设计、参与设备招标采购为其提供可靠的技术支持、员工招聘培训实习和现场施工组织协调等四项工作中，扎实工作，积极进取，勇于奉献，完成了公司安排的各项任务，取得了良好的工作成果。一、 发挥组织协调作用，基本完成了项目设计工作从设计工作

2、一开始，我们认真贯彻执行了成大领导多次强调的：要把新疆项目建设成全国规模最大、工艺最先进的、安全与环保全达标的、同口径投资低于桦甸项目的一流水平页岩炼油项目的总体要求，紧紧抓住从设计源头上控制项目投资和保证工艺可靠性两个重点，认真开展了项目的设计协调组织工作。1.1 为防止设计标准过高，制定了项目设计统一规定14项。序号内容目的落实情况1建设地自然条件提供设计基础条件各院都执行2主要介质参数提供设计基础条件各院都执行3各单元工艺参数确保系统各单元设计能力匹配各院都执行4全厂各单元设计统一规定控制项目投资沈阳院部分执行5概算设计统一规定 统一概算口径各院都执行6 基础混凝土防腐降低投资各院都执行

3、7钢结构防锈与涂漆设计降低投资沈阳院部分落实8管网标准件选用公称压力等级降低投资，便于备件的统一沈阳院部分落实9钢管外径与法兰的选取降低投资，便于备件的统一各院都执行10建筑做法控制投资、保证质量各院都执行11高低压开关柜及主要元件选择降低投资，便于备件的统一各院都执行12电缆选择及敷设降低投资，便于备件的统一各院都执行13仪表选型降低投资，便于备件的统一各院都执行14钢结构防火设计降低投资各院都执行1.2 为既保证项目工艺可靠、节省投资，又降低运行成本，经过认真研究对各院的设计提出了39项设计建议，被采纳的主要有25项，纠正各院工艺设计上的主要缺陷14项，共节省投资1亿元。序号单元内容目的成

4、果1原料、出渣单元将桦甸动力振动干燥炉改为无干燥无动力原料净化器降低投资，降低运行成本，减少用地比原设计院方案节省投资2000万元，降低电耗4000kw/h2原料皮带设计方案调整减少原料皮带长度150米以上,保证稳定运行节省投资,提高稳定运行效果3炉底皮带廊取消通风管线,减少两台通风机简化设计，减少投资减少400管道800米的材料与施工投资80万,同时降低地下皮带廊高度1米,节省土建投资4干馏炉单元炉顶料仓容积由18立增加至55立与原料皮带能力运转时间匹配，减少上料系统对干馏炉生产造成的影响保证干馏炉实动率达到全年目标要求5星型阀改双闸板和中间料仓桦甸实践证明星型阀已无法使用，减少炉顶泄漏量提

5、高了放料阀的使用可靠性，降低电耗80kw/h6热循环瓦斯管道双侧进气改单侧进气降低投资，降低热量损失降低高温阀、膨胀节投资约350万元，节省管线、管架及基础约800万元，合计1150万元7减少检测点和人字板50%以上降低投资降低投资约100万元8耐火衬里由浇注料改为耐火砖砌筑降低干馏炉表面温度，延长炉衬使用周期降低耐火材料及砌筑投资约500万元9炉间距由8米减少为7米降低投资成本降低管廊、管线、基础投资10加热炉单元采用顶燃式加热炉提高加热炉使用可靠性，满足全循环工艺使用要求比设计院原两烧两送低燃式加热炉方案节省投资约1500万元，提高热效率10%以上。加热炉出口温差减少3040度。11混合室

6、前置确保各干馏炉的温度均衡，提高干馏炉采油率可达到各干馏炉入口温度基本平衡，有助于提高处理量12混合室形式改变提高冷、热瓦斯混合程度缓解积碳及积碳进入干馏炉13回收单元减少远程检测点数量降低投资节省仪表投资100万元14在干馏气风机后增加一台旋分塔提高捕油效率提高后续系统脱硫的效率及效果，并减少积碳。15间冷塔由二段冷却改为三段冷却提高冷却效果，提高收油率为上制冷水，创造条件16气柜单元增加风机确保了工艺运行的可靠性确保了工艺运行的可靠性17降低气柜压力降低能耗降低干馏气风机及煤气站风机的用电功率18脱硫单元采用空塔脱循环气，空塔与填料塔串联脱燃烧气降低投资，提高脱硫效果，确保长周期稳定运行比

7、原设计院全部采用填料塔方案，投资概算8000万，节省投资近3000万以上。年节省维护成本200万元以上。19高塔再生改低塔再生降低投资，降低操作难度20增加压滤降低能耗可同时实现不做熔硫操作，节省运行成本措施的实现。21工艺管网将一个脱硫单元拆分为3个脱硫单元，冷、热循环瓦斯管线不再进入气柜和外网，单元内部直接循环。保证各干馏炉安全平稳操作，降低投资，降低运行成本比设计院原设计方案降低管线投资3000万以上。同时解决了各部干馏炉压力、流量相互影响的弊端，保证各部操作的自由和平稳性，生产稳定进行。22燃气单元将空冷塔改为饱和塔提高热能利用提高冷却效果，节省能耗23供暖单元预留锅炉考虑燃气炉降低投

8、资，降低运行成本24循环水单元闭式冷却塔改开式冷却塔降低投资，降低维护成本25预留制冷单元降低循环气温度提高收油率1.3 针对设计中的主要工艺技术、设计方案、关键技术和有争议的疑难问题，组织召开了12次专家评审会和专题研讨会，为成大领导决策提供条件和依据。序号时间地点主题参会人员主要内容12011.4.21沈阳天都饭店项目工艺方案论证陕西院、沈阳院、成大领导、宝明领导、吉林成大、宝明炼油办、专家组8人确定采用煤气发生炉做为外补热源；采用300吨全循环干馏炉；采用顶燃式加热炉；讨论比较了干馏气脱硫和烟气脱硫方案，根据新疆循环气H2S含量超高的实际，和煤化工安全规程要求及环保排放标准要求，确定了燃

9、烧气和循环气均脱硫的方案。22011.7.14成大方圆设计总体方案讨论陕西院、沈阳院、成大领导、宝明领导、宝明炼油办、吉林成大管式炉和顶燃式加热炉比较；确定每部16台干馏炉，处理量6000吨/日的设计方案。沈阳院认为单炉处理量平均可达375吨/日的。32011.8.5新疆电力宾馆加热炉初设审查宝明领导、宝明炼油办、陕西院、专家组6人。顶燃式加热炉的安全可靠性审查、投资及积碳如何处理。炼油办提出了不采用炉箅子，采用耐火材料砌筑的建议。42011.8.18沈阳院300吨干馏设计沈阳院、华东院、成大领导、宝明领导、宝明炼油办、专家组6人日处理300吨干馏炉设计方案及干馏单元初步设计审查，确定不采用炼

10、油办、陕西院两排干馏炉间距12米方案，采纳了华东院和沈阳院坚持的两排炉间距24米方案。52011.10.18陕西院初步设计审查陕西院、沈阳院、鞍钢院、成大领导、宝明领导、吉林成大、宝明炼油办、专家组21人全厂初步工艺设计审查；共提出评审意见86条，会后落实了71条，不符合设计规范要求11条，未采纳4条（沈阳）。62011.11.22沈阳院加热炉积碳问题陕西院、沈阳院、鞍钢院、成大领导、宝明领导、吉林成大、宝明炼油办、专家组5人讨论加热炉积碳问题的解决措施及确保每组干馏炉处理能力不低于5000吨/日，提出并讨论了是否增加炉径，使处理量达到6000吨。炼油办建议内径扩至3.6m，沈阳院建议内径扩至

11、3.8m。72011.12新疆宝明干馏炉设计问题成大领导、宝明领导、宝明炼油办成大公司通知了干馏炉不扩径，维持内径3.35m。82012.2.15沈阳院总图方案布置陕西院、沈阳院、鞍钢院、成大领导、宝明领导、宝明炼油办、专家组2人炼油办建议采用第一次模拟结果，干馏炉双侧进气改单侧进气，沈阳院同意改单侧进气，不同意采用模拟结果。92012.2.28沈阳院总图方案布置陕西院、沈阳院、鞍钢院、成大领导、宝明领导、宝明炼油办、吉林成大讨论了炼油办提出的混合室前移建议，确定了混合室不采用炼油办提出的放在第一排炉中间，两排炉中心距改为12米的方案；采纳了沈阳院两排炉间距24米，双混合室，混合室置于两排炉中

12、间的方案；确定了设计能力按单炉300吨/日,最大能力5000吨/日，并按此调整全厂工艺设计参数，进行项目设计的方案。炼油办坚持进行模拟试验，沈阳院反对做模拟试验，确定做模拟试验102012.5.17新疆宝明干馏设计标准沈阳院、华东院、陕西院、成大领导、宝明领导、宝明炼油办降低干馏炉设计标准。由成大公司领导去作沈阳院工作。112012.5.27武汉科大通过模拟试验改进和优化干馏炉布气均匀度沈阳院、华东院、成大领导、宝明炼油办、武汉科大、外聘专家6人干馏炉冷态试验评审会;专家意见采用均流环方案。炼油办建议采用专家意见。会后沈阳院提出挡流板方案，经过模拟试验后，转换成导流板方案。1.4 组织了施工图

13、交底审查，提出修改意见129项，有效防止了设计失误的大量发生。序号设计院交底、审查次数提出修改设计建议内容落实目的及效果1沈阳院5出焦口尺寸调整已调整防止出焦不顺畅及落料，降低操作难度2设计标准调整已调整降低投资364台冷循环瓦斯调节阀改手动阀已调整降低投资100万元以上4干馏炉布气结构优化调整部分落实防止了偏流现象发生，实现生产能力，提供更好的布气结构5加大干馏炉出口集合管线倾角未落实减少油泥积存，降低系统压力损失6增加干馏炉出口管清灰措施未落实提高清油泥的效率7鞍钢院3格子砖品质调整已调整提高贮热能力和换热能力10%8增加一台1号引风机已调整保证系统连续运行9液压阀改电动阀未落实降低维护难

14、度和维护成本10陕西院8集泥罐容积增加同时改变集泥罐结构已调整提高油泥沉淀效果11间冷塔增加喷淋管口径已调整提高冲洗能力，保证冷却效果12脱硫、罐区部分管径调整已调整保证工艺设计能力13工艺外网增加排凝点已调整保证管网畅通，防止冬季冻管14脱硫厂房考虑非熔硫处理工艺已调整降低运行成本创造条件15废渣长输皮带气暖改水暖已调整保证供热效果和系统正常运行16锅炉上水泵增加一台柴油备用泵已调整防止突发停电造成的重大事故发生17应急电源从110变电站配入、配出已调整简化操作，节省投资50万元18配电设计审查意见113条落实率90%降低投资，降低操作、维护难度，保证设备操作工艺顺利进行1.5 根据公司要求

15、新增四项设计内容，对相关设计进行了修改，为减少整体项目投资创造了条件序号时间修改内容目的12012.4为矿山东、西两个作业区供水供暖，修改厂内供水设备和管网设计（注：水泵已订货）解决矿山生活水和供暖及消防问题22012.8新增按沈阳采矿院方案，增加设计废渣长输皮带1km，影响原厂区出渣长输皮带设计及厂内供暖设备及热力管网设计将废渣排至堆放场内，便于装车倒运32012.10 厂外增加倒班宿舍区，增加厂区供水、电、暖能力，修改厂内部分水、电、暖设计节省员工生活区建设投资42012.11办公楼及车库扩建，修改厂内供暖和水、电设计解决采矿办公场所问题二、参与设备采购工作，为物资部招标采购提供了全面的技

16、术支持和服务。2.1 与123个企业进行技术交流；已完成了工程所需77类设备中的69类采购计划编制、招标技术文件编制、合同副本技术协议编制和为设计院返设计条件的工作，为供应部门提供100余家可供选择的厂家。序号项目提交技术文件时间确定厂家并签订技术协议时间合同签订时间实际返设计条件时间1煤气发生站2011/7/202011/9/52011/10/202011/12/202干馏气鼓风机2011/11/192012/2/52012/2/82012/4/303锅炉2011/11/192012/1/52012/1/112012/3/204横管冷却器2011/11/192012/1/52012/1/11

17、不须5静电捕油器2011/11/192011/12/252012/1/92012/3/206污水处理装置2011/11/192012/8/22012/9/67凉水塔2011/11/192011/12/252012/1/92012/3/208原料净化除尘器2011/11/192011/12/252012/1/62012/3/209推焦刮板机2011/11/192012/7/202012/8/12012/8/110换热站2012/2/22012/4/102012/5/142012/5/2211空压站2012/2/22012/4/102012/5/162012/4/2012加热炉助燃风机2012/2

18、/22012/7/312012/8/22012/7/2513罗茨风机（循环）2012/2/22012/3/282012/5/232012/5/2014软化水站2012/2/22012/4/102012/5/182012/6/515过滤器2012/2/22012/4/102012/5/182012/6/916水泵2012/2/22012/6/122012/6/122012/5/2517油泵2012/2/22012/4/202012/5/172012/5/2118脱硫泵2012/2/22012/5/182012/5/182012/5/2119齿轮泵2012/3/232012/5/222012/5/

19、172012/5/2420汽车衡2012/3/2321消防泡沫发生器2012/4/522煤气混合器2012/4/52012/7/252012/7/252012/7/2523熔硫釜2012/4/202012/5/182012/5/182012/5/2424加热炉高温阀门2012/4/102012/7/242012/8/152012/8/125干馏炉高温阀门2012/4/102012/7/242012/7/182012/8/126加热炉常温阀门2012/4/102012/7/242012/8/152012/8/127波纹管补偿器2012/4/102012/6/12012/6/182012/6/19

20、28干馏炉耐火材料2012/4/102012/7/22012/7/5不须29加热炉耐火材料2012/4/102012/7/22012/7/6不须30罗茨风机（增补、燃烧气）2012/5/102012/7/222012/8/112012/7/2531真空压滤机2012/4/202012/7/222012/8/72012/7/2532脱硫塔填料2012/4/202012/6/92012/6/27不须33炉箅子2012/4/202012/6/62012/6/8不须34液体再分布器2012/4/202012/7/222012/8/1不须35喷射再生器2012/4/202012/7/222012/8/1

21、不须36脱硫喷头2012/4/202012/7/222012/8/1不须37爆破膜2012/4/202012/6/122012/6/26不须38装车鹤2012/4/202012/6/292012/7/112.7.1039内浮盘2012/4/202012/6/292012/7/1不须40胶带输送机(含胶带)2012/4/202012/7/42012/7/62012/7/441气柜橡胶膜2012/5/152012/6/202012/7/25不须42液压站2012/5/12012/7/252012/8/82012/7/3143干馏炉进料阀2012/6/52012/7/122012/7/142012/

22、7/2944干馏炉进料阀2012/6/52012/7/122012/7/142012/7/2945人字板2012/7/92012/8/172012/8/28不须46吊装设备2012/7/92012/8/302012/9/52012/8/2147直埋式波纹补偿器2012/7/92012/7/122012/8/152012/7/1248污水提升泵2012/7/9没有协议2012/7/2549凝结水泵2012/7/9没有协议2012/7/2550变压器2012/7/252012/8/302012/8/292012/9/2051放散塔2012/7/272012/8/162012/8/302012/8/

23、2052两位阀2012/7/272012/8/272012/8/312012/9/1453电动调节阀2012/8/142012/8/292012/8/292012/9/1454气动调节阀2012/8/142012/8/282012/8/302012/9/1455污水回用泵56暖风机2012/8/142012/8/272012/8/3057脱硫液泵2012/8/202012/9/272012/9/272012/10/1758机加工设备2012/9/1459测温仪表2012/9/202012/10/242012/11/760流量仪表2012/9/202012/11/222012/11/1961压力

24、仪表2012/9/202012/11/222012/11/1962变送器2012/9/202012/10/242012/11/2863气体分析检测仪表2012/9/202012/11/222012/11/2564物位液位仪表2012/9/202012/11/2265化验室试验台2012/10/366化验室化验设备2012/10/367厨房2012/10/102012/11/568DCS系统2012/11/2369分料阀2012/12/262.2 组织专业技术人员对21类设备进行出厂检查验收、参加了19类设备的进场验收。序号设备名称数量出厂验收进场检验1锅炉2台是是2煤气站10台3横贯冷却器10

25、台4电捕焦油器6台是5干馏气鼓风机4台是是6干馏炉进料阀64台是是7高温波纹补偿器54台是是8罗茨风机4台是是9离心风机8台是是10脱硫泵17台是是11离心水泵58台是是12油泵27台是是13高温阀门174台是是14空压站2台是是15电动调节阀32台是是16煤气混合器1套17装车鹤管6套18净化除尘器2台是19压滤机3台20干式变压器10台21熔硫釜4台是是22普通阀门354台23人字型挡板32套24脱硫喷淋组件240支是是25热电偶128支26液体再分布器6套是是27炉箅子6套是28内浮盘4套是29耐火材料4259吨是是30钢丝网骨架及FTTP双壁加筋波纹管6670米31油漆82吨32箱式变

26、压站2座是33深井泵4台34气动调节阀40台是35软化水站1套36过滤器14台是37脱硫塔填料710立方米38起重设备14台是3台三、超前进行生产准备工作，设置专人积极配合公司人力资源部门开展了人员招聘工作。对到岗员工进行了培训，组织了实习。3.1 于2011年6月15日组织编制并上报了组织机构和定编定员建议方案，明确了各类员工到岗时间和具体要求。3.2 积极主动推荐技术骨干，在人力部招工工作中及时完成了技术业务面试考试。2011年6月炼油办提出招工计划以来，招工计划执行情况。人员分类定员计划业务面试招聘成功率已到岗人员缺员人数合计炼油办推荐人力招聘一、管理人员主任工程师以上管理岗位33150

27、20%282355一般管理岗位432540%113832二、生产人员生产骨干（工段长、班长）5213020%2824生产骨干(调度、倒班主任)400436三年以上熟练技工33138025%94237其中检修类工人911576操作类工人24079161青工2078075%60147辅助岗位42240合计74876530%2275213.3 组织了到岗员工的技术理论培训和组织了127名新员工的实习部门开展安全技术理论培训培训时间现场实习一年现场实习半年培训总人数合计110人30天85人42人161人原油85人30天84人85人原矿0人燃气34人30天12人46人储运0人动力17人17人维修7人7人

28、化验6人6人3.4 组织制定并上报了工厂全员岗位工资体系建议。下表为机关员工岗位工资体系（各车间工资体系略）序号岗位工资系数序号岗位工资系数1厂部4综合管理办公室1.1经理10.00 4.1主任2.00 1.2生产副经理8.50 4.2人事科长1.80 1.3总工程师8.50 4.3物资科长1.80 1.4机电副经理8.50 4.4企管/党群科长1.60 1.5安全副经理7.50 4.5制度建设与考核1.25 1.6经营福经理7.50 4.6培训1.25 1.7副经理兼党群6.50 4.7生产费用统计1.25 1.8副总工5.50 4.8材料配件计划1.25 2生产技术科4.9技术档案管理0.

29、80 2.1科长2.50 4.10 考勤/劳动纪律0.70 2.2调度室主任2.35 4.11技术兼文秘档案管理0.70 2.3主任工程师2.00 4.12文秘0.70 2.4倒班主任2.00 4.13仓库保管0.70 2.5生产工艺管理0.80 4.14后勤0.50 2.6环保清洁生产管理0.80 4.15守卫工0.50 2.7统计分析员0.70 4.16厨师0.90 2.8调度员0.85 4.17服务员0.40 3机电科4.18浴室工0.35 3.1科长2.50 4.19保洁（临时工）0.35 3.2机电副科长2.35 5安全科3.3工程师2.00 5.1科长2.50 3.4设备管理1.2

30、0 5.2主任工程师2.00 设备、配件管理0.80 5.3专业管理0.80 3.5用电管理0.80 5.4安全监察员0.70 5.5防火管理0.80 四、工程施工组织工作在十分艰难的条件下取得了较好的成果4.1 2012年油厂建设项目部管理人员在公司建设指挥部领导下，和炼油办的组织下，认真履行工作职责，贯彻公司有关建设工程管理要求，针对油厂建设的特点制定了各专业工程师的职责，编制了文明施工管理制度，并对现场进行文明施工区域划分。加强施工质量管理及监督，针对质量问题先后召开24次专业会议，并形成会议纪要，对5项单体工程质量有严重缺陷的将其重新施工，不合格材料退回拒用3次，在现场施工管理中经常与

31、公司有关部门沟通联系，经常协调施工单位与施工单位之间、施工单位与监理之间，施工单位与设计部门之间，施工单位与业主之间的工作，急施工所急，在第一时间内把公司有关政策指令传达到各个施工单位。一年来，与施工单位，设计单位，联系信函113份，并有效的完成工程项目所有图纸的接受、清点、登记、发放、归档管理工作。截止目前累计归档的图纸会审达99项。 针对资料的审批问题，我们本着技术先进、经济合理的原则提出意见，继而进行确认和签证。这些工作有效地保证施工正常进行。4.2各施工单位完成情况1、中建二局完成情况： 2012年土建计划75项，完成 25 项，未完成 50 项，50项中平均完成了工程量的65%； 2

32、012年安装计划80项，完成 18 项，未完成 62 项，62项中平均完成了工程量的55%； 地下管线完成13000米，剩余5000米未完成； 主工艺管道支架基础276组，完成23组。2、江都建设完成情况： 2012年土建计划16项，完成15项，未完成 1 项； 2012年安装计划24项，完成22项，未完成 2 项； 地下管线全面完成，主工艺管道支架基础共75组，完成73组。3、新疆电力设计院（110KV变电站）：计划2012年11月30日完工调试，实际未完成。4、郑州华宇干馏炉砌筑：计划32台，完成32台炉筑炉、烘炉工作。5、葛洲坝新疆工程局： 计划完成污水综合池、综合机房、回用综合池、二沉

33、池、混沉池等结构工程，实际上只把垫层施工完，其余未施工。6、辽宁工矿集团：计划安装10台间冷器，完成10台。（防腐、水压未完）。7、吉林金龙钢结构有限公司：完成7#、8#出渣皮带通廊（44组）支架基础，驱动室、4#转载楼基础垫层施工完。8、中实洛阳重型机械公司：计划刮板机底板铸石铺设32台，完成32台。9、襄阳九鼎公司：计划安装6台电捕油器，完成6台 (防腐、配电柜、明年施工)。10、江苏富陶公司：计划安装2台除尘净化器，完成 2台。11、济南黄台煤气炉公司：完成煤气发生炉工程安装计划的40%。12、新疆消防设施安装公司：完成10台油罐、2台焦油罐的消防设施。五、2012年我们虽然作了大量工作

34、，取得了好的效果，但也存在一些问题。第一、在设计工作中，炼油办的合理设计建议未被相关设计院采纳，可能造成项目工艺缺陷和投资浪费，共有14项建议未被采纳，鞍山院1项、西安院6项、沈阳院7项。序号单元建议内容建议的目的未采纳的原因未采纳可能出现的问题1加热炉单元加热炉底部支撑结构不使用炉箅子，使用耐热材料解决烧积碳难问题设计单位受技术条件约束和投资将扩大积碳清理困难，清理周期长2干馏炉单元干馏区布置，2排炉炉间距控制在12米。节省投资设计单位考虑在制定方案时检修通道，今年二月又坚持考虑基础已建完。多建3个转载站；增加4条皮带，合计450米皮带及通廊；增加干馏炉框架载荷，共投资加大3000万元。3干

35、馏炉布气设计应采纳冷态模拟试验专家评审意见，试验炉没用冷模试验调环道孔，对试验有影响。提高布气均匀度，提高处理量及采油率不明可能给干馏炉双侧进气改单侧进气造成一定的风险，及影响收油率、处理量4原料不分级适当调整粒度简化破碎运输工艺节省投资和运行成本。设计单位坚持分级增加投资和运行成本5加大集合管角度并调整各炉振伞高度解决油泥积存和各炉处理量均衡及压力平衡问题不明对生产造成不良影响6冷却段不缩短一米缩短会造成换热不充分，同时对处理量没有影响设计单位坚持可提高处理量影响冷循环换热效果7试验炉采纳十字结构、阿西结构并采用模拟试群结果。保证试验成功可能性。不明（现设计两种炉均未对环道孔径按试验结果调整

36、。影响试验效果。8油回收单元集泥罐容积增大提高除油泥效果受场地限制，部分调整一定程度上影响除油泥的效果。建议干馏气风机加大提高系统处理能力的富裕系数，为超设计生产创造条件风机已订货，设计院可以达到设计能力，不宜再扩大项目无超设计生产能力第二、在施工组织工作中， 施工图出现了部分不适应施工现场时间要求的问题。分析原因：一是，二月份由于桦甸发现严重积碳问题，对新疆项目有关设计参数进行了调整，造成三个设计院设计出现返工、修改设计和等待参数调整情况，设计出图时间比原计划后延了一个半月。二是，大部分设备采购定货周期过长，给设计院返设备基础条件晚，影响出图时间。三是，矿山和生活基地新增设计内容较多，且提出

37、时间晚，造成相关设计返工和修改。第三、在整体工作中，存在人员少、工作任务量大问题，造成工作顾此失彼，全年平均在岗技术、管理人员14人，同时承担： 从事设计组织协调； 现场施工组织； 参与设备采购招标、编制招标技术文件，进行技术交流、签订技术协议、组织为各院返设备基础条件， 招工技术面试等四项工作，平均每项工作分配才到3.5个人，虽然炼油办全员全年都没有休息过公休日节假日，但是还是出现了工作紧张，头痛治头，脚痛治脚的工作局面，因此有的工作做的还不细的问题。第四、2012年工程建设出现进度滞后问题，形成的原因是多方面的，既有设计单位的问题，也有业主自身的问题，更有施工单位队伍选择不当、人员素质、施

38、工组织不利等原因。一是4月至7月，连续四个月现场限电（最少每天50KW，最多1000KW），并且累计停电15天，打乱原有的施工安排，影响施工能力未全面发挥。二是中建二局施工队伍中外聘人员技能较低，队伍人员流动性大、更换频繁，劳动定员不配套，造成工作面时常闲置，影响工程进度，出现了图纸具备施工条件而未完成施工计划的现象。三是设备供货自行安装单位的施工项目部组织机构不健全，缺乏项目管理经验，安全意识淡薄，文明施工概念模糊，安全投入不足，人员不稳定，施工力量薄弱，技术水平有限，频繁出现停工逼薪，有以包代管的施工现象。四是工程组织中对发现的问题，采取措施决策不果断不及时，应采取措施未采取，组织方式存在

39、不尽合理的现象。尤其是对二局和污水处理施工中存在的问题解决不力，乙供材料定价周期长，甲供材料有的到货不及时。五是工程组织协调和安全管理、各部门工作协调等依然存在某些不严不细不及时的问题。相关设计院均不同程度的存在设计失误，设计周期较长，设计变更较多等问题。 二一三年工作计划安排2013年即是工程建设的冲刺时期，也是生产准备的最后阶段，我们面临的依然是时间紧，任务重的工作局面，但我们有信心。在公司的领导下，发挥团队作用，集中精力抓好生产准备和施工组织协调工作，为实现八月末开始设备调试，九月开始试生产而不懈努力。一、 作好设计和设备采购技术支持收尾工作。序号内 容预计技术文件提供时间负责人1配电柜2013年1月10日田学敏2工业电视2013年1月20日田学敏3通讯、程控交换机2013年1月10日田学敏4消防报警系统2013年1月10日田学敏5工程及运输设备2013年1月10日王福金6生产检修辅助设备2013年1月10日王福金7各操作间调度室等空调机2013年1月10日田学敏8厂区推拉门2013年1月10日王福金9DCS组态设计工作2013年4月1日邓守丽10新增采矿办公楼等设计2013年2月20日王福金二、贯彻以人为本的企业管理原